一个领导者如果过于精明，斤斤计较，眼睛里容不得一粒沙子，则无异于“为丛驱雀，为渊驱鱼”，不可能拥有众多的追随者。一个领导者如果过于精明，斤斤计较，眼睛里容不得一粒沙子，则无异于“为丛驱雀，为渊驱鱼”，不可能拥有众多的追随者。
只有心田似海，不与下属计较的领导者，才会具有强烈的个人魅力，在关键时刻才可能得到别人的支持和帮助。然而，不分轻重，事事宽容，下属也会觉得领导软弱好欺，不把领导当回事，使领导的威信大打折扣。所以，宽容也要讲究原则和尺度。
一次，楚庄王大摆宴席，邀请朝中文武大臣赴宴。席间，楚庄王又令自己貌美如花的爱姬向各位大臣敬酒，君臣一时间喝得酒酣耳热。这一席从白天喝到夜里，仍然余兴未尽，于是点上蜡烛继续喝。
这时，突然一阵风起，将堂内蜡烛吹灭，顿时一片漆黑，引起一阵小小的骚动。这时，楚庄王的爱姬突然感觉到一只手伸过来，抓住她的衣襟，顺着她的衣襟向上摸，她十分恼怒，又不便声张，挣扎之中自己的衣袖被扯断。这时候她反而镇定下来，机警地抓住那人的帽缨，并用力拽了下来，那人才惊慌地溜掉。爱姬摸索到楚庄王身边，把这事告诉了他，让楚庄王严加查办那个色胆包天的失礼者。
不料楚庄王知道事情真相后，并未暴跳如雷，沉吟片刻后，反而令下人先不要点亮蜡烛，并对大臣说：“今天我们尽兴而饮，请大家把自己的帽缨都拔下来，不拘小节，放开胸怀痛饮吧。”于是大臣们纷纷把自己的帽缨摘下扔到地上，继续畅饮。楚庄王这才令人点明烛火，就像没有发生这件事一样，与诸臣接着饮酒作乐。在烛光之下，只见群臣绝缨饮酒，已无法辨认出谁的帽缨被爱姬扯断了。酒宴结束后，爱姬埋怨楚庄王不为她出口气。楚庄王说：“酒后一时失礼，岂可认真惩处？”遂不再提此事。
几年之后，楚晋相争，双方军队战于沙场，楚庄王命襄老为前军统帅。襄老回到营地后，召集部属商讨作战方略。其部将唐狡主动请命，愿为大军开道，不获全胜誓不返营。于是襄老令其带领几百名亲兵，连夜奔袭而去。唐狡冲锋陷阵，不吝生命，骁勇善战，勇猛异常，先后几次冲入敌阵，俘获晋军首领，为取得最终的胜利立下了汗马功劳。
庆功宴上，楚庄王召见唐狡，论功行赏时，唐狡反而跪在地上叩头谢罪，说：“臣蒙大王之恩赐已经很厚了，哪里再敢领赏呢？”楚庄王十分惊讶，说：“寡人在这之前好像没有召见过你啊，怎么说曾受过我的赏赐呢？”唐狡满面愧色，低声谢罪：“拔缨夜宴上扯大王爱姬衣袖的就是我。大王那时没有追究我的死罪，我一直很感激您，没有一天敢忘记这事。所以这次我主动率军进攻，是准备以死相报大王的不杀之恩。”原来唐狡就是在酒席上冒犯楚庄王爱姬的人。
领导者有一颗宽容的心，凡事留有余地，不把事做绝，这在处理与下属关系时是一个十分有效的领导方法。在场的大臣听了，才恍然大悟，明白了当时楚庄王为何命令大家拔缨解帽，对楚庄王的做法，都非常钦佩。
领导者有一颗宽容的心，凡事留有余地，不把事做绝，这在处理与下属关系时是一个十分有效的领导方法。试想，当初如果楚庄王闻言即怒，追究下去，杀掉了唐狡，会造成什么结果呢？大臣们会觉得国君是一个重女色而轻大臣的暴君，势必导致大臣们离心离德。
历史上也有因小失大的例子。西汉初，淮南王英布因宠姬与中大夫贲赫一起饮过酒，并对贲赫称赞有加，就怀疑宠姬与贲赫有染，要逮捕贲赫。贲赫因而逃往长安，上书告发英布有谋反之心，给早就想消灭英布的刘邦提供了借口，遂派兵灭了英布。
相似的事情，不同的结局，其根本原因就在于领导者采取了不同的方法处理问题。相似的事情，不同的结局，其根本原因就在于领导者采取了不同的方法处理问题。楚庄王能明辨是非，知道孰轻孰重，给予下属补过的机会。而英布则过于意气用事，对下属过于苛求，最终，小不忍则乱大谋，自取灭亡。
楚庄王是一位懂得正确处理下属过错的领导者。他给下属留有余地，给予补偿的机会，而最终为自己江山社稷的稳定凝聚了人心。也正因为如此，他才能得到下属的竭心辅佐，跻身“春秋五霸”之一。
宽容终须有度，否则，会使得有些人觉得领导好说话，越来越有恃无恐，一而再，再而三地犯错误。然而，在一些重大的事情上，领导者如果也睁一只眼，闭一只眼，得过且过的话，就会给企业带来重大损失。宽容终须有度，否则，会使得有些人觉得领导好说话，越来越有恃无恐，一而再，再而三地犯错误。
