杨爱华（1913.3—），河北盐山人，国营万里机电厂（现兰州万里航空机电有限责任公司，简称中航工业万里）首任党委书记。1937年11月参加革命工作，1938年3月加入中国共产党。曾任八路军连政治指导员、营政治指导员、团政治委员等职务，在这期间，参加的大小战斗战役七八十次。后任军政大队、总队政治委员，军事学院装甲兵系副政治委员。先后荣获中华人民共和国二级独立自由勋章一枚、二级解放勋章一枚、抗日战争胜利 60 周年纪念章一枚。1958年8月调兰州国营万里机电厂任党委书记，1975 年12月调景德镇国营昌河机械厂（现中航工业昌飞）任党委书记。1983年10月离休。
1958年8月，杨爱华调到兰州国营万里机电厂任党委书记。杨爱华在万里机电厂工作期间是工厂创业的艰难时期，他带领广大职工克服种种困难，不仅迅速完成了建厂工作，而且调整和发展生产规模，使工厂进入了全面发展的时期，为万里机电厂的发展奠定了良好的基础。
为了使工厂尽快形成生产能力，杨爱华统一党委领导的认识，号召全厂干部职工苦干、巧干，在他的带领和号召下，200名职工大搞义务劳动，用了不到一个月的时间建成了锻铸厂房，成为建厂史上的奇迹。工厂从1958 年5 月破土兴建，到1959 年10月开工生产，仅用了一年半的时间，工厂已初具规模。到1960年2月，工厂建成厂房面积31769米2，达到初步设计的70％。
在基本建设经过4个月紧张的施工，创造了部分生产条件后，工厂立即着手生产准备工作。从生产准备到开工生产，从新品试制到生产定型，几乎每前进一步，都要遇到困难。当时开工生产遇到的第一个难题就是材料供应不足，由于工厂开工较原计划大大提前，除部、局拨的少量材料外，其他如有色金属材料和各种辅助材料均无着落，第一个新品APY－2 A需82项材料，可到了10月份仅8项到厂，还有设备不成套、工具设备生产能力不足、技术力量薄弱、生活条件困难，交通运输不便等诸多困难。在这种情况下，他号召全厂职工“团结一致，战胜困难”，提出了“边基建、边试验、边生产”、“自力更生为主，力争外援为辅”的方针。在党委的号召下，广大职工发扬敢想、敢说、敢做、苦干、实干、巧干的精神，到1959年9月，在只有20多台机床的情况下，迅速组织了开工生产。工厂党委根据当时的情况，提出了“以生产任务带动基本建设，互相促进”的口号，在设备上提出了“边安装、边验收、边动用”的口号，工具车间首先开工生产，大大推动了其他厂房的建设，各车间开展了新品仿制工作，到1959年12月底，仿制和装配出两种产品，提前48天完成总产值计划，实际完成总产值为国家计划的173％，完成商品产值为国家计划的138.53％。
工厂初具规模后，杨爱华认真分析了工厂的形势，认为在生产任务重、条件差、群众干劲大的情况下，应当保护群众积极性，并把这种积极性组织引导到巧干上来。因此，党委向全厂职工提出了大搞技术革新的号召。全厂职工闻风而动，工厂成立了科学技术协会和技术革新委员会，由党委书记杨爱华和总工程师牵头，基层相应成立分会；工厂利用各种形式进行宣传，基层设立“关键台”，按月公布关键课题，组织职工攻关，给予突破关键者表彰奖励；领导干部和技术人员深入生产现场，及时协调和解决问题；提倡群策群力，当时的检验科电机实验室创造的11项设备都是靠发挥集体力量完成的；广泛交流经验，开展各种形式的竞赛评比。1959 年12 月，出台革新项目9653条，实现了3370条，其中重大项目238条，为国家增产节约100万元，工厂也因此获得“兰州市技术革新红旗单位”称号。
1960年工厂的党组织建设也得到发展，党组织由建厂初期2个支部扩大到2个党总支（下属6个分支）、15个支部。
自建厂以来，杨爱华和工厂领导班子认真执行“边基建、边试验、边生产”的方针，一手抓生产，一手抓生活，在确保国家计划全面完成的同时，大力做好职工的生活福利工作，本着自力更生的精神，大办自给性副业生产，为职工开办集体食堂，合理安排职工住宿、开展群众性文体活动，加强医疗卫生工作，筹建职工医院，解除职工的后顾之忧。
“**********”中，杨爱华受到不公正对待，受到批斗。1969年10月他重新担任了万里机电厂党委副书记。1975年12月，调景德镇国营昌河机械厂任党委书记。1983年10月离休。
