这时杨倩一个要好的朋友向他所在的荷兰公司，推荐了杨倩，老板对她很感兴趣，开出极为诱人的报酬，并许诺以更广的发展空间。
杨倩心动了！
杨倩工作很努力，而且也深得荷兰老板的青睐，老板在读过她呈交的报告后，就感觉这个北京姑娘，将来会是一个很有前途的职员，所以他多次打电话给杨倩，力邀她到宁波公司总部去工作。老板这样器重，让年轻的杨倩受宠若惊，所谓“士为知己者死”，她毅然决定前往宁波去大干一番。年轻气盛的杨倩来不及细作考虑，只知道年轻就是本钱，出去闯闯也没什么了不起。她就这样带着一头雾水加热情，收拾好行装直奔从没踏足过的南方。
当杨倩真正置身其中，才明白这到底是一家什么样的外资公司——不过是当地一些人花钱购买了一个美国公司的壳，其内部完全等同于一个不折不扣的中型乡镇企业，其高层管理是带有浓厚地方宗族色彩的权力分配，而员工更是东拉西扯着各种裙带关系。虽然公司每年的销售额也有上亿元，但内部的整个机制与运作，不但具有浓厚的“地方特色”，而且在管理上也埋伏着很多问题与隐患。
都说人要“入乡随俗”。可初出茅庐的杨倩却并不明白这“俗”到底该是怎么个随法。没过多久，她的新老板脑子一热，就把公司高层领导和部分员工代表，拉到黄山上召开一个年度工作总结会，说是要让员工和高层领导来一次“面对面对话”。杨倩当时憋了一肚子郁闷，心想自己畅所欲言的机会终于到来了。杨倩幼稚地以为，这下总算可以把自己曾在北京外资公司知道的规矩，都移植到这个乡镇企业里来了。在黄山的会上，杨倩不管三七二十一，炮口直指公司内部的家族化管理模式和裙带关系。当场，就有高层领导互相指责吵闹起来。更要命的是，就在杨倩淋漓尽致表达时，当初调她来的老板，早已勃然变色。
从此，公司里从上到下，人人都视杨倩为异类，所有的敌意也都冲她一个人来了。老板则认为这个北京女孩毫无价值，就像南方橘子被移植到北方，完全水土不服，很想马上就把杨倩从公司清除掉。
杨倩的坦然直言，在别的公司也许会受到赞赏，但是在这位老板跟前就行不通了，有很多事老板也有他不得已的苦衷，你一下子剑矛直指，完全把他给否决了，估计哪位老板都会看你不爽，即使你再有才华，没了老板的支持，也只能落个“壮志未酬身先死”的下场。
作为一个员工，充分、全面地了解老板的价值观，深谙老板思考问题的方式，往往是你成功的捷径。
老板是团队中的核心人物，作为员工，你应该主动去适应他而不是让老板去适应你，唯有你跟老板思路一致，达成了统一战线，那样许多不必要的困难才会迎刃而解，有了老板的背后支持，你还怕自己没有用武之地吗？
孙子兵法曰：“知己知彼，百战不殆。”只要你了解了老板的喜好，洞察了他的心思，按照他喜欢的方式做事，老板不喜欢的事情坚决“不越雷池”，那么你们间的合作将会其乐融融，工作上也将卓有成效、顺利无比地开展下去。
80%的时间倾听，20%的时间说话
职场上，我常看到一些人急于想让老板看到自己的能力，所以在老板的跟前喋喋不休，妄想把自己的能力“说”给老板听。如果你是一个职场新人，倒还罢了，只能说你尚不懂事，如果你已经在职场几经洗涤仍然这样做，我就不得不对你提出警告了。能力不是说出来的，如果你妄想用嘴来证明所有，结果只会适得其反。
要知道，一个合格的下属起码应该是一个懂得倾听的下属，因为懂得倾听的下属更容易理解老板的心思，能够准确理解老板话里所蕴涵的暗示，这也是老板期望的下属。
很多人在倾听老板讲话时，常犯两种错误，一种是觉得老板说得对，便一直反反复复地说着“嗯……”、“是……”、“对……”等表示肯定的话；另一个就是不认同老板的说法，当即打断对方谈话，迫不及待地讲出自己的看法和方案，对老板的下文根本不管不顾。这两种方法有时都会招致老板的反感。
在跟老板谈话时，最好的办法是倾听，“以静制动”。而较佳的倾听是完全没有声音的，当你跟老板谈话的时候，千万不要打断老板讲话，两眼注视着他，等到老板停止讲话时，再发表自己的意见或向老板提出一些疑问。
在跟老板的沟通过程中，80%的时间要用于倾听，另外的20%的时间用于说话，发表观点或提出问题，在提出问题时，是非型问题是最好的。说话要以自在的态度和缓和的语调，这样更容易让人接受。
成功人士当中，多数人都很少说话，因为大部分时间他们都用于倾听。所以要想在职场上有所作为，你也首先应该学会倾听。
我公司里的一个秘书就做得很不错，她奉行的原则就是“多听，少说，多做”。一般情况下，她的主要工作就是上情下达，按照指示行事。但是因为她善于主动倾听，有时我就很想征求她的看法。
每次我交代重要事情时，她绝对是“洗耳恭听”，从来不会轻易地打断，而是精力集中，中间偶尔用“嗯”、“好的”极少的词语，伴随着适当的表情神态，来作为回应。
有一次，在她起草讲话稿时把一个重要数据搞错了，让我在与客户的谈判中很尴尬，我心里很不悦，恨不得当时就撤了她的职，等我回来后，把她叫到办公室，先批了她几句，她没有任何辩解，任我批评，发泄了一番以后，我的气消了，就说：“你先回去吧，以后多注意。”
这就是倾听的效果，如果当时她有丝毫抵触心理或者干脆直言辩解，毫无疑问，我当时就会炒掉她。
很多时候因为你管不住自己的嘴，老想说话为自己辩解，而老板正在气头上，不希望你打断他，于是你越解释，老板越生气，越要骂你。
每个人都希望获得别人的尊重，受到别人的重视，老板也不例外。当你专心致志地听他讲，对方一定会有一种被尊重和重视的感觉，双方之间的距离必然会拉近。
在跟老板交往时，往往最重要的就是给老板一种这样的感觉，让他感觉到你对他的尊重。倾听是金，学会了倾听，不管在老板心情好还是一般的时候你都能赢得老板的信赖，重用你只是时间和机会的问题。
“老板”的屁股摸不得
职场上有很多禁忌，比如老板的短是万万揭不得的，如果你揭了，遭殃的就是你自己。为了使更多的职场新人不至于因为不懂职场的禁忌而犯事，我特总结出本文，也即是与老板相处的禁忌，在讲之前我有必要再次强调一下老板的威信问题。
商场如战场，军令如山。老板是整个战场上的指挥官，他的威严不言而喻，老板直接关系到你的钱袋子，当你让老板感觉不爽了，你受到的最直接的惩戒就是钱袋子不保。老板的威信是在商场的大风大浪里炼成的，有时一个老板的威信，是整个公司凝聚力和效率的保证，老板的威信是不容受到置疑和挑战的。
如何与老板相处，是一门精深的学问。每个人都有自己的私人空间和不容他人触及的事情，如果你侵犯了他人的领地，无疑会遭到反击，平常的人尚且这样，更别提老板了，老板是比任何人都更注重面子的一个人。
在出现以下几种情况的时候你千万要小心：
老板的面子不能伤
某公司召开年终总结大会，老板讲话时出了个小差错，他说：“今年本公司的合作单位进一步扩充，到现在已发展到46个。”话音未落，一名员工站起来，冲着眉飞色舞的老板高声纠正道：“讲错了！讲错了！那是年初的数字，现在已达到了63个。”结果全场哗然，老板羞得面红耳赤，情绪顿时低落了下来，他的面子丢得干干净净。这名员工的命运也就可想而知了。
“人非圣贤，孰能无过”，如果老板犯了错，纠正是必需的，但纠正的时候要注意给老板台阶下。人都爱面子，老板更是如此。只有这样，他才会欣然接受你的意见，使自己不至于因一时嘴快遭遇“职场冷暴力”。
给老板纠错，要特别注意场合，而且务必要留有余地，如果直来直去，丝毫不留余地，最后吃苦头的还是你自己。纠正错误时要讲究方式，以既能使老板认识到自己的失误，还使自己不受到影响为上上之策。
纠正老板错误指令的两种方法。
