酒香也怕巷子深
中国有句老话，叫“酒香不怕巷子深”。巷子的深处有一家好酒店，店里的酒香飘四溢，时间长了，行人都知道巷子深处有一家好酒店。但如果巷子太深了，巷子里又有很多的酒家，而且人家的酒也不错，那结局就很悲惨了，肯定是“门前冷落鞍马稀”。
千万不要说什么“酒香不怕巷子深”，在我们这个时代，这句话已经过时了。开店地址选择不好，你基本上都不会成功。现在生活节奏那么快，没有谁会绕过一个又一个的酒家，去跑到深巷里，专门喝你的酒。而事实上，大部分的酒质量都差别不大。
同是开裁缝店，好多人都失败了，但周薇却成功了。其中，她选择的店址理想是成功的重要原因。她认为，裁缝店和服装店不同，它不应该开在商业黄金地段，而应根据自己的特长技术，选择相应的位置。她的裁缝店开在广州的一个社区里。经过市场调查，她发现社区里有大批的职业女性，而她的特长就是制作职业性服装。职业女性都希望自己的着装有个性，但又不能太过张扬。而女性职业装大都死板，她们希望可以根据自己的要求制作服装。周薇看准了这个市场。
其实，周薇当初把地址选在了写字楼集中的地段。可在开店不久，问题就出现了，不是她的裁缝店缺少市场，而是白领们的作息时间。虽然，她的店离白领们上班的写字楼很近，但是，一下班白领们就急着回家了，使得她们很少有时间来细说她们的要求。敏锐的她再次研究市场，于是，选择了在社区开设裁缝店。这样，裁缝店就在白领们的家门口，比较方便。后来，周薇的生意就渐渐兴隆起来。
选址是开店创业第一步，地址选对了，就成功了一半。店面处在恰当的位置，就为以后的经营打下了基础，起到事半功倍的效果。选址必须要对商圈、潜在客户、交通进行调查，但最重要的还是结合自己的实际情况，来选择理想的地段。
有关创业选址的问题，可以从以下几个角度去考虑。
。商圈调查
繁华的商业带就叫商圈。作商圈的调查可以使你了解周围的消费者群体、人口数量、消费水平，这是选址的重要参考依据。商圈按环境可分为商业区、住宅区、娱乐区、办公区、市场夜市区等几大类，商业区的租金会高一些。而办公区、娱乐区最好经营一些特色商品，所以，自己的货品类型一定要和所在商圈相协调。调查时，商圈的交通便利程度、公共设施、周围竞争者、消费特征等，一定是不可缺少的。只有着眼长远，选好店址，才能在经营中发挥自己的优势。
。过往人群分析
过往人群就是潜在的消费者。人群大都是什么阶层的人，是大学生多一些啊，还是农民工多一些，或是高层人士多一些？年龄大都有多大？是男性多一些还是女性多一些？职业情况呢？
。交通地理条件
交通条件是选址必须要考虑的条件。地铁的覆盖面和客流量，决定了它是选址的极佳考虑对象。周围方圆300米内有公交站点也是优良的地址。
。拐角位置、三叉路口
拐角处、十字路口是个好位置。拐角的位置大都很理想，它们处于两条街道的交叉口，能够产生“拐角效应”。拐角的优势在于：是两条街道的人流交汇处，过往行人多；橱窗陈列的面积相对较大；可以设置多个入口来缓和拥挤的人流。十字路口是非常理想的地理位置。精心设计的商店装潢、店名招牌、橱窗等可以把密集的人流吸引到商店中来。
。租价
租价关系到风险因素。作为创业者，租价是你经济开销的一个重要方面。这个地域的租价是什么样的，你的资金水平能否负担得起？如果负担起来有困难，那你就要考虑在别的地方选址了。
。竞争对手
“知己知彼，百战不殆。”你要选的店址周围对手的经营模式和实力如何。如果拿个小鸡蛋硬是往大石头上碰，那头破血流也是早晚的事。
跟麦当劳学选址
早在两千多年前，孟子就说，“天时不如地利”。
作为创业者，天时就是其创业的时机，地利就是其选择的地址。选好场所，是创业走向成功的重要一步。如果场所不对头，即便是品种齐全、服务周到，最终也会落得个“门可罗雀”的下场。
虽然各个行业有各个行业的性质，这导致了它们在选址时参照的标准不一样。但是，还有一些地方被公认为是开店选址的“黄金口岸”。这些地方要么人流量巨大，要么人群的消费能力高。创业选址一定要注意周围交通便利情况和周围居民情况，当然，最重要的还是客流量。对创业者来说，客流量的大小直接关系到收入的多少和收益的高低。
做生意的都明白，门前冷冷清清，就代表着你离关门不远了。没人光顾根本就不会有人给你掏钱。“客流”就是“钱流”！
业内公认的选址最好的还要数麦当劳和肯德基。他们把店开在什么地方，那里就是黄金口岸。我们可以看到麦当劳基本上都开在闹市，比如市中心，比如大型超市门口，其生意红火的情况总让人佩服其选址的高明，几乎是开一家火一家。如果细心观察麦当劳的扩张，你会惊奇地发现，它们几乎都建在大型商场周围。因为既然是大型商场，那么人流量就必然大。人们在逛完商场后顺便到麦当劳会感到方便。这样客源不断也就自然在情理之中。
。商业闹市区
这里是人们逛街、约会、聊天、休闲的场所，过往人流量巨大，消费层次广，是店址的最佳选择。稍微观察一下就知道，无论是那些著名的连锁快餐店——肯德基、麦当劳；还是那些大型电器超市——国美、苏宁；还是那些专卖店——李宁、双星，它们都会出现在商业闹市区。当然，有优势就有劣势。这里的房租大都昂贵，创业前期投入高，会面临巨大的资金压力，令许多创业者望而却步。
。学生聚集区
只要人口基数一大，消费量自然不会少。这里人口集中，消费习惯相对接近，学生们喜欢赶时尚，很注重个性，花钱大方，钱比较好赚。他们花钱除了看书、上网，还有同学聚会、照相、各种娱乐。学生们消费比较不固定。相关调查结果显示：吃饭、日常用品开支在学生消费中所占比例不到一半；而买衣服、请客聚会等应酬费用占了很大的比例；购买电脑、手机、相机和出外旅游等，是一部分学生消费的“大头儿”。女生的钱大都花费在衣服、化妆品方面了，而男生的费用大都用于应酬朋友、抽烟喝酒。学校周围的消费受寒暑假的影响比较大，不过可以趁这段时间休整一下，为下学期做准备。
。旅游景点
随着社会经济水平的强劲发展，旅游业发展迅速。生产技术的提高，让人们有更多的空闲出外旅游。旅游经济成为社会经济的一个亮点。现在，旅游者更多看重的是旅游产品的内涵。旅游者追求的不再是单纯的观光、娱乐，而是追求个性独特、个人感受丰富的旅游活动。创业者可以选择经营个性化的、有纪念意义的物品，比如通过技术把照片印在杯子上，游客们回去时可以在别人面前炫耀。在旅游时人们一般不会吝啬钱，贵一点也不会太在乎。
。车站附近
只要是人流量多的地方，生意大都很好。车站人流量较大，营业时间也比较长，尤其是火车站，外地的人口所占的比例较大，经营纪念品是不错的主意。假日是个绝佳的机会，可以提前备货，要不然在生意火爆时会出现缺货现象。
。公司密集地
一般来说，一个城市都会有它的公司密集地。公司密集地的上班族众多，并且，他们都有一定的消费能力，这是创业者良好的选择地，商机巨大。这里个性化的物品比较容易被接受，可以不断地创新来吸引他们光顾。
。居民区
由于经济发展迅速，大城市里存在大大小小的城中村。里面的人们一般是以租赁房屋为主。他们大多是毕业不久的大学生，还有一些农民工。消费层次相对较低。这里人潮涌动，消费量巨大。创业者可以经营饭店，理发店，超市，蛋糕房，服装店等。干洗店，刺绣店也是不错的选择。
创业者在选址时，心中一定有一个清晰的思路，到了具体实施时，可能会受这样或那样的限制，会出现变动情况。不管什么情况，一定要实地去考察，选址这一关系到“地利”的环节，一定要谨慎，来不得半点马虎。
选址也有“小秘密”
创业的人，都知道选址的重要性。那么创业选址的窍门都有哪些呢？
。有效客流
很多人都认为，选址有什么好选的？找个人流量大的地方不就行了？我们也这么认为，人流量是决定店址选择的一个重要因素，但是更为重要的是清楚客流的消费目标。选址时，你要研究的不是人有多少，而是你的“有效客流量”有多大。
每当肯德基建立新连锁店时，他们都会精心选择店址，而测算分析人流量在其中是最重要的。公司会专门安排员工到目标地拿着秒表测算人流量。除了人流量以外，还要统计一些数据，如附近的公共汽车有多少路；有多少人在走路；有多少人是坐公共汽车来的；多少人是开车或打的来的。以此来分析当地的消费水平。一次，在郑州考察店址时，员工发现一个人流量巨大的口岸，特别兴奋。但仔细一研究，发现人群里基本上都是低收入者，最后只好忍痛放弃。像肯德基这样的名店如果只顾人的数量不顾“有效客流”，最终恐怕也会“关门大吉”。
选择店址，还有一招就是利用“规模效应”。事实表明，同类型产品的店，集中在某一个地段，就更能吸引顾客。家具类、建材类更为明显。因为同类产品店集中的地方，顾客有多种选择，而且“货比三家不吃亏”。在某些时候，同业竞争不仅不是坏事，还可能是好事。专业街的生意大都比在偏僻角落里的生意好做。
。因行制宜
第一，店址的选择和其行业及客户群紧密相关。行业不同，其特点和消费对象也不会相同。繁华的闹市并不一定就是正确的选择，把店铺开在某一偏僻特定区域有可能比开在黄金地段生意好。卖蔬菜馒头油盐酱醋的小店，开在城中村生意肯定要比开在市中心好；文具用品店，开在闹市也显然不如开在文教区顾客多。
第二，要和经营方向相关的商店作邻居。一家鞋店可以选择靠近一家服装店，而不是靠近餐馆或医院。相关的经营方向，会让附近商店的顾客也成为自己商店的顾客。
。地势与朝向
如果你想在同类店铺密集地选址，就要着重考虑店铺的交通和朝向。越是交通便利，就越容易吸引到顾客。在重庆的一条街上，麦当劳舍弃了精心装修的旧址，动用巨资把分店移向“近在咫尺”的家乐福，为短短的几十米的距离付出了大量的拆建费和装修费。而目的只是为了迎合家乐福的消费者，让他们少走几十米，更加方便一些。
创业导航
如何测定客流量
测算客流量是有一定方法的。测算客流要注意以下几点：
1.界定客流量
在测量客流量时，要注意区分机动车和行人，二者要分开来测量。马路对面的行人也是测量的重要环节，要参照以下因素：
（1）马路的宽度。马路越宽，距离越远，人们过马路购买的可能性就越小。
（2）过马路的方便程度。如果过马路很方便，中间没有阻隔，符合客流的行走线路，那么不要忽略这部分客流。
（3）店面标识的醒目程度，门前是否有遮挡物。怎样界定机动车的流量是有效客流呢？可以考虑以下因素：
（1）门前是否可以停车，可停车的数量。
（2）机动车来购买的大都为老顾客。
2.按照客流的特点进行划分
（1）性别划分：客流是女性多，还是男性多。
（2）年龄划分：客流年龄一般是多少，平均是多少。
（3）特征划分：有没有带孩子，他们是否影响购买决策。
（4）职业划分：学生、上班族、退休老人等。
（5）收入水平划分：消费额一般是多少。
另外客流还分为淡旺季。学校周围的店面必须要考虑学生放假，公司密集地段的店面要清楚他们的上下班时间，车站周围的店面要了解旅客的规律，这些是创业者制定营业时间的依据。
小心被政府“忽悠”
选址看似简单，其中大有学问。它是一项长期性投资，是影响经济效益的重要因素，没有成功的选址，创业就不会成功。选址决定了企业今后的客户群体，是企业经营思路的一种体现。
相信许多人都有同感：城市的发展速度太快了。几年前明明还是庄稼地，不见人影，几年后高楼林立，人流如潮。以南京为例：南京市现在的城市发展水平和20年前已是天壤之别。南京正进行城市规划，到2020年，市总人口将超过1000万人。人口一增加，城市建设用地就必然会增加，按照相关标准计算，南京将增加1000平方千米的城镇建设用地。这就势必会有大规模的城区变动，这中间会牵涉到很多的环节：地区开发，道路修建，住房搬迁。城市的市政规划对门店的可持续发展影响巨大。
两年前，孙丽华从深圳一家电子公司失业了，回到了老家河南。她原本是大学生，好不容易进了那家公司，原以为可以发挥自己的特长，好好工作，结果却失业回家了。
家里还有年迈的公婆和正在上学的儿子，丈夫的工资又不高……迫不得已，她在郑州西郊开了家干洗店。她开店的地方是个城乡结合区，那里不远处有所学校，人流量还算大。虽然她周围有好几家干洗店，竞争激烈，她的店面相对很小，可因为她待顾客细心周到，诚信经营，生意却越做越好。
可是，突然有一天，她看见邻居们议论纷纷，说这里要开通运河，附近的房子都要拆除。她一听心里就慌了，自己怎么不知道这事呢？她同时还担心消息是假的，赶紧去政府部门询问，结果才知是事实。好不容易经营起来的店，虽然没有挣到多少钱，但还总算有积累起来的客户，现在一搬迁，店里的洗衣装备，自己又人生地不熟的……这次她又欲哭无泪了。
事实上，一个城市的各个方面都会影响到企业未来的生存和发展。所以，选址时，城市是企业首先要考虑的对象。这个城市现在的经济发展是什么样的？在全省或全国处于什么样的地位？其未来的形势是怎样的？未来的一段时期内将会发生哪些变化？对于城市的某些细节要认真具体地分析。哪些城市细节和企业选址相关呢？
。城市本身的地理位置和其腹地的大小一个城市的发展往往起源于某一点。有的城市发展得很大，有的城市发展却“一如既往”，这是什么原因呢？有些城市长盛不衰，即使毁于战火或地震，很快又会在原地重建，有些城市却昙花一现，“销声匿迹”，这和其地理位置有关。创业者要用长远的发展眼光，来考量城市的地理位置。
一个城市本身和其自然环境、经济条件、政治政策的结合就是城市的地理位置。有利的结合必然会促进城市的发展。城市腹地的广阔程度和城市与腹地间的交通便利程度，决定了这个城市的发展程度。比如深圳原本不过是一个边陲小镇，短短时间内已变成一座现代化的城市。原因是它的地理位置变化了，变成了内地通往香港的口岸。
。城市气候特征
昆明被称为“春城”，重庆、武汉、南京被称为“三大火炉”，哈尔滨和广州的气候迥异。在哈尔滨开火锅店有市场，在广州开火锅店就显得没有眼光。
。城市的交通便利程度
城市和城市以外地区之间的交通，决定了这个城市的生存和发展。对外的铁路、公路、水运和空运等对城市影响极大。城市的交通便利程度决定了这个城市未来的发展程度。凡是处于航运交汇点、铁路公路枢纽的城市，其发展前景必然是看好的。
。市内交通路线和车辆班次情况
考虑长远的创业者要清楚，这个城市的交通布局是否合理，人是不是太过于拥挤？选择地点的车辆班次情况是什么样的？
。城市繁华地段和居民区情况
城市繁华地段都处于城市的什么位置？大致情况是什么样子的？城市里大一点的居民区有多少，人口数量呢，都分布在哪个位置？
小心被房租拖入“泥潭”
当你几乎把选址的所有因素都考虑进去了之后，也许还有一样重要的因素没有考虑——房租。店铺选址不好，也许会被店铺租金压倒，动弹不得。“不当家不知柴米贵”，在创业的成本中，房租大都占很大的比重。如果创业资金很少，却要预付高昂的房租，无异于自杀。
最近，杂货店的老板罗先生很郁闷。原来，他店里已经连续几天没水没电了，天一黑，就只得关门回家。“现在生意是越来越不好做了，但是租金却高得离谱，我承担不起。”罗先生说。
在亲戚的介绍下，他在农批市场租下了一间门店，经营各种杂货。以前这个市场，客流量很大。由于各种原因，现在变得冷清了，罗先生的生意也大不如前，所以他没有交今年的租金，物业管理处就断了他店里的水电。由于自己当初交了1万元的押金，所以现在骑虎难下，左右为难。
而物管处也有他们的道理，“农批市场有接近3000个铺位，已出租的超过90%。市场是没有以前火爆了，我们也考虑到了他们的困难，所以还采取了一定程度的优惠。现在都三月份了，都还不交一月份的租金，我们只有断水断电。”
其实很多的创业者都遇到过罗先生这样的问题：生意冷清，租金却太高。到最后弄得焦头烂额，关门大吉。那么，有没有解决的办法呢？
从深一点的角度看，经济的发展是人在起推动作用，人需求的变化决定了消费模式的变化。不管是大型卖场还是街边小店铺，必须要有人愿意消费，那些店才会兴盛起来，才会形成一种潮流。而决定商铺模式的是消费人群，“团租”就是一种能降低风险的方式。
团租就是几个人合伙租赁大商铺，然后再分割成几块，变成小的商铺。这是小成本创业者的极佳选择。现在，十几到几十平方米的小商铺很热销，租金也跟着上涨，而大商铺却身价下跌。这时，可以联合其他人以团租的方式买下大商铺，然后按照事先约定分割成几部分，这样能够节省很多费用。比如林先生是做职业介绍生意的，他在选择店铺时就表现出了很精明的一面。他和一家公司分租了一个商务间，每人各一半。这样下来，每月租金就很低了。地段好，租金少，而且对生意也没有什么影响，所以，盈利很可观。
在现代都市，白领们是消费市场一个重要的角色，是他们在引领着时尚，他们的消费方式极大地影响了商业的发展模式。白领们的收入一般较高，所以，他们的消费也偏向中高档。以服装为例，白领，尤其是女性白领会追求新奇，追求美观。虽然她们重视品牌，但名牌不是唯一的选择。她们穿衣喜欢混合搭配，更讲究艺术气质和品位。白领们一般都很辛苦，忙碌奔波，经常会顺路把自己需要的东西买回来。所以，相对较小、款式新颖的店铺是他们的首选。这就使得小店铺成为商家的抢手货，而大店铺却不受欢迎。
团租虽然可以节省不少钱，降低创业成本，但不能因为有好处就忽略了坏处。有不少的团租者因为没有事先商量好，结果闹得矛盾重重，影响了正常的生意。比如，选地点大家意见不一，价格有的认为太高，分割大店铺时出现的问题等，把本来的好事变成了坏事。既然是大家一起租赁铺位，就可以找一个带头人，有什么事情大家一起商量解决。
团租时一个商铺是否值得购买，可以看三个方面。首先要看客流量，客流量大的商铺基本上都是好商铺；其次要看商铺周围有没有大的卖场，如沃尔玛进驻能使得周边商铺商机无限；第三就是该商铺的价格。
为了能在创业后有好的效益，选择大商铺时要靠近大型卖场。如果团租不选择临街商铺，周围又没有大型卖场，那么其风险就很大。
对于那些被房租拖入“泥潭”的创业者，还有另一种情况，就是在很多城市里，新城区发展势头迅猛，交通便利，生活条件好，商铺价格也蒸蒸日上。旧城区楼龄普遍偏老，商铺租金也相对较低。创业者对店铺的价格当然要参考，但更应该注意的是租金的性价比。“新城区的店铺投资价值不一定高于旧城区，新城区商机大风险也大，选址新城要谨慎行事；而旧城区相对成熟，铺位价格较低，也很有投资价值。”一位专业人士这么说。
地理位置不同，周围环境不同，交通条件不同的店面、铺位的价格也会有很大的悬殊。商铺的性价比问题是创业者必须要考虑的。
枫林路是一条商业街，路两边的门面都开发成了商铺，有五六十家，大多经营服装饰品。
2010年的一天下午，枫林路的一家饰品店外，店主张娟坐在凳子上叹气。街道上冷冷清清，偶尔才会路过一两个人。
去年，枫林路商业街隆重开业时，曾被大肆宣扬。那时，整条街熙熙攘攘，门庭若市。只是好景不长，现在大多商铺已人去楼空。张娟之所以选择这里创业是因为招商方的估算。
当初招商方说的头头是道，什么一期会引入各种服饰店、创意饰品店；二期会引入饭店、酒吧，来聚集人气，形成商业规模。他们说，“发展前景肯定是光明的！……枫林路的日客流量不会低于15万人。”结果规模没有形成，要命的是一个30平方米大小的小店，月租金接近10000元。而一些小店的月营业额才两三千元，处于入不敷出的状态。“这么少的人，店铺的租金却那么高，真不划算！”，这是很多人逐渐撤离的重要原因，“生意这么冷清，租金却要这么高，店面的性价比太低了，整条街都在赔钱！”
现在，有十多家贴着“清仓、转让”的告示，另外多家已搬走。
因此，创业者不仅要看到浮于表面的价格，还要考虑到铺位租金的性价比。“冰冻三尺，非一日之寒”，铺位租金的形成也自有它的规律，并不是可以随意抬高。如果租金高到商家无利可图，那么再好的铺位也租不出去。好铺位尽管价格高，但一般赚的钱会远远高过租金。高租金虽然增加了经营成本和经营风险，但是，如果利润高的话，完全值得去支付。“没有金刚钻，不揽瓷器活”，如果前期资金不充足，其他地区也有好店址，租金低一点的铺位也完全是很好的选择。
以餐厅为例。餐厅选址的性价比是一个综合评估，它是商圈的人流量、交通状况、消费水平、铺位租金、人口结构等多种因素和商家投入的一个比值。餐厅铺位性价比还有一个重要因素就是餐厅的可见度。它是指餐厅位置的显眼性，也就是不管顾客从哪个角度看，都能感知到餐厅的存在。中小餐饮最好选在标志性建筑旁，那样便于顾客寻找。
随便打开某地方性报纸，你都可以看见许多店面出租的广告，比如咖啡厅，美容店，酒楼，KTV，服装店。他们出租并不代表生意本身不好做。每行每业竞争都很激烈，结果好坏的决定因素在经营者本身。你完全可以利用这些机会，选择最合适的店铺来经营，这样可以节省不少的装修费，同时还可以节约时间，迅速投入营业。
实地考察必不可少
选址是开店准备工作的重中之重。但有的创业者就是不把选址当回事，结果出现了偏差，吃了大亏！选址失败的原因多种多样，不过，最重要的还是创业者没有实地考察，或者实地考察时得到了不准确的信息。
林涵大学毕业后，一直没找到自己喜欢的工作。于是，她代理了一家新潮饰品店，这种品牌比较有知名度，很受年轻人的欢迎，她对自己能够代理这种品牌感到很兴奋。林涵的启动资金是从父母那儿借来的。为了让父母放心，她在母亲工作的单位附近开了店，那里租金比较便宜，环境也很安静。房子是母亲托单位的同事租来的，林涵听说客流大都是机关工作人员，或是过路的行人，感到很满意，就答应了。
开张之后，林涵把店内布置得很时尚很温馨，总部的配货也非常精美时尚。那一段时间她别提多高兴了，可是经营一个月后，林涵就发愁了，她发现这里平时基本没有人光顾，周末时就更冷清了，等行人来光顾就像等流星砸到自己头上一样。
林涵渐渐明白了，当初她选择店址时太盲目了。一心认为代理的品牌优秀，赚钱就没有什么大问题，而同时又考虑了家人的感受。这种盲目，使得她没有对所在的商圈做实地考察，就开始创业了。
到了如今，林涵不得不重新选择店址，但是店铺已经交了一年的租金，而且8000元的押金人家也拒绝退还……
选址实地考察是必要的。事先不去实地考察，凭感觉盲目开店，会造成定位不准确、货品不对路等错误。条件好的店址，租金都会相对高。创业者不要被这样的租金吓倒，而要分析这笔资金带来的效益会有多大。如果去做实地考察，认为这个店址可以带来不错的客源和很好的效益，那么，投资时要舍得。花很少的钱选一个很差劲的店址，远远不如投入大资金选个好店址，因为后者可以获得很高的回报。
实地考察店址，可以使创业者对以后的经营情况心里有底，还能为以后的营销决策提供科学的依据。选址时要着重考察以下内容：
1.附近的公司和居民情况。有多少公司，居民楼，机关单位，学校，因为将来的消费者基本上都会来自这里。
2.过往人群的结构特点。他们的年龄特点，性别特点，职业特点以及消费习惯等。
3.附近竞争对手的经营情况。可以大致估算其平均零售额，不过，这个过程需要长时间的观察，最好是一个完整的周期，比如一星期或半个月。观察过程最好是隐蔽的。
4.客流的淡旺季。学校和机关单位会有暑假寒假，公司会有上下班时间，旅游地点也会有其相应的季节规律。
选址选错了，后果不堪设想！其实，选址对创业者的眼光要求极高。同是在一个商圈，一个地段，照样可以出现一个门庭冷落，一个人满为患，差距极大。目前市场上的商铺那么多，创业者应该如何选择呢？
。中心商圈，分析人流动线
对中央商圈来说，人们常提起的“地段优势”，指的是人流动线情况。同一商圈，相隔不远的两个铺位，门口的人流量可能差别很大。这就需要创业者对人们到达商圈后大致的逛街路线做市场调研，观察一下哪儿是人们更容易聚集的地方，哪儿是人们快速通过的地方。一般来说，公交站、银行门口、大超市附近等地点人们容易聚集，这里的商铺价值很高。而从车站到大超市的中间路段，人们通行较快，很少停留，这里的商铺价值较低。除地段等外界因素要考察外，还要对商铺本身多考察，面宽大、进深小的铺位，会更有竞争力。
。新兴商圈，预测人气
新兴区域的商铺，有很好的升值空间，所以，许多创业者愿意选在那里。但是，新兴区域却可能因各种各样的原因，发展受阻。它还面临着一个挑战，要对人们的消费习惯进行引导。优越的交通条件，甚至会变成新兴商圈的“缺点”。因为那里的人们，会利用优越的交通，到其他地方消费。
商圈规划的规模，也是创业者必须考察的问题。这个商圈内有多少常住人口，与之搭配的又是多少面积的商业规模？
。社区商铺，盈亏平衡点
社区商铺获得创业者的青睐，是因为它的低价。社区商铺客源稳定，创业者选择这类商铺，风险较小。这类商铺首先要考察的是盈亏平衡点。社区商铺的租金，不应高于同小区住宅租金的2.5倍，如果太高，就不划算了。
要考察的第二点是周围的商业配比和人们的消费能力。这两个方面目前都没有具体的数值来供参考，这需要创业者考察时小心谨慎。
