捉襟见肘，身陷囵境，最是煎熬，也最是考验人性和自己的坚强。
其实，很多时候，已经来不及去考虑坚强这块了，都在数着过日子，不知道自己到底还能撑多久，只是很清楚的知道，一旦放弃，烦心的事会更多，现今的困境会更大，雪上加霜。
明白人都知道，2019年所犯的重大错误，直接影响了后期的运营和态势，加上整体行业的下滑，原本的艰难就加大了负荷，不堪重负了。
除了冷静和隐忍，没有人可以去帮到自己，我多少次想洒脱的甩手，那只是年少时的不经事的想法。
我还是无数次的劝服自己，要冷静的处理，冷静的细细一步步的解决当前所棘手的问题。
面对资金上的匮乏，面对即将分崩离析，只有自己亲临站起来，强大起来，才能够渡过危难，化险为夷。
没有等却的机会，也没有耗下去的必要，只有摊开了来说，只要有利益的交集，就有谈下去的可能。
在连续交了一个月的租金后，圣诞节后会所又断电了，门也被锁了。
看到这些，我心中却燃不起一丝怒火，也没有气急败坏，只有冷冷的自嘲和暗暗的攒劲。
于是，在找了他们一圈子人后，又直接找到了W总，也做了最坏的打算。
w总，我多次找相关的现场管理说到一月份会所放假的事，也提前在十一月说到一月份如何交费接档的事，一直以来都是搁置的。去年一年来，因为各种原因，停电是成了常态，我们只有六月份是好好的运营了一下月，也在那个月按每天五仟至六仟支付到位。我们会所既不是招商过来的，也不是其他部门介绍过来的，在你们大前门商场，我们是无人问津的后娘的孩子。
我记得w总说过，能熬得过最难的日子，就能捱到最后，我也知道，商人趋利，我们坚持到现在，不是希望你们去可怜我们，而是为了更好的与你们合作下去，不希望误会加深，影响共同的利益。你们要的是租金，防止进一步的债务扩大，我们要的是稳定，只有稳定的态势，我们就能死而复生，盘活会所。所以，不管是停了多少次电，我们都是积极的面对和处理好会员问题，也从未与你们有过任何摩擦和不愉快。尽管前后停电的天数完全超过了一个月以上，我们仍然相信开春后态势稳定，问题都会迎刃而解。
一月临近过年，人越来越少，即便满足到每天交付的金额，也会自然断档，也会反复停电了，所以，我们最大的问题是接上开春的档，原本多次提到过本月8号或15号放假，2月1号恢复营业，一直没有人理会我们。
王总，我们只是把实情相告，相信即使是停了电到来年运营，我们也是会补交些款你才会同意给我们开门运营。
W总，大前门位置确实不错，这点是众所周知，未来的发展，肯定也是有很大潜值的，只是大家都还在寻找商场的准确定位。
一月的问题我们早在两个多月前就一直在提及，我们会所也是烫手山芋，没有人去过问，去管，我们也很清楚。
W总，我们只是表明态度和立场，从未去逃避或偷奸耍滑。你们能手下留情，放一条生路，他日人情必还。
