招法简析
《百战奇法·弱战》云：“示强于敌，使彼莫能测我众寡、强弱之势，则敌必不轻与我战，我可速去，则全军远害。”可以说，不同的人，可以采用不同的办法为自己壮大声威，因为谁的“势”大“气”强，谁就能稳操胜券。
用招要点
1.扬名必须先包装
人确实需要包装，然而却不能过分包装、夸张包装，要善于展示个性的独特品质。在随意与自然中表现人的个性美，重要的是认识自己。包装高手在于不留痕迹，外在的一切应与自身浑然一体。
三国中刘备虽然做了蜀国的皇帝，但是给人的感觉却总是不如曹操，为什么呢？细数一下由刘备直接参与的战斗根本就没有几场，而且大都以失败告终，尤其是被陆逊火烧连营，大伤了蜀国的元气，可以说他的才能是平庸的。那么，如此平庸的刘备是如何做上皇帝宝座的呢？简单的说，只有两个字——“包装”。
人们都说“好的包装会说话”。的确如此，刘备虽然无能，但是他却被很好地“包装”起来了，成了一个重德、重义的仁君。
我们看看刘备是如何被包装起来的呢？
当刘备三顾茅庐请诸葛亮出山的时候，诸葛亮在草堂里就已为刘备量身定做了一身“行头”——“将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和”。就是让刘备从“仁”字方面出发包装自己。
建安十三年，荆州的刘表因病去世，儿子刘琼投降了曹操，诸葛亮劝刘备进攻刘琼，夺取荆州，刘备说：“吾不忍也。”
后来，刘备被曹操杀得弃新野而走樊城、奔夏口，虽然仓皇至极，然而民众却越来越多，表示：宁肯跟着刘备受罪，也不居住在曹操占领的地方。这10多万民众，再加上一些轴重粮草，一天只能走十多里，手下人建议抛弃民众，刘备却不同意，说：“成大事必以人为本，民众归附我，我怎能抛弃？”
这样一来，刘备“仁君”的形象就初步建立起来了。也有了后来的人气得以与曹操、孙权抗衡。
刘备虽然是包装出来的“仁君”，然而这种包装绝大部分是其本身具备的美。我们要包装自己当然不能仅包装外表，更要包装自己的内在特征。要不然就会成为人们常说的：“金絮其外，败絮其中”了。
有头脑的人都知道，如何包装自己才是最有效的：
（1）人的包装是一种对内在美和外在美的追求，是让别人更正确地了解自己，更直接地发挥自己的一技之长，从而实现自己人生价值的积极手段。
（2）包装的目的是让更多的人认识自己，从而发掘那些自己尚未被挖掘的“光”和“热”。
（3）我们需要进行合理有效的包装，然而却不能虚假包装，那样只能害了我们自己。
2.扯张虎皮做大旗
古人云：“借局布势，力小势大；鸿渐于陆，其羽可用为仪也。”意思是借局面布成阵势，兵力弱小的看起来阵容却显得强大；鸿雁飞向大陆，全凭它的羽毛丰满助长气势。扯张虎皮做大旗虽说是虚张声势，在今天看来，却是建立个人威信的最好方法。
纵观古今，那些善于扯张虎皮做大旗的人，往往都是做事讲究招法的人。他们在开始时往往力量很弱小、无力形成强大的声势，借助别人的旗号后，布置成了有利于自己的阵势，让自己顺利走向成功。
初平三年，治中从事毛玠向曹操建议“奉天子以令不臣”，一语惊醒梦中人，聪明的曹操觉得应该利用既有的资源，为自己立威造势。
汉献帝东迁后，曹操觉得机会来了，当时宫中食用困乏，曹操便经常向献帝进献食品和器物。后来，曹操借口京都无粮，要送献帝到鲁阳就食，把献帝安全转抵许昌。建安元年，献帝迁都于许昌。这时，曹操获取了高出所有文臣武将的地位。
这样，一张虎皮就给曹操扯起来了。接下来，曹操做事顺利多了。曹操利用这个现成的皇帝，而且把这个皇帝客客气气地供奉起来，利用皇帝这张牌来号令天下、号召诸侯。这便就是我们通常所说的“挟天子以令诸侯”。
不难看出，曹操要是没有献帝这张王牌，做事往往是师出无名，更不会在“军阀混战”中获得绝对的权力。在中国历史上，曹操是精于用招的典范，在历史的长河中，他也是一个成功者。所以说，我们在做事的过程中，要善于借势。在借势的过程中，我们要注意的是：
（1）“扯虎皮”要找准目标。只有影响力足够大的人，才能抬升你的身价。
（2）当自己的力量不够时，要想办法把极有号召力的旗号拉扯过来，这样来壮大自己的声威。当你有了一定的声威，就会得到别人的认同，或给他人以威慑。
（3）做事的时候，打着他人的旗号，这样，不仅可以借势压人，还能名正言顺地做自己想做的事。
3.为自己营造霸气
当今社会是一个竞争激烈的社会，在生活过程中会遇到许多竞争对手，为了战胜竞争对手，就要学会介绍自己，会把自己的特长、各方面的能力和知识水平恰当地放大，且恰到好处地介绍给别人。用能力和手段去编织你的霸气，这才能使人欣赏你，并对你引起注意，还可以在气势上压倒对手。
日本的一个财团与美国一家公司因为产品销售问题发生意见分歧，不得不走到谈判桌前。日本派出的是一位年轻小伙子，头衔是副总裁，而美国公司参加谈判的是总经理以及他挑选的一批精兵强将。当双方互报头衔时，美国公司总经理大惊失色，他没有料到一个副总裁会如此年轻，又能言善辩，机智果断，会有这样大的魅力。在这种心理的作用下，谈判没有几个回合美国公司便败下阵来。这就是头衔的作用，它能使一个人在他人的心中提升到很高的地位，会令对方肃然起敬，在潜意识里开始作出让步。
纵观古今中外，成功登顶的人心中都有一股霸气。如果缺少霸气，你可能怯于行动而与机会失之交臂，也可能在紧要关头自乱阵脚。霸气会改变我们的命运，让我们出人头地。自古以来，胸怀霸气者往往能比其他胸怀大志者取得更多、更大的成功，因为成功者心中有股势不可挡、坚不可摧的干劲。由于这种非凡力量的支撑，他们敢在惊涛骇浪中扬帆远航，敢在狂风暴雨中昂首前行。
每一个人都具有一种理想的自我形象，这就是心理学上所说的“理想自己”。但是，不管“理想自己”多么完美，都必须通过自己的一言一行来表现，在表现自己的魅力中把霸气也发挥得淋漓尽致。那么，怎样才能发挥霸气这种独特的气质呢？具体要做到以下几点：
（1）藏懦弱于内，守住自己的气门；显刚强于外，让对手产生畏惧心理。
（2）一个想展现霸气的人就要会包装自己，包装自己是展现自己魅力的有效手段，会给你的事业推波助澜。
（3）还可以通过我们的身体来体现霸气，如站姿、坐姿，或走路的姿态，说话抑扬顿挫或诙谐幽默，与他人谈话时的专注程度，等等。
（4）在表现霸气时，一定要表现出你的自信。自信是基础，它是使人情绪定位的核心，对能否发挥霸气的作用至关重要。
4.给人一种神秘感
在有些人看来，没有比神秘的特质更能影响公众了。即使是那些普通的事物，它们一旦被披上“神秘”的面纱，人们就会倍加珍视和推崇。为什么呢？因为人们所需要的就是那种神秘的感觉。
公元前209年，秦二世下令征发淮河流域的900名贫苦农民去防守渔阳。雇农出身的陈胜和贫农出身的吴广被指定为屯长。当他们走到蕲县大泽乡的时候，连绵的阴雨把他们阻隔在这里，不能如期赶到渔阳戍地。按照秦法规定，误了期限就要全部被处死。陈胜看到这种情况，就想到了起义，但是就是苦于自己没有号召力。
一天，陈胜与吴广找来几个比较机灵的屯兵，他们秘密地举行了会议，商讨对策。第二天，一个屯兵在鱼肚子里就解剖出写有“陈胜王”的绢书来。而到了晚上的时候，“狐狸”和“鬼怪”在含含糊糊地喊：“大楚兴、陈胜王。”这些怪异的事情，弄得那些屯兵都用异样的眼光看陈胜了。而陈胜又故意到屯兵尉那里说自己要逃跑，惹得屯兵尉挺剑而起要杀死陈胜。陈胜和吴广夺过宝剑，杀掉两个屯兵尉，又用这两个人的头祭奠旗帜。他们真的起义了。
就这样，大家推举陈胜为将军，吴广为都尉，中国历史上第一次农民大起义爆发了。
当时，他们没有兵器，没有军粮，于是他们自称是楚国大将项燕的化身，下凡来建立大楚的天下的。这样，那些久受秦律之苦的人民，纷纷加入到陈胜的队伍里来——陈胜得到了天下的响应。不难看出，陈胜和吴广先鱼腹藏书，后又阑夜狐叫，以此来营造自己的影响力，从而举起反抗暴秦的大旗，千古流芳。
在现实中，我们应该怎样营造一份神秘感呢？
（1）营造神秘氛围，让人琢磨不透你。
（2）给人一种与众不同的感觉，就会化普通为神奇。有时，恰恰就是这种与众不同，会给人带来极大的成功。
（3）不要让人看到你的底牌——这种神秘感就是抬高自己的秘诀。
5.话少人自威
中国民间有一句话：“言多必失。”的确，如果一个人总是滔滔不绝地讲话，说得多了，话里就自然而然地会暴露出许多问题。
身历干嘉道三朝大学士的显宦曹振镛是奉行“多磕头，少说话”官诀的典型。
曹振镛备受皇帝恩宠，在官场上霸气十足，死后还获得“文正”的谥号，并入了贤良祠。但他获得这样的高位和殊荣，并非因为他干过什么值得称道的政绩，而是因为他精通“多磕头，少说话”的官诀。清人朱克敬披露云：“曹文正公晚年，恩遇益隆，身名俱泰。门生某请其故，曹曰：‘无他，但多磕头，少说话耳。’”
曹振镛不仅自己身体力行“多磕头，少说话”的官诀，还向门生后辈加以提倡，甚至告诫那些专负纠察之责，本应“多说话，不磕头”的御史也行此官诀。
古人说，君子不重则不威。不难理解，最难接近的人是不随便开口说话的人。你无法和他交流，别人也不知道他在想什么，他再板着一副冷面孔，就会给人气势十足的感觉。一般人便不敢冒犯，显得威严十足。
平时注意做到以下几点，你渐渐地就会成为威严十足的人。
（1）要经常保持内敛的心态，少谈些身边或周围的事物，即使要谈，话题不要永远以自我为中心。
（2）任何时候都得沉得住气，管得住自己的嘴，永远不让别人轻易看透自己的内心，因为言多必失。
（3）不要在一些场合多说话，特别是一些唠唠叨叨的话，否则会使人觉得你是一个没有城府的人，别人就会在心里不把你当一回事，一个人的威信就丧失殆尽了。
（4）不要轻易表达自己的观点，别人就不会看清你心里在想什么，故而对你敬畏三分。这样，威信就有可能树起来。
6.抓住反面典型“杀鸡儆猴”
树立威风，不能大棒频挥、四处树敌。当然，中国式的管人策略里不缺乏对付此种情况的智慧，那就是：抓住一两个反面典型，做一做杀鸡儆猴的文章。
清人范璨中进士以后，被任命为大兴县知县。当时的大兴县非常混乱，百姓怨声载道，范璨到任后不知如何动手治理，下属进言说：“您不妨杀鸡儆猴。”
范璨问：“鸡在哪里？”
下属说：“大兴县有个人叫阿青，也是一个小官吏，但依仗家里有几个钱，又有几个亲戚是做大官的，平时飞扬跋扈，为害乡里，搅得大兴县鸡犬不宁，前几任县令都不敢招惹他，他也因此更加不把县令放在眼里，您可以拿他开刀。”
有一天，范璨正在衙门大堂上处理公务，阿青突然带着人闯进来，说要抓人。范璨心想机会终于来了，于是拍案而起，厉声呵斥道：“你这个狂妄之徒，竟然敢擅闯公堂！我要是不惩治你，不但辜负了朝廷的知遇之恩，也枉为这里的父母官！”
说完，马上命令衙役把阿青捆了起来。然后，范璨发布公告，让老百姓到县衙诉说冤情，终于搜集了许多阿青作恶的证据，把他治罪，大兴县也因此恢复了平静。
运用杀鸡儆猴的方法将有助于领导树立威严，增强对下属的控制力。然而杀鸡儆猴也不能随便滥用，必须根据需要，选择适当的时机，偶尔用这招方能收到预期的效果。运用此法需要注意以下三点：
（1）决不放过第一个以身试法者。千里之堤，溃于蚁穴。再严明的法纪，也经不住人们一次又一次地违反、破坏。为了维护法规、制度的严肃性，必须及时捕捉第一个胆敢以身试法者，坚决从严处置，教育更多的人。
（2）重点惩罚性质最恶劣者。有时候，领导会同时遇到好几个违反法规者。如果不分青红皂白，一律严加惩处：一来打击面过宽，起不到应有的教育、挽救作用；二来树敌过多，不利于今后搞好上下级关系。
（3）杀鸡儆猴的策略是树立个人威严行之有效的办法。然而，这并非鼓励无中生有或捕风捉影地找某人的麻烦。
