杜向光（1916—1993），山西代县人，国营峨嵋机械厂（现成都飞机工业（集团）有限责任公司，简称中航工业成飞）首任党委书记。1958 年12 月，任国营峨嵋机械厂党委书记，1960年11月任厂长，1963年2月改任党委书记，1964年1月调财政部工作。1993年去世。
1958年10月，国营峨嵋机械厂破土动工，1958年12月第一机械工业部正式任命杜向光为党委书记。在建厂初期，由于基本建设全面铺开，职工人数剧增，而生活条件却十分艰苦，他和党委一班人围绕建厂中心任务开展思想政治工作，鼓励和保护职工的积极性，保证了基建生产任务的顺利进行。
1959年，为适应工厂建设需要，杜向光组织建立党委办公机构，充实政工队伍。相继建立了党委办公室、监委、组织部、宣传部、团委、工会、武装部等党委办公机构和群众团体，初步形成了一套较完整的政工系统，抽调人员建立了一支政工干部队伍。
杜向光领导党委各部门相互配合，围绕基本建设，动员和教育广大干部和群众认真学习和贯彻党的总路线和“两条腿走路”的方针，开展对“三边”建厂方针的学习，开展形势教育、纪律教育和阶级教育，使职工认识到建厂的有利条件和暂时的困难。
从1959 年起，党委在加强党支部建设的同时，加强基层党小组建设，在全厂生产班组中建立了91 个党小组，开展以党小组为核心的小组思想政治工作，有利于发挥党、团员的骨干作用，提高政治思想工作效率。有计划、有针对性地组织职工学习毛主席著作和党的指示、决议以及党报上的社论和重要文章，提高干部职工的思想和政策水平。通过工会和共青团等群众组织，对职工特别是青年职工进行革命传统教育，开展“学习向秀丽的高尚共产主义品质，做共产主义新人”的教育活动。
工厂于1960年8月2日召开了首届党员代表大会，杜向光做了题为《乘胜前进，再接再厉，把整风运动进行到底，为确保今年建厂任务和75号产品任务，实现1960年持续跃进而奋斗》的工作报告，选举产生了工厂首届党的委员会和监察委员会，杜向光任党委书记。党代会以后，工厂党委从抓党员的管理教育入手，加强**********和政治思想工作队伍的建设。一是建立和健全了党员管理工作制度；二是注意思想改造，不断提高党员的政治思想觉悟；三是开展多种形式的劳动竞赛，激励职工学先进、赶先进的热情。
1964年3月，经第三机械工业部批准，工厂政治部正式成立，下设办公室、组织部、宣传部、干部部、保卫处，并受党委委托代管武装部、工会和团委。政治部直接领导基层党总支、支部的工作。建立了政治部部务会议制度、政工会议制度、政工人员责任制等，从上到下形成了政治思想工作的统一指挥系统。
杜向光结合形势任务和职工思想状况，有针对性地组织开展思想政治工作。工厂试生产任务几上几下，基本建设质量问题严重，需返修加固，加之全国连续几年自然灾害严重，国民经济遭受重大挫折，职工物质生活条件十分艰苦，不少职工对工厂前途产生了疑虑。对此，工厂党委在开展“两忆三立”（忆阶级苦、忆民族苦，立国防观念、立社会主义劳动态度、立组织纪律观念）的基础上，发出了紧急******，号召全体职工立即行动起来，一条心、一股劲，以军事观点对待建厂任务。并为此做出9 条具体决定，一方面加强组织管理，在基建部门建立健全政治处，充实政治工作力量；加强思想教育及宣传鼓动工作；开展流动红旗竞赛，树旗帜，立标兵。广大职工积极响应党委号召，掀起了你追我赶、争取立功的生产高潮，有力地推动了工厂基建和试制工作的顺利进行。
在加强思想政治工作的同时，工厂党委关心职工的疾苦，抓好职工生活，切实解决职工生活上的困难，使广大职工进一步体会到党的关怀和温暖。特别是面对自然灾害，人民生活供应十分紧张的时候，工厂党委一方面在全体职工中进行自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约的教育，从思想上教育职工正确对待生活上的暂时困难，指明前景，增强战胜困难的信心；一方面带领职工生产自救，抽调部分职工利用机场空地开荒种粮种菜，喂猪养禽，并成立副业科，加强对农副业生产的领导和管理。党员、干部身先士卒与职工同甘共苦，干部轮流参加劳动，增强了团结，职工队伍经受了考验，得到了锻炼。
几年艰苦细致的思想政治工作，为提高广大职工思想觉悟，调动社会主义积极性，培养爱厂如家的主人翁精神，打下了一定的基础。政治工作干部也积累了一定的工作经验，逐步建立了政治工作的正常秩序。
峨嵋机械厂从1958年动工修建到1964年工厂基本建成，生产出第一架飞机，正是党委书记、厂长杜向光在工厂的一段时间，可以说他是工厂基建及生产取得双丰收的见证人，他为工厂的建立和发展做出了重要贡献。
因工作需要杜向光于1964年1月调财政部工作。1993年去世。
