自动自发，做一回自己的老板
拿破仑·希尔曾经说过：“自觉自愿是一种极为难得的美德，它驱使一个人在没有人吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。”职场中有一些人只有被人从后面催促，才会去做他应该做的事。这种人大半辈子都在辛苦地工作，却得不到提拔和晋升。
何谓自动自发？毕业于西点军校的格兰特将军是这样理解自动自发的，他说：“自动自发就是主动精神，所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的积极表现，以及拥有‘为了完成任务，必要时不惜打破成规的智慧和判断力’。”
一名优秀员工的表现应该是这样的：无论老板在不在，他都会一如既往地努力工作。因为他知道，工作并不是做给老板看的，尽管许多人一直这样认为，并且趁老板不在的时候不知不觉松懈下来。
职场中有些人只有在被人从后面催促时，才会去做他应该做的事，这种人大半辈子都在辛苦工作，却又抱怨运气不佳。
而养成主动工作、积极进取这种习惯的员工，命运是完全不同的，他们很容易在职场中找到自己的位置，并获得成功。
美国“钢铁大王”卡内基曾经说过：“有两种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人；另一种则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多。”
在现代社会，虽然服从与执行能力相当重要，但个人的主动进取精神更受到老板重视。许多公司都努力把自己的员工培养成能够自动自发工作的人。
一般来说，老板不会明确要求员工主动工作，但你应该牢牢记住企业对你的“终极期望”——老板聘你来是为了公司的最大利益而工作的，因此，无论老板在不在，你都应当提醒自己主动工作，自动自发地做好每一件事情。
有一个农村的小姑娘，因为家境贫寒，于是到城市打工，由于没有什么特殊技能，便选择了餐馆服务员这个职业。在常人看来，这是一个不需要什么技能的职业，只要招待好客人就可以了。许多人已经从事这个职业多年了，但很少有人会认真投入这个工作，因为，这看起来实在没有什么需要投入的。
这个小姑娘恰恰相反，她一开始就表现出了极大的耐心，并且彻底将自己投入到工作之中。一段时间以后，她不但能熟悉常来的客人，而且，只要客人光顾，她总是千方百计地使他们高兴而来，满意而去。这不但赢得了顾客的交口称赞，也为饭店增加了收益——她总是能够使顾客多点一二道菜，并且在别的服务员只能照顾一桌客人的情况下，她却能够独自招待几桌的客人。
就在老板逐渐认识到其才能，准备提拔她做店内主管的时候，她却婉言谢绝了这个任命。原来，一位投资餐饮业的顾客看中了她的才干，准备投资与她合作，资金完全由对方投入，她负责管理和员工培训，并且郑重承诺：她将获得新店四分之一的股份。
现在，她已经成为一家大型餐饮企业的老板了。
刘少奇在《论共产党员的修养》中曾经提出共产党员要“慎独”。 “慎独”是一个关于古人修养的概念，意思是说，当你一个人独处的时候，更要注意自己的品德和行为，不要因为无人知道就放松自己，甚至放纵自己。很多人就是因为不能够“慎独”而出了问题。
作为一名公司员工，老板不在的时候，也是容易放松自己的时候。可是，勤奋工作应该是发自内心的，你的任何业绩都是自己努力的结果，你不能仅仅是做出样子来给老板看，老板要的是实际业绩和工作效果。
如果只有在别人的注意下才有好表现，那不是真正的自动自发，而是自欺欺人。如果我们对自己的要求比老板对我们的要求更高，就永远不会被老板解雇，也永远不用担心回报。
任何一个企业都迫切地需要那些能够自动自发做事的员工。具有自动自发精神的员工往往不是等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，做好计划，然后全力以赴地去完成。而不是把问题留到上司检查的时候再去做。
只有率先、主动，才会让老板惊喜地发现我们实际做的，比我们原来承诺的更多，我们才有机会获得加薪和升迁。
其实，自动自发并不是仅仅有利于我们所在的公司和老板，真正最大的受益者正是你自己。公司也会为拥有如此关注公司发展的员工感到骄傲，也只有这样的员工才能够得到公司的信任。成功的机会总是在寻找那些能够主动去做事的人，如果你只是尽本分，或者唯唯诺诺，对公司的发展前景漠不关心，你就无法获得额外的报酬，你只能得到属于你应得的那一部分工资。
充满热忱，让工作成为愉快的旅程
一个人能力不足，但是具有热忱，通常必会胜过能力高强，但是欠缺热忱的人。
热忱是发自内心的兴奋，英文中的“热忱”这个词是由两个希腊字根组成的，一个是“内”，一个是“神”。意思是说一个热忱的人，等于是“有神在他的内心里”。热忱也就是内心的光辉——这种炽热的、精神的特质深存于一个人的内心。
俄亥俄州克里夫兰市的史坦·诺瓦克下班后回到家，发现他最小的儿子提姆又哭又叫地猛踢客厅的墙壁。小提姆第十天就要开始上幼儿园了，他不愿意去，就这样子以示抗议。按照史坦平时的作风，他会把孩子赶回自己的卧室去，让孩子一个人待在里面，并且告诉孩子最好还是听话，去上幼儿园。由于已了解了这种做法并不能使孩子欢欢喜喜地去幼儿园，史坦决定运用刚学到的知识：热忱是一种重要的力量。
他坐下来想：“如果我是提姆的话，我怎么样才会乐意去上幼儿园?”他和太太列出所有提姆在幼儿园里可能会做的趣事，例如画画、唱歌、交新朋友，等等。然后他们就开始行动，史坦对这次行动进行了生动的描绘：“我们都在饭厅桌子上画起画来，我太太、另一个儿子鲍布和我自己，都觉得很有趣。没过多久，提姆就来偷看我们究竟在做什么事，接着表示他也要画。‘不行，你得先上幼儿园去学习怎样画。’我以我全部的热忱，以提姆能够听懂的话，说出他在幼儿园中可能会得到的乐趣。第二天早晨，我一起床就下楼，却发现提姆坐 在客厅的椅子上睡着了。‘你怎么睡在这里呢?’我问。‘我等着去上幼儿园，我不要迟到。’我们全家的热忱已经激发了提姆内心对上幼儿园的渴望，而这一点是讨论或威胁、责骂都不可能做到的。”
热忱的心灯一经点燃，其报偿必然是积极的行动、成功和快乐幸福。这从最需要激情的体育行业中最能显示出来。皮尔博士在他的《热忱——它能为你做什么》这本小书中，讲了一个关于美式足球史上最伟大的教练之一温士·龙哈迪的故事：
“龙哈迪到达绿湾的时候，他面对着的是一支屡遭败绩而失去斗志的球队。他站在他们前面，静静地看着他们，过了一段很长的时间之后，他以沉静但是很有力量的声音说：‘各位，我们就要有一支伟大的球队了，我们要战无不胜，听到了没有?你们要学习阻挡，你们要学习奔跑，你们要学习拦截。你们要胜过你们对抗的球队，听到了没有?’”
“‘如何做到呢?’他继续说，‘你们要相信我，你们要热衷我的方法。一切的秘诀就在这里(他敲着自己的印堂)。从此以后，我要你们只想三件事：你的家、你的宗教和绿湾包装者队，就按照这个次序——让热忱充满你们全身!’”
“队员都在他们的椅子上坐正。‘我走出会议室’之后，他写下他的感想，‘觉得雄心万丈’。那一年中他们打赢了七场球，球员还是去年的球员，但是去年却败了十场。第二年他们赢得区冠军，第三年赢得了世界冠军。怎么会呢？原因不只是球员的辛苦学习、技巧和对运动的喜爱，还有热忱才会造成这样的不同。”
皮尔继续写着：“发生在绿湾包装者队身上的情形，也可以发生在教室、公司、国家或一个人身上。头脑想什么，结果就会是什么。一个人真的充满了热忱，你就可以从他的眼神里，从他勤快、感动人心而受人喜爱的为人中看得出来，你也可以从他的步伐中看得出来，你还可以从他全身的活力看得出来。热忱可以改变一个人对他人、对工作以及对全世界的态度。”在热忱的火焰中，所有的困难都会燃烧殆尽，工作中的重压也会变成一种享受。
纽约中央铁路公司前总经理佛德瑞克·魏廉生说过这样的话：“我愈老愈更加确定热忱是成功的秘诀。成功的人和失败的人在技术、能力和智慧上的差别通常并不很大，但是如果两个人各方面都差不多，具有热忱的人将更能得偿所愿。一个人能力不足，但是具有热忱，通常必会胜过能力高强，但是欠缺热忱的人。”
是的，一个人成功的因素有很多，而居于这些因素之首的就是热忱。没有热忱，不论你有什么能力，都发挥不出来，这绝不只是一般单纯而美丽的话语，而是迈向成功之路的航标。
一个人如果不具备热忱的心，他就很难取得成功。任何伟大的人，不管是音乐家、艺术家，还是领袖，对他的事业，对他所从事的工作，都是满腔热忱、兴致勃勃、全力以赴地投入。这个世界为那些具有真正使命感和自信心的人大开绿灯，到生命终结的时候，他们依然热情不减。无论出现什么样的困难，无论前途看起来多么暗淡，他们总是能够实现自己心中的蓝图。
热忱使得工作蒸蒸日上，也使生活质量随之提高。一个人如果无法从工作中找到乐趣，仅仅为了生存才不得不工作，不得不完成自己的任务，每日不求有功，但求无过，浑浑噩噩，得过且过，那么，这样的人注定只能是碌碌无为。
热忱的态度，是做任何事所必需的条件，爱默生说过：“有史以来，没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”一旦让热忱成为你的生活方式，你离成功也就不远了，你的整个人生之旅也会因此而绽放出万丈光芒。
无私奉献，把公司当成自己的家
无私奉献是美德的弘扬，是一种心甘情愿的奉献。它作为一种精神追求的理想目标，使人充实、使人快乐、使人高尚。
奉献是一种真诚自愿的付出行为，无私奉献则是一种纯洁无瑕的至高精神境界。无私奉献是美德的弘扬，是一种心甘情愿的奉献。它作为一种精神追求的理想目标，使人充实、使人快乐、使人高尚。
