如果你想改变不够理想的现状，获得提升的机会，抱怨是无济于事的；相反，除非你革除了抱怨这种坏习惯，否则你终其一生都不会真正成功。然而，要摒弃抱怨、不思改善的习惯，却不是件容易的事。你必须认真对待自己的工作，明确自己在工作中应付的责任，明确自己应该为公司做什么，你必须努力。只有这样，你才能达到改变的目的，享受到成功的果实。这就好像你正住在一间简陋的破屋里，心中梦想着宽大而明亮的展厅。要实现这个梦想，你首先应该以认真的态度对待它，而不能应付；你要明白让生活变得更美好，是每个人不可推卸的责任，然后要做的就是努力通过实践，将这间小屋变成你心目中的天堂。
最不受职场欢迎的四类人
在职场中，“差不多先生”、浮躁之人、“罗宾汉”式员工、“怀才不遇者”是最不受欢迎的四类人。要想在职场中获得成功，就必须从每一件小事做起，踏踏实实，融入团队，只有这样，才能成为企业最受欢迎的人。
“差不多先生”的本质
世界文豪伏尔泰说：“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。”美国质量管理专家菲利普·克劳斯比说：“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司经不起其中1％或2％的行动偏离正轨。”大量成功和失败的企业案例都证明：我们不缺乏具有雄才伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。
的确，一个由许多人组成的公司是经不起连续的“差不多”的，哪怕只有1％。由上到下布置一项任务，如果一个人差1％，下一个人又差1％，如此下去，等到真正执行任务的人接到这项任务的时候，恐怕这项任务已经变得面目全非了，而他执行任务的结果也就可想而知了。同样，当由下向上传递一项建议或报告的时候，如果每一层的人都抱着“传递得差不多就行了”的心理，那么最后传递到最高管理者那里，这项建议或报告就可能变成了一项对你的惩罚措施。
在工作中，你可能觉得自己做的和别人做的比起来差不多，以为那样就足够了，但你的上司、你的老板心中有数，你的客户心中也有数，你一定会因为你的勤奋或懒惰而赢得或失去晋升的机会。同样，你也会因为你态度的好坏而赢得或失去客户。
可见，“差不多”的结果是“差很多”。因此，在职场中这样“差不多”的心理是坚决要不得的，我们每个人、每个企业，都要努力避免陷入这个误区中去。无论做什么事情，一定要多问自己几次：“真的可以‘差不多’吗？差的那一点会给自己、给公司、给客户带来什么不利影响？”
当然，消灭“差不多”心理，完善自己的责任意识系统，并不是一件难以办到的事。有时，我们所缺少的不是技术、设备、流程和理念，而是决心——消灭这种“差不多就可以了”的心理的决心。
缺少机会是浮躁之人的托词
刚刚走上社会的年轻人，充满了蓄势待发的豪情、青春的朝气、前卫的思想，梦想着丰厚的待遇和轰轰烈烈的事业。年轻人充满梦想，这是件好事情，但年轻人往往不懂得，梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。因此，面对丰富复杂的社会，他们往往会产生浮躁的情绪。在浮躁情绪的影响下，他们常常抱怨自己的“文韬武略”无从施展，抱怨没有善于识才的伯乐。
许多浮躁的人都曾经有过梦想，却始终无法实现，最后只剩下牢骚和抱怨，他们把这归因于缺少机会。实际上，生活和工作中到处充满着机会：学校中的每一堂课都是一个机会；每次考试都是生命中的一个机会；报纸中的每一篇文章都是一个机会；每个客户都是一个机会；每次训诫都是一个机会；每笔生意都是一个机会。这些机会带来教养、带来勇敢，培养品德，制造朋友。
脚踏实地的耕耘者在平凡的工作中创造了机会，抓住了机会，实现了自己的梦想；而眼光不愿俯视手中工作，嫌其琐碎平凡的人，在焦虑的等待机会中，度过了并不愉快的一生。
一个人在工作中，不可能总是一帆风顺，事事遂心，难免会遭受挫折，甚至是失败。比如，你的想法得不到上司的支持，公司里其他人阻挠你的工作，当你试图主动提建议时总是遭到白眼等，这些都是每个在职场上奋斗的人几乎都经历过的挫折，是很难避免的。
由于很多人心理素质较差，情绪浮躁，经不起一点点的失败，在工作时一遇到挫折，就会渐渐对自己失去信心，一天到晚愁眉不展、怨天尤人，根本无法振作精神，即使有好机会使问题出现转机，也被这拉长的苦脸吓跑了。
相比之下，优秀的员工在困难来临时，总是努力寻求新的机会，这样的员工在职业生涯中会比别人达到更高的高度。
能否尽快学会摆脱浮躁是决定一个人能否顺利成功的关键。因此，每一天都要尽心尽力地工作，每一件小事情都力争高效地完成。尝试着超越自己，努力做—些分外的事情。这样，即使在同一个公司或同一个职位上，机遇没有光临，但你在为机会的来临而时时准备的行动中，能力已经得到了扩展和加强。实际上，你已经为未来某一时间创造出了另一个机遇。
企业不需要“罗宾汉”式员工
有这样一个流传很广的故事：
远古的时候，上帝在创造着人类。随着人类的增多，上帝开始担忧，他怕人类的不团结会造成世界大乱，从而影响他们稳定的生活。
为了检验人类之间是否具备团结协作、互助互帮的意识，上帝做了一个试验：他把人类分为两批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，却给每个人发了一双细长的筷子，要求他们在规定的时间内，把桌上的食物全部吃完，并不许有任何的浪费。
比赛开始了，第一批人各自为政，只顾拼命地用筷子夹取食物往自己的嘴里送，但因筷子太长，总是无法够到自己的嘴，而且因为你争我抢，造成了食物极大的浪费。上帝看到此情景，摇了摇头，为此感到失望。
轮到第二批人开始了，他们并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，再由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里。就这样，每个人都在规定时间内吃到了整桌的食物，并没有造成丝毫浪费。
第二批人不仅仅享受了美味，彼此之间还建立了信任和好感。上帝看了，点了点头，为此感到了希望。
但世界总是不完美的，于是，上帝为第一批人的背后贴上五个字：利己不利人；而在第二批人的背后贴上另外五个字：利人又利己！
在每一个快速成长的企业中，领导们都希望自己团队的员工都是那种利人又利己的人，而绝不会选择那种利己不利人的人。
利己不利人的人只顾着干完自己手头的事，就赶紧坐在一旁休息，似乎不愿意浪费一丝一毫的力气；那种利人又利己的人则会想方设法团结周围的人，与大家一起朝着一个共同的目标努力。
随着分工的精细化，公司内部的协作越来越重要。没有了协作与配合，公司的运作就会失去控制，当然更谈不上什么效率了。因此，一个优秀的员工一定是一个善于与他人合作的员工，在公司的整体运作方面，我行我素的个人英雄主义有时是非常有害的。
历史上的绿林好汉罗宾汉是个独来独往的侠客，他劫富济贫，拯危除难，动人的故事一直流传到千百年后的今天，成为个人英雄主义的典范。
然而，世易时移，在社会分工十分细致的今天，个人英雄主义已经成为历史，团队精神正在引领未来。使人成功的不再是个人，而是团队。
在工作中，我们要善于与每个团体成员进行有效的沟通，并保持密切的合作。不要丢弃了自己团队工作的荣誉感，为求个人的表现，打乱了团队工作的秩序。这样，才能够保证团队工作的精神不被破坏，也不会对自己的职业生涯造成致命的伤害。
一个人只有从团队的角度出发，考虑问题，才能获得团队与个人的双赢结果。 “怀才不遇”：高学历者的借口
心理学家总结出一条非常简单但又普遍适用的规律：不值得定律。对不值得定律最直观的表述就是，不值得做的事情，就不值得做好。
不值得定律反映出人们的一种心理，即如果他做的是一件自认为不值得做的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
在潜意识中，人们习惯于对要做的每一件事情都做一个值得或不值得的评价，不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。
不值得定律的客观存在，导致高学历者往往重视大事，而将小事、细节看做是不值得去做的事情。做大事的时候，由于心理作用，他会认为这是一次“挑战”、一个“机会”、一种“荣誉”，面对困难与挫折毫不退缩，积极调动一切可以调动的资源，全身心地投入，因为他认为这是一件值得做的事情，区区一点辛苦(在他眼中的小辛苦，实际上很辛苦)算得了什么。
年轻人本来就有几分初生牛犊的傲气和浮躁，如果再有较好的学历，傲气当然就更盛了。基于这种心理，这些“吸收了太多东西，以为自己懂得的太多”的高学历者，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬，往往会对手头上琐碎的工作感到不满，常常抱怨“如此枯燥、单调的工作，如此毫无前途的职业，根本不值得自己去做”，动不动就兴起“拂袖而去”的念头。但是，作为普通人，在大部分的时间里，很显然都在做一些小事，也许过于平淡，却是成就大事不可缺少的基础。在这个讲究精细化的时代，细节和小事往往能反映出你的专业水准，突出你的内在素质。当天平处于平衡状态时，在一方加入再小的砝码也会使之倾斜。
当你与别人的实力不相伯仲时，在小事上下工夫就成了决定成败的关键。
有人说：“无知与眼高手低是青年人最容易犯的两个错误，也是导致频繁失败的主要原因。”比尔·盖茨曾经劝告那些刚毕业的年轻人：“刚毕业的你，不会一年挣4万美元，也不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车都挣到手。从小事做起吧，年轻人，不要成为‘怀才不遇’式的悲剧人物。”
本章要义
·抱怨的最大受害者是自己。
·只有你为公司做得更多，公司才能为你做得更多。
·“不找任何借口”的人，他们身上体现的是一种服从和诚实的力量，一种负责敬业的精神。
·如果你想改变不够理想的现状，获得提升的机会，抱怨是无济于事的，相反，除非你革除了抱怨这种坏习惯，否则你终其一生都不会真正成功。
·“差不多先生”、浮躁之人、“罗宾汉”式员工、“怀才不遇者”是最不受职场欢迎的四类人。
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