IBM全球董事长彭明盛认为：“在世界500强企业中，员工能出类拔萃的秘诀在于：把公司当做自己开的一样。事实上，公司只给员工提供工作环境、办公设备以及各种福利；不过基本上，员工最清楚应该做些什么以及什么样的方法最好，所以你要怎么经营就完全看你自己的表现了。”
在万向集团的大门上，悬挂着“想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”这一大幅标语，万向人把这四句话作为主人翁精神实实在在的解释，而且认认真真地付诸实践。
其实，在老板的心目中，优秀员工应该具有强烈的主人翁精神，关心集体，关心公司的发展；在工作中及时发现并反馈各方面存在的问题，把自己的工作做好。他们往往能以集体利益为重，不过分追求个人的利益，积极主动地为公司的发展出谋划策。
然而，职场中人，多数却总是习惯将自己和老板置于一种对立的关系中，认为双方之间不过是一种雇佣与被雇佣的关系。认为自己在工作中付出了劳动，得到的是薪水，双方之间的关系也仅此而已，再无其他。
殊不知，那些职场中的佼佼者却从不这样去想，也不会被动地将自己放在雇员的位置上，而是以主人翁的精神来对待自己的工作。毫无疑问，这些具备主人翁精神的员工最终将会出类拔萃。
好利来创始人罗红在自立门户前，曾经在一家私人照相馆打工做学徒，即便是在这个给别人打工的阶段，罗红展示给别人的也是一种超乎寻常打工仔的敬业与拼搏精神，他也从来没有把自己当学徒、当雇员，而是想当然地把照相馆当成了自己开的一样。
据说，有一天，罗红从照相馆下班出来后，已经凌晨5点了，连他自己都记不清这是自己熬过的第几个通宵了。在骑自行车回家的路上，他骑着骑着便睡着了，后来的结果可想而知，不久他就连人带车撞在了路边的电线杆上，他被重重地摔了一个跟头，血很快便从腿上流了出来。
对于罗红的这种拼命精神，老板很快就受不了了。直到有一天，老板找到了罗红的父亲非常惋惜地说：“老罗，你还是把你儿子领回去吧。”
听到儿子要被人辞退，老罗着急问道：“怎么了？是我儿子表现得不好吗？”
“不是不好，而是太好了，他太勤奋了，放在我这里肯定耽误前程，你还是让他自立门户吧！”
就这样，离开打工的照相馆后，罗红在家人的资助下，开了一家属于自己的小照相馆，这一年他刚17岁。
机会只会垂青有准备的人，像罗红那样具有强烈能动性、主人翁精神的年轻人，想不成功都难，他的主人翁与拼搏精神打动了老板，并让老板作出了怕耽误他的前程而不得不将他赶走的决定。
可以说，具备这种主人翁精神的员工，放在哪里都会鹤立鸡群，脱颖而出。因为，一旦你把自己当做公司的主人，就会拥有更大的能力施展空间，就会对自己所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的新视角、新方法，并会想方设法去克服工作中的障碍。而且更重要的是，一旦你将自己置于主人的地位上，将能够在自己的工作岗位上发出更多的光和热，能够培养出自己的管理能力，因为那时你往往会从整个公司的角度去考虑问题，而不再只是狭隘地考虑一己私利。那么这样假以时日，你的表现自然而然也就会得到老板的认可，同时也能将个人境界提升到一个新的层面。到那时，你的工作品质、工作能力以及从工作中所获得的满足感都会完全掌控在你自己手里，对于一个真正有追求的人来说，这才是一笔不灭的真正财富。因为，它们会伴随并帮助你在自己的职业生涯中走得更远。
可以说，不论从哪个角度讲，主人翁的态度都是必需的。以一种主人翁的态度来对待公司、对待工作，那么最终受益的将不只是你的老板，更重要的是你一生的职业生涯。
那些具备主人翁精神的员工是聪明的，也是成熟的。是否拥有主人翁精神，可以说是衡量一个员工是否成熟的一个重要标志。而在现实职场中，我们发现很多人不得志并非是他们不想做好工作，而是由于他们存在观念及认识上的盲区，不知道该以何种心态来面对自己的工作及老板，最终在日复一日的得过且过中荒废了自己的大好年华。
事实上，观念的转变是不费吹灰之力的，在一念之间即可完成。在工作中，早一日具备了主人翁精神，并以主人翁的观念去行事，你也就能早一刻改观自己的工作面貌，并在职场中具备更强的竞争力！ 第一时间维护企业的形象
排名世界500强榜首的沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾说：“一个形象低劣的企业是没有希望的企业，一个没有企业荣誉感的员工不会成为一个优秀的员工，古今中外，无一例外。”
事实上，人行走在社会之中，企业就像自己的名片一样。企业拥有了良好的社会声誉才能在激烈的市场竞争中得到生存和发展，个人的价值才能得到实现。如果企业的声誉、形象受到损害，那么个人的价值也同样会受到损害。
所以，不仅仅是对于世界500强企业，对于所有企业的员工来说，时刻维护企业形象都是每一名员工的责任。企业形象要靠每一位员工从自身做起，塑造良好的自身形象。员工的一言一行直接影响企业的外在形象，员工的综合素质就是企业形象的一种外在表现，员工的形象代表着企业的形象，员工应该随时随地维护企业形象。而那些善于处处维护企业形象的人，才会得到人们的尊重，才会得到公司的信赖与重用。
