陈和清
我是广东省农业厅派出的第十个援疆援藏干部，对援疆工作有所了解，早在2001年随广东省委组织部考察组来到哈密考察第二批援疆干部后，我就坚定了要接好援疆工作接力棒的决心。三年的援疆工作，磨炼了我的意志，丰富了我的阅历，并且有了以下个人体会：
一、摆正位置，低调处事，团结协作
三年来，我在对待引进的项目、资金上，不夸大，不居功，不争权，不夺利，做好本职工作；在处理复杂的事情上，多听少说，不随便表态，不拍胸承诺，维护团结；在工作中雷厉风行，讲求实效；在生活上严于律己，遵纪守法，保持良好的生活作风，做出表率。
二、多调研，多学习，提高理论水平
把大量的时间用在下乡调研和学习上，就不会感到寂寞。近三年来，我发表了《认真贯彻“三个代表”重要思想，切实为瓜农排忧解难》文章，撰写了《新疆哈密瓜引种实验的现状与展望》《哈密瓜品牌战略的忧思》等调查报告和《新疆哈密瓜在广东推广利用研究》硕士论文。
哈密地委白志杰书记还在《哈密瓜品牌战略的忧思》上批示：“前几天我也看到了一份简要的情况反馈。读了这份调研报告，我感到陈和清同志认真负责的工作态度和吃苦精神以及雷厉风行的作风，值得我们当地干部很好地学习。从他身上也体现出了大多数广东援疆干部求真务实、实干的一贯作风……”
三、工作上以经贸合作作为主线，积极发挥桥梁纽带作用
（一）抓住工作重点，打响哈密瓜品牌战略，促进粤哈两地经贸合作。我多次与广东从玉集团沟通，促成了广东省从玉菜业集团与哈密合作，并于2003年7月，在广州成功举办了“粤哈两地共同实施哈密瓜品牌战略”新闻发布会，推动了哈密瓜品牌战略发展。
（二）促进粤哈两地农业优势互补，密切粤哈两地农业企业合作。
2002年9月，广东省农业厅副厅长率领9家龙头企业与哈密达成13项共
1.75亿元的合作协议。
2004年9月，为配合粤哈两地签署经贸合作框架协议，我主动联系泰记农产品加工有限公司与哈密签订了3500万元协议，并促成了双方试售合作。
（三）发挥广东宣传优势，扩大哈密农产品的知名度。
2002年11月，与广州市援疆干部合作，组织哈密农产品参加广州市农博会。
2004年8月，协助参加广州市侨务50年回顾产品展销会，扩大了哈密地区农产品在广东和海外的知名度。
（四）积极做好引种试验，探索农产品良种良法。
广东方面无偿提供价值数万元的2吨生姜良种，在哈密试种了10亩，取得较好效果。此外，还从广东引进牧草新品种7个，蔬菜新品种1个，玉米新品种2个，促进了哈密品种结构的优化。
（五）找准项目，积极争取项目援助。
（1）援建农业信息化网络建设。
广东省农业厅以40万元实物形式援疆“哈密地区农村信息化项目”，全地区已建立农业信息服务站37个，覆盖两县一市33个乡镇场，促进了哈密农业信息化进程。
（2）援助哈密瓜品种建设。
广东省农业厅无偿提供资金20万元，用于哈密瓜新品种的培育和推广、病虫害防治及品牌战略的实施。
（3）组织干部赴粤培训工作。
广东省农业厅出资30万元，组织哈密地区农业系统56位干部赴广东省参观、学习。
（六）认真完成援疆工作队交办的项目。
负责广东援疆项目“伊吾县盐池乡0.6万亩人工草料基地建设项目”和“天山土鸡养殖项目”建设，在生产、技术、管理上积极给予协调，取得了较好的社会效益、生态效益和经济效益。
（选自《天山留在生命里》，作者系广东援疆干部，援疆期间任哈密地区农业局副局长）
