作为一名员工，要想在人才济济的职场中脱颖而出，就必须在自己的专业技能上有过硬的本领，而要在专业技能上获得过硬本领，就要把精业作为自己的工作目标。这样才能得到企业的重用，并受到同事的钦佩，从而奠定自己业务骨干的地位，为今后的发展打下坚实的基础。
随着经济的迅速发展和科学技术的进步，各行各业的分工越来越细化。据统计，中国已经有了1838种职业，并且还有逐年增加的趋势。这就要求每个员工在工作岗位上必须要有精业精神，必须将工作做到出色。
目前，企业各职位上的技术含量越来越高，特别是与公司发展息息相关的工作岗位，更需要有一批精业的员工。精业的员工已成为公司发展不可或缺的重要组成部分。当今企业里缺少的并不是那种空而全的管理型人才，而是那些在某个领域内有特别高的专业技能的人才。分工越来越细，专业化程度越来越高，使得每一个企业对那些拥有专业技能、掌握精湛技术的人才求贤若渴。
老板想要的就是精业的员工。如果你现在能够从事某一方面的专业工作，那么最好的提升办法就是在这一方面深钻，达到别人无法达到的地步。能做到这一点，那么你离成功就不远了。
作为一名员工，要想在人才济济的职场中脱颖而出，就必须在自己的专业技能上有过硬的本领，而要在专业技能上获得过硬本领，就要把精业作为自己的工作目标。这样才能得到企业的重用，并受到同事的钦佩，从而奠定自己业务骨干的地位，为今后的发展打下坚实的基础。
王庆平是银光集团银丰设备制造公司维修车间的一名维修钳工，刚从事钳工工作时，他在反复的画线和计算中追求着每一个细微环节的精确，怀着满腔激情克服了工作中的各种困难，精益求精地完成着每一项工作。通过不懈努力，王庆平在掌握了机加钳工的制造技术后，还掌握了维修钳工的业务技能，很快成为维修车间的一名业务骨干，工作内容也随之不断增加。
在一次换热器制造、硝化机装配工作中，由于初始设计的缺陷，加工的配件虽然在误差之内却无法装配，王庆平主动请缨对配件进行改造。经过无数次对管板进行试验和改进，以及对几百个制造点进行比对，王庆平终于圆满地完成了这次装配任务，同时也积累了更多的经验。
2006年，业务出色的王庆平被单位安排负责银光集团化工四厂某工房安装改造工作中300多米风桶的制造任务。当接到这一任务时，他没有因为自己已是技术能手而轻视它，也没有因为是第一次面对这样的新任务而畏缩，而是默默地拿着样品仔细揣摩、反复试验，遇到难点他就虚心请教，并与同事一起讨论，从中获得很多有价值的建议……
当工作圆满完成时，面对领导和同事们的赞扬，他却在盘点自己又学到了什么知识，又积累了哪些经验。王庆平多次在甘肃省国防工业系统及银光集团的技术比武中获得殊荣，并作为银丰设备制造公司技术骨干代表被银光集团抽调参加缅甸项目工作。正是凭着这份对自己严格的要求和对工作的一丝不苟，为公司打造了良好的信誉品牌，王庆平于2007年被评为银光集团公司级关键技能带头人。
2009年初，一生产线主机中间轴承频繁发生损坏，严重影响了正常生产。在经过测量、检查和分析整个装配过程后，王庆平发现轴承在主轴上过盈装配时配合公差带过长，导致在完成装配的过程中轴承被过度击打而质量受到影响，最终导致轴承在短时间内损坏。他通过缩短主轴和轴承的装配公差带，提高了轴承的装配质量和效率，确保了设备的持续稳定运行。这些小革新、小发明，不仅提高了工作效率，还节约了生产成本。在日常工作中，王庆平善于总结自己在实际操作中的经验，他提出的“锉柄的握法和推力点的掌握”的技术创新方案，在班组中得到了广泛的推广，极大地提高了班组员工技术水平和服务于生产的能力。
王庆平从参加工作的第一天起，他就将“踏实工作、精钻业务”作为自己的工作信条，并把工作质量作为衡量自己信誉的标尺，不断在钻研业务的道路上前行，提高了自己的专业技能，成为了企业的“专家员工”，这是一份荣耀，更是一种责任。
成功者与失败者的区别在于成功者无论做什么，都力求达到最佳。可见，我们不论从事什么职业都应该以精业为标准，精业才能创造出非凡业绩。
从敬业上升到精业吧！你终将获得你想要的：丰厚的薪水、更高的职位、更完美的人生！
阅读思考：
1.在公司中你有没有一项技能是别人无法与你抗衡的？
2.你把精业作为工作的目标了吗？
