饭店的生意日益红火，老板自然明白是谁的功劳。在老板决定开一家分店的时候，明确地提出与她合作，希望她作为分店的实际负责人，资金全部由老板出，而她将获得新店30%的股份。
现在，王慧早已不再是给老板打工的山村小姑娘，而成为了一家大型连锁餐饮企业的老板。
在现实工作中，很多员工只关注个人利益，只从个人角度考虑问题，很少能够着眼全局，用老板的眼光和思路对待工作。这样的做法其实很片面，因为把自己局限在打工仔的身份上，就会导致情绪消极，给企业和个人发展带来不利影响。想在职场上获得质的飞跃，就需要和老板进行“换位思考”，把整个企业放在自己的责任范围之内，以促进整个团队的共同发展。只有这样，才能全心全意地做好每件事。
很多人抱着“反正整个团队的事情有老板操心，我只要做好自己的事情就行了”的思想，来对待自己的工作。其实，忽略全局，只盯着自己一亩三分地的岗位责任，就脱离了整个团队，是很难做出卓越成绩的。很多情况下，我们需要和老板进行“换位思考”，试着站在老板的角度去思考问题，只有站得高才能看得远，也只有这样我们的工作才更有前瞻性和指导性，我们才会成长得更快。
着眼全局，像老板一样思考，树立这种主人翁意识，并不是说所有人都可以成为老板，而是说员工要想在职场上发展，就要把工作当成事业来做，要有大局观、团队精神。要知道，我们的工作并不是单纯地为了自己当老板，我们既是在为自己的饭碗工作，也是在为实现自己的人生价值工作。
老托马斯·沃特有一次在一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午主持IBM的销售会议。老沃特在会上首先介绍了当时的销售情况，分析了市场面临的种种困难。会议从中午一直持续到黄昏，都是托马斯·沃特一个人在说，其他人则显得烦躁不安，气氛沉闷。
面对这种情况，老沃特缄默了10秒钟，待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候，他对大家说：“我们缺少的是对全局的思考，别忘了，我们都是靠工作赚得薪水的，公司不仅仅是老板的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”之后，他要求在场的人都开动脑筋，每人提出一个建议。实在没有什么建议的，可以对别人提出的问题加以归纳总结，阐述自己的看法和观点，否则不得离开会场。
结果，这次会议取得了很大的成功。员工们纷纷发言，站在老板的角度上思考问题，许多存在已久的问题被提了出来，并找到了相应的解决办法。
许多员工的态度十分明确：“我是不可能永远给老板打工的。打工只是我成长的过程，当老板才是我成长的目的。”这是一种值得敬佩的创业激情，但是毫无疑问，作为一名员工，如果你不能着眼全局，不能站在老板的角度思考问题，那么当你真正做了老板的时候，你依然会欠缺这种大局观和团队精神。这些东西不是一个老板的身份能一夜之间赋予你的，而必须在你平时的工作中培养和积累。
工作中，无论你是普通员工还是高级主管，你都不可能在没有团队其他成员支持和帮助的情况下独立完成全部任务。如果你不顾大局，没有一点团队责任感，那么你只能停留在打工仔的认知水平和能力上，永远也不可能实现职场上的真正飞跃。所以，为了团队的整体利益，为了自己未来的发展，要努力培养自己的团队精神与责任感，要学会站在老板的角度上思考问题。
◎ 节约企业资源，其实也是为自己 ◎
企业与员工是利益的共同体，你的节约其实也是为自己。
身在职场，我们经常看到这种现象，很多员工认为公司实力雄厚、赢利能力很强，认为“家大业大，浪费点没什么”；还有的员工则始终抱着“事不关己，高高挂起”的心态，抱着无所谓的态度去工作。殊不知，他们的行为不仅会给自己，更会给公司带来很大的损失，他们身上缺少的不仅仅是为公司节约成本的意识，更缺少的是对工作的责任心。
一个真正有责任心的员工，无论他做什么事情，都会首先从老板的角度去思考问题，抱着老板的心态做事，处处为企业的利益着想，事事为老板省钱，切实降低经营的成本。也只有这样的员工才能够得到领导的赏识和重用，因为他们明白，一个懂得精打细算、为公司省钱的“持家型”员工才是一名优秀的员工，才能够为公司减少不必要的开支。
那些尽职尽责的优秀员工之所以时时为公司考虑，就是因为他们明白，企业与员工之间是利益上的共同体。企业兴则员工兴，企业衰则员工衰，两者相辅相成，不可分割。只有员工精打细算，使企业获得更大的价值和更多的利润时，员工才可能从企业那里获得更高的回报和鼓励。
所以身在职场，我们要懂得为公司考虑，学会精打细算，处处用心，从节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油做起。
世界著名的汽车制造商——日本丰田公司称为业界的“抠门”企业，但就因为它的“抠门”才使其走出了一条独一无二的“经济型”发展道路。在日本丰田公司，精打细算的事例比比皆是、数不胜数。
在丰田公司内部，流传着这样一个故事：一位设计师在设计汽车门把手的时候发现，传统的汽车门把手零件太多，最终就会增加采购成本。于是，他就在传统的基础上对门把手进行了重新设计，将零件从34个减少至5个。这样一来，采购成本就减少了2/5，安装时间也节省了3/4，不但为企业节省了成本，还超越了传统，大大地提高了产品的竞争力。
很多人都知道，每个公司都会有很多内部往来信件，丰田也不例外，但它同样采取了“抠门”的策略，擅自“淘汰”了市场流通的信封，改用崭新的白纸自制成的信封。照常理说，这就够“抠门”的了，可是秘书科的一位员工更“抠门”，他建议用已经用过的废纸代替崭新的白纸来做信封。但是，这位员工的极度“抠门”一年就为公司节约了10万日元的开支，这名员工最后被提拔为财务部部长。
丰田公司还有一位专管卫生的员工，他在仔细地观察了公司所有卫生间的抽水马桶后，得出了这样一个鲜为人知的结论：抽水马桶用水太浪费。他在每一个抽水马桶的贮水箱里放进3块砖头，出奇制胜地减少了出水量。
每年，丰田公司都会举办盛大的体育比赛，这个时候就需要雇人来做赛前准备。这时公司内部的员工又想：“若雇人来画跑道白线则要花费170万日元，还不如员工亲自上场，以此来省去不必要的开销。”于是，员工们纷纷主动承担起运动会跑道画线的任务，将170万日元节省了下来。
丰田公司讲求的就是处处用心，在工作的每一个细节中做到精打细算。这些精打细算的行为，虽然看似微不足道，但日积月累，量变就会产生质变，节省费用的数目也是非常可观的。
公司企业就是我们每天赖以生存的家庭，只有把这里当家，我们才能处处为公司考虑，才能想到自己的责任，才会想到为公司节约资源。只有这样，我们才能在职场道路中越走越远。优秀员工之所以优秀，首先就是因为他们拥有好的心态、好的思想，正因为此，他们才会沿着自己设定的职场轨迹坚定不移地走下去。
