要想晋升成功，需要跳槽者具备过硬的专业能力和丰富的行业从业经验。
跳槽是一柄双刃剑，有人跳入陷阱，有人却因此获得晋升。
有一个叫李明的员工，刚刚27岁，本科毕业，拥有五年网络产品销售经验，在公司担任销售经理。在一次偶然的机会中，跳槽到另外一家网络公司，晋升为销售总监。
那么，若想通过跳槽实现职位晋升，有什么可以借鉴或遵循的章法吗？
要想跳槽，首先要有勇气。胆魄决定高度。但是，并不是所有的职场中人都具有跳槽的勇气的。某研究院对86位工作经验在五年以上的员工进行市场调研，结果发现，在“你对现在的工作不满，会不会选择跳槽”的回答中，有51%的人选择“说不好，视具体情况而定”，有23%的人选择“不会，忍一忍”，只有26%的人选择“考虑跳槽”。人力资源专家认为，随着工作经验的增加、所处职位越高、年龄增大，“跳槽魄力”越成为稀缺资源。
“跳槽魄力”还包含另外一层重要的含义：你对自己工作的下一站有什么样的期望。虽然不能达到“人有多大胆，地有多大产”的境界，但是，不可否认的是，你的期望有多大，深刻影响着你即将获得的舞台有多大。
试想，一个连更高职位想都不敢想的人，怎么可能获得机会？一个想当总经理的人，他真的有可能创造“从销售经理一步跳到总经理”位置的“神话”。人力资源专家认为，在你对目前工作没有压力的时候，没有兴趣的时候，没有成就感的时候，没有内部晋升机会的时候，应该拿出点勇气来，理性考虑跳槽。
在跳槽这件事情上，思路决定出路。跳槽是一件非常理性的事情，需要分析、判断，需要谋略。某人力资源研究机构在调查中发现，由部门经理级别通过跳槽晋升为总监级别以上的10位跳槽者中，他们为这次跳槽准备花费的时间平均为“三个月”。
应该说，这是一个相当长的时间，也反映出他们准备得很充分。他们认为，跳槽的思路决定着你的未来职业出路。跳槽思路总结起来就是：确定目标企业，锁定目标职位，理性分析应聘职位未来的工作重点，巧妙迎合企业文化关键词。
若想晋升职位，专家建议目标企业的实力最好低于目前效力的企业。这符合两种潜在的规律：一是低水平的企业总是想挖高水平企业的人，二是向实力更强的企业跳，一般只能获得和目前同等的职位，向实力稍弱的企业跳，往往更容易获得重用。
“应聘职位的工作重点”需要从各种渠道了解信息，比如向在目标企业里工作的熟人打听，向目标企业的竞争对手打听，请专业HR顾问帮着分析目标职位的职责，等等。“巧妙迎合企业文化关键词”多应用在面试中，既表明你对企业很熟悉，准备很充分，也能使这些“关键词”作为桥梁，促进面试官对你的认同。
事实上对跳槽产生决定性因素的是你的底蕴。企业对竞聘者的评价角度无非是以下几种：学历背景、性别等硬性条件，专业能力，行业从业经验，与企业文化的契合度。硬性条件是筛选条件，“与企业文化的契合度”是需要长期考察的条件。“专业能力和行业从业经验”是招聘企业最为看重的，是选优条件，是跳槽者的“底蕴”所在。
要想晋升成功，需要跳槽者具备过硬的专业能力和丰富的行业从业经验，这些“底蕴”在面试过程中表现出来的形式和成果就是“对竞聘岗位的未来工作规划和工作思路”。这需要跳槽者既要很好地将新工作与原有的工作结合，充分发挥原有的工作经验，也要突破原有的工作局限，在更高职位上想问题，创新思路，表达自己能够胜任工作的决心。
你对机会的识辨力如何
机会对每个人来说都是很平等的，关键是你能不能把握，能不能真正地利用好这个得来不易的机会，要想知道自己是不是对机会有所准备，就做下面的测试吧。
有个年轻女性向你问路，而恰好她要去的方向同你要去的方向相同，你会如何？
A.告诉她方向相同，可以一起走
B.很详细地告诉她，再从后面跟着
C.你会默默地带她到目的地
D.告诉她走法，自己另走一条路
测试结果
选A：人生何处不相逢，这是一种缘分，你能借此同行，可说是个善于利用机会的人。你做事负责，也能有涵养地为对方着想，懂得尊重别人。
选B：你把自己的事和别人的事分得很清楚，但不会只告诉人家方法，就压根儿不管了。你会认真地关注一件事，直到它成功。也许由于这种原因，使你得到许多成功的机会。
选C：你是个只顾自己，自求满足的人。你无视对方的困难，而一味强求，因此会制造敌人。但因为你的态度强硬，也有不少人会跟着你走，是属于政治家型的人。
选D：意志软弱，讨厌被人家误解或低估。一旦被人重视，又觉得是一种负担，而感到厌烦。你没有意气相投的朋友，也没有敌人，是个作风相当独特的人。
