十月，洛远在加油站迎接了他自入职以来的第一个大场面，两位部长，五位主任再加上各种对口工作的办事员，一行十多个人同时来了加油站，洛远在乍一见到他们时被吓了一跳，在交谈后才知道他们是来检查的——仓库季度物资检查。
上级领导和管理部门对子部门进行检查这自然是一个企业运营时的题中之旨，不过洛远由于在这之前还从未听人说起过有季度检查这种事。平素谨慎惯了的他，贸贸然心里还有点忐忑，好在加油站平常是管理的边缘地带，在这种专项检查里也未见得有谁就能检查出什么。各位领导们有模有样的看了看，谈了谈之后，洛远有惊无险的送走了检查小组。
送走领导们，洛远一手托着腮，靠在办公室的门框上想着刚才领导们的话里话外的话。
这季度检查是神州储运在身为五三四厂子部门的时候就有的惯例性管理工作，是在储运现行的仓库管理制度中明确规定下来的。所以说他不知道并不能说全部的责任就在于索龙菲那个不负责任的师傅上，更为关键的一点还是由于神州储运的制度建设并没有普及到加油站这个基层组织。
如果说像索龙菲那样的人员行为还是属于个案的话，而像神州储运这样制度建设度和推广落实率的不对应就有点普遍的意味了。
既然说普遍那自然就不能是三三两两，自古以来我大天朝就有一个现象级的问题。不管是说面子、颜面还是说气度、尊严吧，出发点不同也许形容上会有些区别，但大抵上都是那么个意思，说通俗了就是既然大家都说我应该是这样的，那我就是这样的，你别管我实际上是这样的还是不是这样的。哪怕当我说我是的时候，事实上很多时候我都不是，那也是我的事。
哎呀！我的天啊，不知道有没有被说懵圈的同志？用人话将上面几句话翻译一下，这个问题还可以被陈述为理论制度的建设和指导实践功能的脱节，或者更不靠谱地拔高到意识的主观能动性以及意识对客观世界产生的作用上。哈哈，高大上了吧。高大上了吧。
本着己所不欲勿施于人的态度，所以说洛远就不去谈意识和物质的辩证关系了，让我们将目光主要集中在这个脱节上。
理论制度的建设和指导实践功能的脱节，根据出发点和目的地的不同，它也表现为两个不同的方面，第一点自然是初衷也就是出发点的脱节，理论体系完善的出发点不再纯粹是为了更好的用于指导实践工作，而变成为了满足某些特定条件或组织的硬性要求，甚至于单纯为了树立一些人或着某一个人的颜面。将一些未必就符合实际的理论硬生生的拔高，而至于它们能否在生产和生活中用到，鬼才去管，哦，这么说好像很不礼貌，那我就换一种说法吧，让上帝去管。
出于特别的原因，某些东西是不便以公开的形式进行讨论的，但相信这其中暗含的指意必定是有人能够猜到的。
避讳完有关初衷的，咱们再看第二方面，洛远将第二方面总结为效用的脱节。什么意思呢，就是说哪怕你有完善的制度，健全的法制，明确的道德是非观念，但也未必就能真正的被应用到生产和生活之中。落实不下去，甚至于没有人落实。就像是洛远在加油站不知道神州储运有仓库季度检查条例，就像厂内加油站这样一个高危险的区域，在储运的实际管理上却是边缘地带。
制度有吗？
有！
那落实了吗？
没！
那要制度又有什么鸟用。
对真正的产生，以如此高端的内容作为立论的出发点，洛远也知道自己这个小小的屁民其实也发表不出什么能够鞭辟入里的言论，明知如此还忍不住煞有介事的分析一通，则就要归功于他心中还没熄灭的愤青心了。
如此庄而重之的立论，而阐述的内容却尽是一些言之泛泛的东西，是不是很让人有一种如同嚼蜡的感觉。
其实洛远自己也知道要真是给他机会去说，他也未必就能说出点什么振聋发聩的东西来。明知如此，还这么费尽心思的叠词凑句其实只不过是自己一时间的愤青心发作罢了。
愤青这个词源自20世纪，其实它原来是褒义的，只可惜近些年伴随着网络技术发展和网络水军的突起使之不自觉地就变了味。不过变味有变味的好处，要按照原来的定义划分，洛远还真不敢把自己划入这个序列。
目前在人们通俗的认知里把愤青分为了五个不同的等级，伟人级、精英级、平凡级、浮躁级还有最后一个实打实的粪青级。
洛远觉得自己的水平应该是处于平凡与浮躁的临界点。只不过是上容差比下容差的时候多了一点而已，自己夸自己其实很没意思的。而站在第三者上帝的视角上，我其实挺看不起他这种不过是对国家的部分政策政令存在非议，想要发表看法却又种种顾及着不明说出来，七拐八绕地各种隐晦暗示，想要玩一切尽在不言中那一套，有什么意思嘛，明明白白说出来又会怎样，这天下水表虽多，但查可不一定就会查到你的头上。
因为上帝看不起，所以洛远其实也是看不起自己，只不过当时间还是2011年的时候他还没有意识到这一点罢了。
也是因为这个，让2011年的他即使知道了季度检查是神州储运的制度性管理工作后，也只是在想着下一次该如何应付检查，至于那些没有普及到他手里的制度，暂时还是留给上帝接着保管了。
寒暑易节，冬来秋去，时间很快就进入2012年了。在过去的这些时间里，洛远陆续参与了神州储运，乃至于神科五四制造有限公司的部分管理工作。仓库季度检查工作，物资清查工作，xx区政府消防环保监察工作，行政保卫部安全检查工作。
内容很宽泛，方面很详实，形式上就有点单调了，基本上都是来了，看了，走！
不是说洛远不愿培养自己对神州储运的员工归属感，只是这些他接触到的同事们实在让他不知道该把归属放在哪里。要是单纯的以厂内加油站作为考量体系，洛远觉得自己已经是个好员工了。只可惜能够考量他的人从来就不在这里。
2011年的最后一天，洛远特意写了一篇文章给自己，他在文章提到：“生活的沉重是绝对的，快乐是相对的，能够永远没心没肺生活的人不是疯子也应该是傻子。回首过去一年在身边发生的事情，有开心的有不开心的，人总是在这种简单的重复中成长着。只不过一不小心能收获的就只剩下了年纪。“
