流水不腐，户枢不蠹。
——《吕氏春秋·尽数》
我时刻提醒自己：所有的名头，都不及做出成绩，更让人信服和仰望。
十年前我说珠海的健身市场将以连锁方式崛起，很多人觉得是个笑话，不以为然。当预测成为了残酷事实，往往是痛苦的抉择。与其让人防备提防，不如主动出击，让人仰视。而今的珠海的健身格局有必要动一动了。没有永远的领跑者，只有永远的开拓者和后来居上。现实很清晰的印证了：没有实力的低调就是扯乱淡，没有赢利的浮夸就是装逼犯。
而我们，只有默默地努力，在卑微的尘埃中打磨、淬炼，相信有那么一天，我们才可以勉强应付，崭露头角。
越十年生聚，而十年教训，二十年之外，吴其为沼乎！
我告诫他们：不要以一城一地之得失论成败。更多的是要远离其他健身会所的是是非非，沉下心来，做好自己的事。
我不过是个引路人；如果非要给自己一个定位：我不过是个联合创始人，给予大家更广阔的天地；站在战略的层面和高度，权衡利弊、取舍，构建更坚固的平台，让你们尽情绽放！
狼应该有狼的野性，不应圈养丧失天性的敏捷和反应。
有一段时间，市场总监开始把工作重心及工作时间转移到无聊的交际应酬上了，耽于幻想，本来的工作对接及进度疏于管理，业绩下滑得厉害，人心也开始涣散，市场部整体战斗力直线下降。我多次语重心长的对他说：“首先要做好本职工作的同时，再去拓展新的人脉，最重要的是要有所取舍，有所梳理，??要把大好的时光浪费在无谓的人脉圈和无聊的酒局中，你若盛开，蝴蝶自来。”
他如感染病毒一般，时好时坏，说到底，还是割舍不了那些无效的交际，又不愿意再如以前一般的努力和付出，心不在焉。
我迅速调整了方向，及时刹住了车。改变了营销方案，也客气的请他下课了。我不可能把刚建立的那些家底，让他不负责任的消耗殆尽，也不能把刚刚培养出来的队伍，由他带向另一个边缘：硬生生的变成小绵羊。
第二天，业绩直线上升，持续稳定保持增长势头。
一个狼群，重要的是头狼的领导力和号召力，发起一次有效的凌厉攻势，才可以去撕咬一切。
队伍的建设和发展过程，要及时的清理整顿，优胜劣淘，逐步留下来可以上阵杀敌的勇士。可上九天揽月，可下五洋捉鳖。
