黄成是一个二级单位的头，头的意思就是一把手的意思，虽然是个不大的单位，但总归是一把手，关起门来一言九鼎。不过黄成是个很和善的人，一点也不强权霸道，大事小事都跟张平商量。
张平是单位的副职，也就是黄成的助手。
张平的资格老，之前就是副职，单位原来的头退下去，本以为能够接班的，可主管部门将黄成调来当了头。为此张平有情绪，工作上经常不给黄成的面子，黄成找他商量事时，人家说东，他就说西，人家说西，他又说东，经常搞得黄成下不了台。有时黄成有事不找张平商量，自己拍板做主，张平又不依不饶。黄成拍板，他就拍桌子。
黄成忍了张平一年，终于忍不住了，去找了主管部门的领导，要求将张平调走。黄成说，不调张平，就调黄成，反正没法跟他共事。黄成是系统内有名老实人，人说跟黄成共不好事，只能自身找原因。所以主管部门采纳了黄成的意见，将张平调到另一个单位。
对这事，单位内外都很理解黄成，都就怨不得人家黄成，确实是张平这人，太过胡搅蛮缠不好共事。
黄成新助手名字叫郑井，却是一点也不正经，当面一套背后一套。举两个例子吧。
比如单位有一个职工违反纪律，经常上班迟到早退。那会正在抓作风建设，郑井提出扣这名职工的考勤奖。郑井提得有根有据的，黄成自然同意。可过后郑井跟那人说，他本来只想教育教育写个检查就算了，可黄成坚持要按制度办。弄这得名职工拍了黄成好几回桌子。
又比如单位要调整中层干部，有一个平常跟郑井走得挺近的人原本有机会，可郑井却不同意，非要提另外一个人，还说虽然我跟他关系不错，但在干部问题上绝不能感情用事。但过后郑井跟那人说，我跟你什么关系呀？能不力挺你吗？可我毕竟是副职，说话不算数。 那么谁说话算数呢？这以后，这人从没给过黄成好脸色。
不到一年，黄成又去找了主管部门的领导，说郑井人品不行，搬弄是非破坏团结，没法共事。坚决要将郑井调离。
主管部门再次采纳了黄成的意见，将郑井调到机关，同时又给黄成派了个叫李文彬的人。长的是五大三粗，满脸的络腮胡子，说起话来打雷样，一点文质彬彬的影子都没有。
李文彬原先在别的单位当过一把手，凡事喜欢做主，一句口头禅挂在嘴上：就这么定了。其实这也无所谓，黄成本就不是个太要权的人。问题是李文彬业务不熟，是个门外汉，所以经常是乱做主，搞得黄成整天忙着给他擦屁股。这还不算，李文彬工作方法简单粗暴，张口就是粗话，经常把人骂得狗血淋头。胆小的职工见了他，跟老鼠见了猫似的。
那段时间，说单位被李文彬弄得乌烟瘴气的一点也不为过。
让人奇怪的是，这回黄成没有到主管部门去说李文彬的事。
主管部门毕竟不是瞎子聋子，虽然黄成没有去说，对李文彬的所作所为也有所察觉，便决定将李文彬调到一个清闲部门去吃闲饭。黄成得到消息后赶忙跑去找主管部门的领导。
领导见黄成来了，便说，这会不用你提，我们已经研究了，将李文彬调走。
黄成说，不能把李文彬调走。
领导没听明白，你说什么？难道李文彬的那些个事都不是事实？
黄成说，事实倒是事实，不过……
领导打断黄成的话，那不就结了。
黄成仍说，不能呀，你们再考虑考虑，真的不能将李文彬调走。
领导奇怪了，黄成，你是不是怕李文彬会对你有意见，做出点什么对你不利的事来？你放心，我们会做工作的，他毕竟是个党员干部，还不至于乱来。领导还说，你黄成是个老实人，又是个干事的人，我们得给你一个干事的环境。
黄成急了，说，我跟你说实话吧，我来了不到三年，已经换了二个副职了，李文彬再要调走，可就是第三个了。一而再可以，这再而三，人家可就要说我了。
领导问，说你什么？
黄成说，说我黄成不好共事呀！
领导无语。
