不过，在夏普看来，跟王子的合作已经是一件相当不错的事情了。因为，王子投巨资买四季酒店的股票，不仅看中的是四季酒店古老的牌子，还有着长远的规划。对于王子来说，他购买四季酒店的股票并不是因为它现在处于牛市行情，所以赶紧来抢筹，等到涨到最高点时就马上抛售，从而获得短暂的回报。他看重的是长远的利益，一种源源不断、细水长流般带给他财富的投资。这种稳中求进，放长线钓大鱼的投资方式同样也很好地回报了他。在他的商海战略中，他一直秉承着这种经营理念，这给他带来了滚滚财富。
最终阿尔瓦利德以高出市价五成的价格，用1.2亿美元买走了四季酒店22％的股份。他的这一举动在商界又引起一片哗然，很多人不能理解，觉得这完全是阿尔瓦利德王子饭店情结在作怪，认为是王子一时的感情冲动。不过，只有夏普和阿尔瓦利德王子最清楚，他们是有着长远规划的。这样，一方面，王子的这一举动间接为四季酒店打了广告，使他和饭店的知名度大大提高了；另一方面，更重要的是，资金的扩大使饭店的实力大大增强，它有了进一步大力扩张的资本。这当然合乎王子有意将个人的饭店事业进一步向国际化推进的初衷。
王子的这一看似疯狂的举动，在短短3年后却使他的个人身家有了一个非常大的突破。饭店的收益在他投资后便如脱缰野马般直线上升。截至1998年年初，王子投入的1.2亿美元变成了2.5亿美元；到2004年年底的时候，更是突破6亿美元大关，王子脸上的笑容绽放得更加灿烂。
在收购费尔蒙饭店，并成功投资四季酒店后，王子的步伐始终没有停下来，而是在不断的尝试中，寻求改革和突变。2006年他与比尔·盖茨和夏普联起手来将四季酒店收购，成功将其完全私有化。
就是在2006年的11月6日，美国一家报社爆料了这则让人欷歔不已的消息：旗下拥有74家豪华酒店的四季酒店集团宣布，接到盖茨、沙特亲王阿尔瓦利德以及该公司创办人夏普37亿美元的联合开价，将把上市公司摘牌转为私人公司。一时之间，在纽交所上市的四季酒店公司股价当天就飙升近30％，达到了82.5美元，在多伦多股票交易所上市的股票价格则上涨21.67加元，至93.78加元。
很多从事饭店服务业的人们都认为，阿尔瓦利德王子将四季酒店亲手打造成国际一流饭店的梦想，将在这种强强联手中一步步完美呈现。
米老鼠不再哭泣
“All started with a mouse！”（一切都始于一只老鼠）。
这是迪斯尼创始人华特·迪斯尼生前最喜欢说的一句话。没错，大家都知道，正是这个可爱的小米老鼠造就了整个庞大的迪斯尼王国。然而，就在1993年底，忙于自己新年规划的王子，却被米老鼠打扰了。
说来有些话长，1983年，一座美丽的乐园在日本东京呈现。几百万的游客和源源不断的财富，让远在加州的母公司激动万分。日本东京迪斯尼乐园的成功落成和后期效益的不断提升，让母公司执行总裁和合伙人有了再建一个欧洲迪斯尼乐园的想法。不过，他们知道，要想将美国文化的代表打入欧洲市场，还是有相当难度的，于是就迪斯尼乐园建在欧洲哪个国家的哪个城市比较合适的问题足足讨论了3个月。从气候适宜性、环境优美度等因素来考虑，总部的决策者们一开始是比较看好西班牙的。但法国政府得知这一计划后，认为迪斯尼乐园可降低本国居高不下的失业率，便盛情邀请，希望美国迪斯尼总部能优先考虑到法国巴黎开设子公司。
作为国际性的时尚大都市，巴黎的人们更注重消费和娱乐，并且法国政府承诺可以在建造地点增设一些车站，以方便游客的往返。在考虑到各方因素后，在巴黎建造迪斯尼的计划便很快进入筹备阶段，具体地点最后定在了法国巴黎东南方的瓦·德·马恩。1992年4月，这座造价70亿美元，包括7家饭店，可提供5000间客房的世界级乐园，在大家都寄予厚望的情况下顺利开张营业。不幸的是，这座由世界顶级设计师精心设计的顶级乐园，在开业初期迎来短暂关注之后，随后就遭遇了严重的危机。因为地处偏僻，加上当地经济不景气，乐园内部一片萧条，入不敷出的情况导致经营举步维艰。
有当地批评家评论说，迪斯尼乐园是美国从文化方面对欧洲文化的一种侵犯，是一种将本土文化强加给欧洲人的不齿行为，受到法国民众的排斥，出现亏损也是情理之中的事。在这种舆论氛围中，欧洲迪斯尼无法再为这个项目找到任何投资和急救人员，眼看着巴黎迪斯尼乐园在无人问津的情况下，就要濒临倒闭。
1993年年底，一次机缘巧合，王子结识了这个品牌，并开始研究它。王子招来自己最亲近的顾问西杰蓝，说出了自己对迪斯尼的看法和自己的投资意向，然后让他着手大量买进迪斯尼的股票。等时机成熟后，王子便与迪斯尼开始协商合作事项。对于王子来说，这又是一项前所未有的充满挑战的事业。通过16天的漫长而艰难的谈判，欧洲迪斯尼与迪斯尼母公司终于作出了让步，阿尔瓦利德以3.45亿美元成功取得欧洲迪斯尼主题乐园24％的股权。
签订协议后，王子一刻也没有歇息，以乐园内部资金吃紧为主要理由，希望银行方面能够放弃收取截至1997年为止的银行贷款利息。
与此同时，他努力说服美国迪斯尼方面放弃每年7000万美元的专利权费用，就算不完全放弃，也要到1999年后才能再收取。这一协商显得更加艰难，尤其在跟迪斯尼总裁艾斯纳通话的时候，不知道是不是他在有意回避王子，电话那端总是出现断线或称呼上的麻烦。不过，在王子的不懈努力下，这些问题最终还是得到了圆满的解决。
很多人都在等着看他的好戏，认为王子这一次就算不会一败涂地，也会元气大伤，因为大家都觉得巴黎迪斯尼已经走入死胡同，再怎么努力也是回天乏术。然而王子却不这么认为，他觉得之所以乐园不景气、人气不旺，不是经济原因，也不是地理位置不好，而是在风格和管理方式上有问题。比如，在美国中午吃饭时没有喝酒的习惯，所以巴黎迪斯尼乐园内也严格禁止了游客喝酒。但这是在法国，追求浪漫、随意的法国人偏偏喜欢饭后喝上一杯，而这里的禁酒规定使他们只能忍受对酒水的渴望。所以在法国人看来，与其花时间外加路途劳顿来到迪斯尼游玩，还不如就近在小酒馆随意小酌几回。
另一方面，在建筑风格上，乐园内部设施都是巴伐利亚式建筑风格的，可法国人更喜欢的是城堡格局。如果能在风格上进行改造，外加在习惯上进行让步，那么问题就能迎刃而解了。至于乐园坐落在郊区，离市区比较远的问题，其实政府早就已经解决了，政府在大门旁已经设置了站牌和停车场，而且英法隧道即将开通，这将会吸引许多外地游客。
就是因为预见了它的前景可观，王子才决心放手去做的。他告诉他的助手西杰蓝说：“问题总是存在的，但只要细致考虑，就没有什么是不能解决的。”
经过王子持续不断的努力，迪斯尼总部总算在文化和习惯方面作出了让步，比如内部的建筑都换成了15世纪法国城堡的风格，并允许游客在中午喝酒，还适当增加了员工数量，尽量满足前来消费人员的各项要求等。在这些问题得到一一解决后，法国迪斯尼便开始了它焕然一新的营业。
这时候，就像当初力挽狂澜出面拯救花旗一样，王子在迪斯尼濒临危机的时候作出这一投资决定，一下子又成为媒体争相报道的另一段神话。他们纷纷发表文章说，那只刚刚诞生不久的米老鼠，在流离失所和伤心哭泣中，终于找到它的归宿，而它的茁壮成长还得感谢那个像《一千零一夜》中骑着白马的王子一样的人。而很多人此时都相信，魔法师般的他一定会创造另一个花旗神话。
的确，王子这3亿多白花花的银子没有让他失望，在他经手的第二年，乐园便开始扭亏为盈，而此后王子又加大在这一项目上的投资，进一步在面积上和项目丰富程度上进行了开发。到20世纪90年代末，这家曾经挣扎在破产边缘的乐园，收益不断增加，已经成为欧洲最大的观光旅游点，而王子也给它换了个更大气的名字——巴黎迪斯尼度假区。
中国银行这颗“问路石”
2007年4月的一个下午，香港六星级的四季酒店。
一对中东夫妇悠闲地坐在酒店大堂，随手翻阅报纸，男的还不时签署随行人员递上的文件。大帮私人保镖及香港特区政府保护要人组簇拥在他们周围。不远处，还有大批记者盯着他们的一举一动。
他就是沙特阿拉伯王子阿尔瓦利德。就在前不久，他刚刚被《阿拉伯商业杂志》评为“2007年最有权势阿拉伯人”，被《福布斯》评为2006年全球第13位最有钱的人。
此时的阿尔瓦利德王子，已紧紧盯住了他的下一个重点投资目标——中国。
王子认为，中国现已位居全球前五大经济体之列，希望能有更多机会与中国企业合作。
2006年5月底，阿尔瓦利德以20亿美元认购中国银行2.7％的股份，开始进入中国市场。当时在接受中国媒体采访时，王子表示：“我10分钟内打了4通电话即筹得20亿美元。这显示了什么？第一，中国得到沙特的喜欢；第二，沙特人很果断；第三，阿拉伯很富有。”
其后工商银行的海外招股中，他再掷20亿美元认购工商银行股票；在招商银行H股发行时，他也介入其中。据初步估算，阿尔瓦利德在香港股市的投资额超过50亿美元。
中国对他来说，是一个广阔的市场，这里有无限商机，是符合他长期投资的最佳选择。他说：“我相信中国，中国银行是长线投资。”
阿尔瓦利德曾多次造访上海、台北、澳门、香港等多个城市，其着眼点是他很早就开始苦心经营的高级饭店业。2007年4月，王子又以5800万美元收购了昆山商贸酒店，改名为昆山瑞士大酒店，这是王子在中国酒店业落下的第一枚棋子。
据阿拉伯媒体当时的报道称，阿尔瓦利德控股的上市公司KHI曾宣布，未来3～5年，公司将在中国内地发展10～15家酒店网络，主要针对二、三线城市，同时计划于酒店周围发展写字楼、商场及住宅。“未来3～5年，公司亚洲战略布局将向中国内地酒店渗透。”KHI行政总裁如是说。
之前，阿尔瓦利德曾透过媒体公开表示，旗下的投资公司已预留10亿美元资金，在未来5年内投资于亚洲，并特别声明在中国的投资没有上限。阿尔瓦利德说，经济快速增长的中国市场，是他首选的投资对象，未来的很多时间他将与中国“共舞”。
“中国有13亿人口，这个非常重要。中国的经济增长刚起步，基数仍低，相信每年高达8%至11%的高增长可以持续，每个投资者均对中国感兴趣。
“我曾在中国国家主席胡锦涛出访中东时与他会面，也见过其他中国领导人。我跟中国领导人接触的经验让我觉得他们与欧美的领导人没有分别，他们同样的开明，令我强烈感到中国的经济动力。”阿尔瓦利德在接受中国媒体记者采访时，说明了现在偏爱中国的一些原由。
看来，金融界的投资仅仅是他投资中国企业的一颗“问路石”，力图积极进军广袤神州大地的他，大有将其在美国缔造的花旗银行投资神话复制到中国企业之意。
我们期待这个中东传奇王子，在有着古老东方文明的中国续写他的投资神话。
