可是，求人不如求己。你所投入的时间就是创业最最重要的资源。要是你自己不采取行动，创业过程一定一筹莫展。因为此时既没有员工帮你，也没有关系深厚的银行、零售商或供货厂商来给你支持打气，更谈不上有固定的顾客来给你鼓励了！老板本身一定要开发并建立起一股吸引别人来捧场的热诚。毕竟在事业草创期，只有老板对未来的发展有信心，也只有他自己能执掌成败的关键。
什么是经营者有利可图的买卖
1.为了健康、长寿，人们会花钱
青春是钱买不到的。但是，为了防止衰老或早死，人们还是不遗余力。例如，每年做全身的健康检查或坚持到健身房运动的人，真是不计其数，而这些人花这些钱时，一点也不犹豫。
为了增进健康，热衷运动的人不断地增加，因此，网球俱乐部、游泳俱乐部都应运而生。
冉者，由于运动的人增加了，生产休闲服或运动器材的厂商也在快速地增长。
所以，增进健康长寿的行业前途远大。
2.满足虚荣心的行业利润大
有很多人都希望让别人觉得自己很伟大，因此，能满足这种虚荣心的行业，也很有前途。
例如，奔驰汽车，虽然价格昂贵，但销路却相当好。除了因为奔驰牢固，在交通事故中不易被撞毁，性能好，坐起来舒适外，最重要的是奔驰具有满足虚荣心的价格。
只要坐上奔驰轿车，人们都会异口同声地说：“哗！你真行。”不必自己说：“我很有钱”，对方自然就知道了。无论如何，只要坐上奔驰，或戴上劳力士手表，不必自我吹嘘，就会被认为是有钱人。
提到这种撩起虚荣心的经商法，还有一种会员制。说到会员制，马上就让人联想到高尔夫球俱乐部。这是根据参加者每年的平均收入，或社会地位，严格的考核资格而确定会员身份的，所以依然能撩起人的虚荣心。
虽然虚荣心不值提倡，但爱虚荣的人还是很多，巧妙抓住人类爱慕虚荣的心理，也是一种赚钱的好方法。
3.新兴的休闲行业是摇钱树
人倘若没有钱，就不会想到休闲活动，一旦有了钱，休闲的欲望就会增加。所以，钓鱼用具、运动器材等和休闲有关的行业，愈来愈有前途。
例如，日本在东京兴建的迪斯尼乐园，吸引了大批游客。迪斯尼乐园因充满梦幻，所以令女人和儿童特别感兴趣。这是巧妙地以梦幻为商品，在富足的社会中，操纵人类的欲望而获得成功的例子。
到过迪斯尼乐园的人，好像惟恐人家不知道一样，把“我已去过迪斯尼”的贴纸贴在车后炫耀，这也是一种虚荣的表现。
这里需要说明的是，看重休闲行业的人，就如“喜欢才会进步”的谚语一样，自己也要喜欢休闲活动，不然，根本不可能成功。
有一位企业家，原生产打火机，后来却改为生产高尔夫用品，这是因为他喜欢高尔夫，并了解高尔夫的各种情况。
另有一家著名的钓鱼用具公司的负责人，在他从事此行业前，每天都在钓鱼。有一天，他在钓鱼时突然想到：“对！既然我喜欢钓鱼，那就做这一行，相信一定会有发展。”结果他成功了。
4.赚钱的秘诀在于“稀少价值”
某一家专门制造女用针织品的公司，获得传奇性的业绩，营业额高得惊人，被视为时装界的奇葩！
在高级服饰的行业中，这家公司的销量最大。他们只负责企划，把设计好的衣服交给厂商制做，然后钉上特有的商标。换言之，这是靠创意赚钱的公司。显然，他们的成功并不在于委托买卖的方式，而是买断制度。他们不把商品放到百货公司里卖，这么一来，不到指定地点，就买不到他们的商品，这就是他们的商品受欢迎的主要原因。
人类永远抗拒不了稀少物的吸引力，所以，只要提高稀少价值，商品就易卖掉。
怎样利用人们爱方便的心理赚钱
据说，只要加热水，就能吃到汤面的碗装速食面，是一位平凡的家庭主妇想出来的。
事情原于她先生深夜加班回来时，她时常煮面给他当点心。因为夜已深了，煮东西可以，但洗碗就非常麻烦，加上早晨她也很忙，所以，她就动脑筋，看看有没有方法可以不用洗碗。最后，她想到了利用盛果汁的纸杯。
于是，她把速食面放入纸杯中，上面用塑胶纸包起来。她的先生看到了，认为这是一个很好的创意，就申请专利。后来，速食面公司买下这个专利，开始大量生产。
就这样，在速食面的历史上，诞生了划时代的碗装速食面，今人赞叹。
这位主妇是在想更方便的方法时，才产生这个创意的。
如今，消费者的需求是多方面的，尤其对“方便的东西”，需求量更大。所以，只要能使原有的东西更方便使用，保证畅销。
激发创意的资料俯拾即是，倘若发现某种东西使用不太方便，就要思考怎样改善，并且把这种构想付诸实现，一定前途无量。
例如，以前铅笔刀是用手转的，为了更方便起见，电动铅笔刀问世了。
日本家电产品的厂商，为了不断寻求更方便的东西，不断推出新产品，使得他们的家电产品成为世界之冠。
怎样利用父母“望子成龙”的心理赚钱
儿童也是做生意的对象，尤其在中国，独生子女日渐增多，父母“望予成龙，望女成风”心切，在抚育子女投资方面他们花钱多少从不计较。厂商也投其所好，儿童营养品走入千家万户。在智力投资方面，为了孩子的启蒙教育，父母宁可自己节衣缩食，省吃俭用，也要为孩子买钢琴、电子琴，请家教，计孩子参加各类艺术培训班。在玩具方面，做爷爷奶奶的，总是花上百元给孩子买开发智力、寓教于玩的各类玩具。因此，有忐从商的人，不妨从儿童商品入手。
为何经营高档商品或廉价商品都能赚钱
不论什么社会，收入较低者都是低价位产品的消费者，而有钱人则消费高档商品。社会愈发达，收入档次愈拉开，消费者就分为不同层次的消费群，消费倾向也向两极发展：低位产品消费和高位产品消费。只有照顾这两种倾向，才能使消费者皆大欢喜。
现在各大城市的豪华饭店、卡拉OK歌厅等高档娱乐场所都十分火爆。这些场所，大款们一掷千金，一听饮料就是数十元。经营这类高档娱乐业，以富人为对象，自然会大赚其钱。
与此不同的是，一些专卖旧农服的旧货摊，各类“跳蚤市场”，生意也颇为红火。到城市谋生的外地农民经常光顾这类地方，他们为花三四十元钱能挑中一套合适的西服而感到心满意足。
随着经济的发展，收入差别的逐渐拉大，消费正悄悄地出现鲜明的反差：再贱的东西有人买，再贵的东西也有人要。把握这两种倾向，你就会“财源茂盛达三江，生意兴隆通四海”。为何受女性欢迎的产品一定畅销
买青菜时连一分钱也会计较的女性，为了使自己更美，在买化妆品时多花几百元也心甘情愿。
通常女性要比男性吝啬。女性不论收入多少，大都不会像男性那浪费金钱。但是，倘若女性希望买到她想要的东西，就会有点不顾一切。
女性很容易沉醉于温柔的爱情之中，为了爱情，她会抛弃一切，牺牲自己。另一种女人最沉迷的就是自己的美貌。大概每一女性都认为自己不丑，而倘若有哪样东西能使她们变得更美，她们决不会放过。
每一个女性都绞尽脑汁来保持她们美丽的身材和容貌。为了维持苗条的身材，宁可不吃东西；为了面容姣好，不惜花费巨资美容。
倘若哪位先生发明了苗条药，并且确有奇效，那么他非暴富不可。事实也是如此，化妆品、美容器材、美容整形、服装、手提包等行业，一旦获得女性的喜好，生意额便会直线上升。怎样利用众人感到困扰的事情做生意
所谓流行的、时兴的行业，是因社会确实有此需要才兴旺起来的。反过而言，在这个社会里的确有许多令人头痛的事，例如：
——主妇工作太忙，没有时间教育孩子。
——一个人过日子，有钱但又寂寞。
——精神压力大，渴望有无忧无虑的时间。
上述这些困扰，导致家庭服务，以高龄人口为需求对象的餐饮服务，还有为消除精神压力而产生的服务业风行。
这些行业兴起的出发点在于帮助人，首先必得先有此需要，才能依情况提供某种形式的帮助，渐渐成为商业内容。
依据此种供需的模式去思考，当然能获得数个可行的构想。
就以送鲜花上门的鲜花店服务为例。以往拜访时馈赠礼物是一种礼貌，但在这忙碌的工商时代，没有多余的时间多做拜访，联络感情，而这种花些钱能传达心意的鲜花服务业，便应运而生，十分风行。
又如二十四小时自助商店，因为不论何时去买，商店大门总是敞开的，而不论需要何种物品，总可在货物架上找到，所以大受欢迎。
怎样为公司招兵买马
真正成功的老板，应不惜一切代价聘用最优秀的员工。往往优秀的标准与尺度难于把握，特别是体现在人才的招聘上：老板很难通过一次面试就能捕捉到他认为优秀的人才，这需要大量的时间、精力、金钱以及其他各种资源的投入。也就是说，招聘过程的缩短或仓促行事很有可能使你雇用不合格的人员。
在这一点上来看，招聘是最具冒险性的工作。不管你聘用了哪个员工，都有可能对你的公司构成威胁，但你又不得不承担这种风险。花费尽可能多的时间了解每一位应聘者，了解他们的内心，他们在哪些方面擅长，以及他们的应聘目的。
在招聘员工时，还应该注意处理员工的技能与态度的关系。技能相对而言比较容易掌握，同样地获取知识也不困难，困难的是怎样改变一个人的态度。所以应聘用那些拥有积极态度、开明豁达的人员，同时，他们应诚实及有勇气。工作经历是必需的，但重要的是他应有成功的渴望。这些条件可以从他以前的工作记录及面试中的表现来发现和挖掘。
招聘时可以辅助性地采取一些先进技术，像心理测试、笔迹学，及人才评估，但要小心谨慎地使用。大部分的老板聘用员工凭借第一印象，但这种办法也并非绝对可信。不要指望一次面试，第一印象是不可信的。将几个应聘人士聚在一起，带他们走走，侧面了解他们的兴趣爱好，然后再多问一些问题，让他们告诉你他们的目标及成功的经历，给他们一些介绍自我的机会，也许通过这种方式，你将知道谁是最佳人选。
在评价几个应聘人士时，参与的人越多，结果也就越具代表性。最好不要依赖自己的判断。聆听你的同事、员工、部下的意见往往是大有好处的。
保证聘用最好员工的条件：
(1)保证你给员工的待遇是令人满意的。
(2)保证你所招聘的人员确属必需的。
(3)提供最好的培训。
(4)一经录用，保证给予他充分的发展空间。
(5)从尽可能广的范围中招聘(刊登招聘广告)。
(6)行动迅速。
(7)用最有能力的人去招聘最优秀人员。
(8)通过其他最佳的外部途径。
招聘中还要掌握另一条最基本原则：谁招聘人员，谁做决定。也就是说，其他任何人不可以为你做选择决定，你要为你所负责的工作范围承担责任，所以你有权选择将为你工作的人员。你可以利用其他人帮你做决定，但最后的决定还是由你自己做出。
寻找最适合的员工加入你的工作群体是你所面临的最大挑战之一。一方面，合适的员工可以使你感到轻松，同样对客户也有帮助；而另一方面，合适的员工又使你不断提高待遇标准，支付高额工资及其他福利，这往往是创业初期的企业所难以承受的。
最后一条，还要留得住最好的员工。往往因公司一时的需要，你或许突击性地不计成本地招来最好的员工，一旦这种局面被打破，你或许不再重用某方面优秀的员工或许导致员工的离职，其结果都会对你的今后需求产生不利影响。换言之，人才储备的观点很重要，在招聘最好的员工时切忌目光短浅，不要只顾眼前利益。
谨记：最好的员工需要用最诚挚的心去呵护，心诚才可得到千里马！
