无边无际的寂寞吞噬群山和落日
那么，让我们聚集起来
骚动起来
登山者在马蹄形山谷里
留下一根预备手杖
我们庄严地接过
探险于一个盛产黄金的世界
———张小波《多梦时节》
1985年，中国经济再次驶入快车道。买彩电要排长队，喝咖啡要搭配点心。这并不仅是一个城市的情况，一头是“浪潮消费”，另一头却是“短缺供应”，这就是1985年中国经济的火爆景象。
领袖运筹帷幄。9月23日，邓小平在中国共产党第十二届全国代表大会上讲话，对形势与改革问题作了分析。他说：“我们要抓住当前的有利时机，坚定不移，大胆探索，同时注意及时发现问题和解决问题，力争在不太长的时间内把改革搞好。我相信，凡是符合最大多数人的根本利益，受到广大人民群众拥护的事情，不论前进的道路上还有多少困难，一定会得到成功。”
改革正在加速，社会日益开放。在这么一个矢志逐梦、意气风发的时代，每一个生命体都以各自不同的方式投身于跌宕起伏的社会生活中。因而，越来越多的人奋勇跳入商海，寻找财富，寻找梦想，寻找人生价值。由于个人机遇、品行、智慧的不同，他们的命运即使在相同的改革浪潮的驱动下，自然也会奏出不同乐曲。
改革开放成就风流人物。
尽管今天人们对黄俊钦、黄光裕（本名黄俊烈）众说纷纭，但提起两兄弟的创业沉浮，人们还是津津乐道。
兄弟俩出生于广东省汕头市凤壶村。这是一个既不靠山也不靠海的小村庄，整个村子才300多口人。20世纪80年代中期，中国的经济政策还处在探索试验阶断，广东开风气之先，很多当地人都投入了经商的浪潮之中。1985年，19岁的黄俊钦带着16岁的弟弟黄光裕一路北上闯荡天下了。
兄弟二人先是在内蒙古一带做贸易。几个月后，因不满当地人“轻易承诺疏于兑现”而决定离开。黄光裕问黄俊钦：“大哥，中国哪个城市的个头最大？”黄俊钦说：“北京、上海、广州都够大的。”两人议论来议论去，最后决定去北京看看。因为在兄弟俩的心中，北京是首都，一定个头最大。第一次走出北京火车站，面对着这座庄严而陌生的城市，兄弟俩有种莫名的亢奋和激动。
半个月后，北京市宣武区珠市口东大街，一家面积不足100平方米的店面成为黄氏两兄弟的事业起点。经营之初，小店以卖服装为主。不过很快黄俊钦兄弟发现家电行业市场空间更大。不久，国美电器诞生，由此二人走上财富大道。在当时，商家普遍以倒买倒卖抬高售价，以图在短时间内获得暴利。而黄氏兄弟经营国美电器却采用了一种截然不同的销售策略，以市场上最低的价格将商品卖给消费者，坚持零售薄利多销，这一策略后来成为国美的立业之本。
国美还是当时第一个在《北京晚报》中缝打广告的商家。报价广告登出后，国美电器生意出乎意料得好，“所有存货一卖而光”。
在这样一个典型的家族企业里，既有着血浓于水的亲情相互支撑，也避免不了家族成员因观念、个性和利益等诸多因素造成的分歧甚至纷争。于是黄氏兄弟在1993年正式分家。
分家后，黄俊钦创办了新恒基集团，开始涉足房地产，并以罕见的低调在房地产业急速扩张。在新恒基发展历程上我们可以看到内地房地产业资本翻滚的轨迹。开发初期，黄俊钦充分利用资本杠杆，以小搏大，短时间内资本就已增长至150亿元。
他首先看中了北京东三环外燕莎东边、机场辅路附近的一块空地。十几年过去了，当年的那片农田上耸立起两座大厦：新恒基大厦和鹏润大厦。这里现在已经成为北京最繁华的商业核心区域之一———它的东侧是一大片高档的别墅区，西侧是京城著名的“女人街”，燕莎商城、凯宾斯基酒店等高档的商业和酒店机构也近在咫尺，另外周围还有很多外国的大使馆和酒吧一条街。因为这块宝地浓厚的富贵之气，黄家兄弟分别把新恒基大厦和鹏润大厦（后转让给黄光裕）作为自己公司的大本营。
对商业地产情有独钟的黄俊钦，后来还开发了北京静安中心、沈阳新恒基中心、新恒基高科技大厦、皇家里兹饭店、沈阳新恒基大酒店、新恒基世贸饭店和朝来森林公园别墅等项目。其中，沈阳新恒基中心是一个面积达20多万平方米的集写字楼、饭店、公寓于一体的综合性建筑，是该市面积最大、楼层最高的建筑。
只是与弟弟黄光裕声名大振相反，黄俊钦的曝光率几乎为零，以至于他的名字出现在2004年胡润的百富榜上时，黄光裕笑称：“这回胡润总算把他揪出来了。”
2007年7月9日，S T 金泰发布的重大资产重组公告，把一向低调的黄俊钦推向了前台。公告称，公司将以每股3 。18元的价格向特定对象非公开发行80亿股A股。其中，控股股东新恒基集团及关联公司以旗下价值221亿元（未经审计）的地产项目资产认购70亿股。新恒基拟置入上市公司的资产，囊括了黄俊钦及其关联人名下几乎全部的资产，此举也成为A股市场以借壳方式上市中规模最大的一次。
在此后的一个多月里，ST金泰丝毫不受大盘震荡影响，以每天5%的速度上涨。每一个涨停板，也都为其实际控制人黄俊钦带来了数十亿的财富增长。据了解，黄俊钦持有新恒基集团80%的股权，新恒基集团认购后，黄俊钦间接持有S T 金泰56亿股。8月31日，S T 金泰收于25畅36元，以此计算，10年前起家专注经营房地产的黄俊钦，账面资产已超过1000亿元，一跃而成内地地产新贵。
然而，大大出乎人们意料的是，一年后，2008年11月28日，北京新恒基集团董事长黄俊钦因涉嫌经济犯罪被北京警方带走调查。巧合的是，其弟黄光裕已先于他被警方拘查。
广东青年黄氏兄弟一路北上淘金之时，河南小伙张勇则刚刚迈出大学校门，结缘建筑。
1985年8月，年仅22岁、体格稍显单薄的张勇，从中州大学的一名学生变成了郑州市城市建设开发总公司的一名普通的工程技术人员。
“刚毕业那会儿是个充满激情的年代，大学生还很稀缺，也很受重视，我刚好赶上了，”张勇说。在城建总公司，张勇呆了七年。其间正值郑州城建史上第一次大规模的旧城改造，城建公司也将一些有知识、有朝气的年轻人推到前台。他幸运地成为一名参与者，得以在建筑一线摸爬滚打。
张勇先后积极参与了郑州火车站改造工程、和平商场、亚细亚商场、亚细亚大酒店、华联商厦等工程的施工建设，逐步从一名普通的工程技术人员成长为监理工程师、项目部负责人。“这几年对我太重要了”，张勇事后回忆。长期在工程一线奔走，给了他宝贵的历练，为他日后进军房地产业打下了坚实的基础。
然而，到了20世纪90年代初，由于经济不景气，建筑市场极度萎缩。张勇和很多同事一样经常聚在牌桌和酒桌周围，无所事事。
“终日打牌喝酒对我来说是一种折磨，”张勇说。
经过痛苦的抉择，在1992年的某一天，他揣着从朋友那儿凑来的一点钱，扯起了自己的旗帜———组建了一个施工队。
现在看来，“走出来”是顺理成章的好事，毕竟从他们当中成长出一大批“先富起来”的人，但在当时，扔掉“铁饭碗”还是需要勇气的。
张勇不缺乏勇气，他带着自己“手下的弟兄们”，开始一栋楼一栋楼地盖，进材料、把质量、催工期、讨债。一晃五年，张勇的施工队完成了3万平方米的施工面积，5万平方米的项目开发，产值5000多万元。
时光正悄悄地在张勇身上积攒着量变。羽翼渐丰的张勇显然不会满足于一个小“工头”的角色。一番审时度势之后，1997年5月18日，河南鑫苑置业有限公司艰难“坠地”。张勇一脚跨进了房地产之门。
张勇能在郑州的房地产圈子站稳脚跟并崭露头角，得益于陇海星级花园的成功开发。陇海星级花园采用园林化欧陆风格，在当时的郑州独领风骚，进入市场后即刻售罄。
后来，精明的张勇又分期开发建设了一个占地300多亩的楼盘———鑫苑名家，市场好评如潮。鑫苑名家不但让张勇实力大增，也为他带来了荣誉和名气。
2002年11月21日晚，深圳五洲宾馆五洲厅内灯火辉煌。中国房地产界的“腕儿”、业内人士及众多“老记”济济一堂，上演了一场中国年度“地产秀”。
当晚，河南鑫苑置业“掌舵人”张勇的名字在“住交会”的颁奖盛典上引起“骚动”，他不但跻身“中国地产百杰”，其旗下的鑫苑名家也摘得“名盘50强”的头衔。
改革的道路坑坑洼洼，坎坎坷坷。但是，内地有人奋不顾身地朝前跑，香港也有人争先恐后向前冲，他们绝不放弃在中国内地的努力。
论财富，罗康瑞一手创办的瑞安集团与香港十大财团中的和黄、恒隆、恒基等地产巨头相去甚远。但现在，罗康瑞可以称得上是中国最具国际知名度的开发商。在国内，有超过十个大城市向他发出邀请，请他帮助改造旧区，在当地再造一个瑞安的标志品牌“新天地”。
1985年，在香港房产商们还不屑做内地房屋开发时，罗康瑞已经在上海开始了他在内地的第一个投资项目。当他斥资2300万美元与上海团市委合资建造上海城市酒店时，被很多香港商人视作头脑发热。那是一个微妙的时刻，《中英联合声明》刚刚签署完毕，香港信心仍然不足，很多香港商人首先考虑的是如何将资产迁到海外，他们对中国内地一无所知。
这项大胆决定是罗康瑞事业真正崛起的开端。当时间来到2004年时，他已是中国最声名卓著的香港商人之一。他在上海兴建的新天地项目是他庞大的瑞安集团的掌上明珠，并将他推向了世界舞台。
“中英关于香港问题的谈判前期，即1982—1984年。当时我就对自己说，1997年我一定要留在香港。因为我在国外念过书，我自己是吃过苦头的。有些外国人是看不起中国人的。60年代的中国不像今天这样，今天中国人到外国去，人们都会说中国是一个很强的国家了。可那时还不是。
“但是留在香港，仍然不知道内地到底改革得怎么样，开放得怎么样了，因为那段时间很多人都没有信心，完全不知道是怎么一回事。于是在1985年，我对自己说，我要到内地去投资，我要去亲身体会。很多人觉得，这个人疯了，我们都准备移民，要走掉，他反而要到内地去投资。但我不是风吹哪边就倒哪边，我有自己的看法，有自己的目标。既然我已经决定了要留在香港，那我就一定要去充分了解内地到底是什么样。”
罗康瑞很自豪：“在香港地产界，我们不是最大的公司，但我们却是上升得最快的一家公司，因为我们比其他人早走了一步。”
从1985—1994年近十年间，由于当时内地的社会发展以及经济环境都未成熟，瑞安集团并没有开展大规模投资。到了90年代，经过研究和总结投资经验，并了解了上海市未来发展的愿景与规划，瑞安决定扎根上海，捕捉商机，谋求长远发展。
瑞安在中国的发展步伐，与政府住房改革息息相关。1991年，政府允许个人在市场购买房子。1992年，原属政府的房子也可以由私人购买。罗康瑞开始在香港频频套现，将资金调入内地。1998年，政府取消住房分配制度，次年，瑞安首个大型住宅项目“瑞虹新城”第一期公开发售。1999年，银行按揭贷款年限由13年改为30年。2000年，政府部门正式取消外销房、内销房的分别。瑞安亦因应形势分期售楼。
罗康瑞自己投资的方针策略和其他房地产开发商不太一样，“新天地”的房产只租不卖，但与其一湖之隔的住宅小区“翠湖天地”第一期很快就全部卖光了。原因是，瑞安总是先营造好环境，然后再进行房屋开发。像“新天地”旁边的这个湖，就是瑞安先在小区内挖凿的一个人工湖，并进行了绿化。罗康瑞一脸豪气地说，我们的平均房价是上海最高的。
如今，“新天地”成为上海的又一个坐标，“新天地”模式也成了中国老城区改造的一个典范。但当时，罗康瑞决定投入巨资保留卢湾区的这一片3万多平方米的石库门建筑时，人们都认为这个香港商人有点傻。
他花了3000万元人民币请来美国旧房改造专家本杰明·伍德建筑设计事务所和新加坡日建设计事务所，并请同济大学建筑设计院为顾问，因为“美国人没有包袱”。为了“整旧如旧”，罗康瑞花了大价钱，最后统计出来的情况是，“新天地”每平方米的造价达到了2万元。而为动迁这一地块上近2300户、逾8000名居民，瑞安又耗资超过6亿元人民币。
罗康瑞的想法成为现实，石库门从私人化走向了公众享受。如今的“新天地”已经有逾百家知名品牌的店铺。“每个人都能从中找到一点自己喜欢的东西”。
瑞安目前在上海、重庆、武汉及杭州共开发有六个项目，其总建筑面积、公共设施及空间共达820万平方米。
2002年11月底，香港瑞安集团董事长罗康瑞当选全国工商联副主席，2003年，他被列入胡润中国百富榜“中国房地产影响力人物五十强”第七位。
有道是，“月儿弯弯照九州，几家欢乐几家愁”。1985年，中国的空气中刚刚散发出市场经济的潮湿气味，但并非每一个人在这个年份都福星高照，志得意满。日后被称为“大炮”的房地产大腕任志强，进入华远还不到15个月，就遭遇了一生中至今为止最大的变故。
任志强参与了西单的改造工程，他只是西城区华远公司建设部经理，负责公司的基本建设工作。刚刚开始与土地、房产打交道的任志强，并没有意识到计划体制中呆板、机械的东西，工作中仍然弥漫着无处不在的干预力量。
事情发生在1985年9月30日，阴历八月十五，正好是中秋节。在这个合家团圆的好日子，任志强被以“贪污罪”送进了西城区看守所。事情的起因，是华远公司向上级汇报发放奖金，而上级核查时引发了“贪污事件”。在工资就像条形码一样整齐呆板的年代，发放奖金是一件颇为敏感的事情，问题出在虽然在领取的单据上所有的人都签了名，但每个人领了多少数额却没有标明，这成为任志强获罪的直接原因。“事实上一直到我出狱，这件事如何定性都在争议，因为我是执行公司决议，不是个人行为。”他自始至终拒不认过，与此案有关的人无不见识了任志强执拗、倔强的性格。
在看守所一年多的时间里，他能看到的只有发给每个被关押者的两本书《法学概论》（上、下册），“连同刑法，我当时几乎快背下来了”。每当有新的犯人被关进来时，他听着对方的情况，已可脱口而出这个人适合的条款：“他，139.他，142.”因为他熟知法律条款，他总是古道热肠地帮助别的犯人，分析罪罚的轻重，并且帮助他们向上申诉。他用自己在监狱现学的这些法律知识，当起了业余律师，先后为五个人写了诉状。任志强与法学的缘分就是从这时开始的，后来他在中国人民大学法学院系统地学完了《民商法学》。
贪污犯、盗窃犯、政治犯共居一室，在这样的环境中，任志强度过了一年零两个月，最终认定无罪，走出了宣武区半步桥北京看守所的K字楼。他对前来接他的总经理说：“我今后还是跟着共产党走，娘打孩子是应该的。”
这是一个永远拧巴着眉头、面部肌肉筋骨分明、态度永远桀骜不驯的人，任志强的话中，已经开始初步展示那众所周知的拧劲了。
许多年以后，任志强回忆起这段经历，说过一段非常精彩的话：“如果单为讲故事，这一年多的特殊生活就可以说上好几天了，最重要的是当一个人能从监狱生活中无罪释放之后，就绝不会再给检察院第二次这种能找出把柄把我关进去的机会了，遵纪守法的警钟会天天响起，这也许也是一个人难得的教育。”
有人说没进过牢房的男人是不完整的，从这个角度看，房地产大腕中，怕是任志强最早实现完整。
1996年华远与华润合资之后，借壳于香港上市。但就在即将正式挂牌的前一天，香港的八大主要媒体和香港的联交所同时接到了一封匿名信。信中主要的内容就是举报任志强曾于1985年入狱，是一名罪犯。此匿名信引起了一场风波，差一点成了公司上市路上的拦路虎。这是后话，在此不表。
在任志强出狱之后一年，也就是1987年，北京出台了《房地产开发管理办法》。这意味着他重新步入职业生涯时，将趟进滚滚洪流之中。
在过去的20多年中，华远名下的房地产开发面积超过1100万平方米。在与华润置地剥离之后的第二次创业，至目前开发量也达到了70万平方米。任志强也从一名基建管理干部转型为风云一时的地产人物。
1985年，我国在近70万人群中展开了新中国成立以来规模最大的城镇房屋抽样普查。调查结果表明，我国28个省、自治区、直辖市的城镇普查范围内共有房屋建筑面积46 。76亿平方米，全国城镇居民人均居住面积6 。36平方米。这次普查基本查清了我国城镇房屋状况和居民居住水平，为各级政府安排城镇建设、推行住宅商品化和改革住房制度提供了可靠的依据。
这是我国进行的第一次全国城镇房屋普查，人均居住面积就是这次普查时由建设部和国家统计局共同设计的一个指标体系。当时，只计算卧室面积，这有历史原因的，主要是新中国成立初期我国新建住房大多没有客厅，进门就是卧室，甚至厨房、卫生间也是公用的。过去一些筒子楼，没有厨房与合用厨房的占37%；没有厕所与合用厕所的占77%，但目前的住宅至少规划了卧室、客厅、厨房、卫生间、走廊、阳台六个空间。
多年之后，原建设部副部长、时任中国房地产业协会会长的杨慎指出，“人均居住面积”算法不科学。我国亟待改变的是行业管理和游戏规则，是同国际惯例相悖的统计指标体系。他说，我国用“人均居住面积”来反映群众住房水平，而这一指标很不科学，因为它把居住面积规定为仅指卧室面积，因而人均居住面积也就成了人均卧室面积。这就是2000年底我国城市人均住房水平仅为10 。3平方米的原因。
“20世纪80年代新建的住宅就不同了。不但成套率提高，而且很多是‘三大一小’的大客厅、大厨房、大卫生间、小卧室。这时如果只计算卧室面积，客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台、过道的面积都不算，这不成了笑话吗？”
首先是不能正确地进行国际比较，杨慎说。有一年他赴加拿大参加一个国际性的会议，当时国外有媒体报道：中国住房条件有了很大改善，人均居住面积达到7.8平方米。他为这一数字感到尴尬。“因为当时加拿大的人均住房已达到60平方米，农村达到80平方米，他们使用的是国际通用的人均建筑面积。在这些不知情的外国人眼里，还以为中国人都是住在鸽子笼里呢。”这一错误统计方法给中国在国际上的声誉蒙上阴影。
杨慎认为，这种不科学的统计方法还容易误导市场，使人们对房地产开发盲目乐观。由于统计数字显示我国人均居住面积少得可怜，离小康水平距离尚远，与发达国家更无法相比，很容易使行业主管部门及开发商都不约而同地认为：我国未来的房地产开发需求空间巨大。2000年人均居住面积仅为10 。3平方米，房地产是最热门的行业，致使许多企业纷纷投身于房地产开发，很容易导致宏观决策失误。
杨慎分析说，旧体制下盖房子，投资主体是国家，建设部负责盖房子但不管投资，那时为了给老百姓多盖点房子，在反映群众居住状况的时候往往把住房困难的情况说得严重些，目的是好向上边要钱，多争取点儿投资，这可能也是使用“人均居住面积”指标的原因之一。
不管什么原因，这种计算方法不科学、不准确是毋庸置疑的。为此，杨慎多次向有关部门阐述他的观点，并在《人民日报》发表对记者的谈话。值得庆幸的是，国家计委在“十五”计划中正式将“人均居住面积”改为“人均建筑面积”，这才没有把这一错误概念带入21世纪。
1985年，房地产作为一个独立的产业部门，首次进入了中国国民经济体系。
在1978年之前的20多年中，我国几乎没有房地产市场，没有房地产业，只有建筑业。改革开放后，随着住房制度改革的启动与推进，房屋和土地既是产品和资源，又是商品和资产的认识由浅入深，房地产价值逐渐显化。1985年4月5日，国务院同意并转发了国家统计局《关于建立第三产业统计的报告》，该《报告》把房地产业列为第三产业第二步类中第一个产业部门。
同年9月23日，党的十二大通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第七个五年计划的建议》，创造性地提出了“使建筑业成为我国国民经济的支柱产业”的方针。
以党的十二大为标志，住宅商品化成为我国城市住宅改革的发展方向。
从此，在对外开放、对内搞活经济的新形势下，中国房地产业进入一个新的发展阶段。
为了及时、有效地加强对房地产行业的政策指导和组织协调，发展地区、行业之间的横向联系，使之沿着正确的道路健康发展，1985年5月18日，中华人民共和国城乡建设环境保护部正式提出成立中国房地产业协会。
行业协会的发展已有上千年的历史。最早的行业协会起源于欧洲中世纪的基尔特（G uid），是由同行业的商人、组织起来的自治团体。1599年法国马赛商人组织起来了现代意义上的第一个商会。随着18世纪末工业革命的爆发，适应社会化大生产和专业化分工的发展需要，封建的手工业行会和同业公会纷纷解体，工业领域的行业协会开始建立起来。
行业协会的产生和发展，既是生产社会化和市场经济发展的要求，也是出于国家对经济活动干预的需要。从经济学的角度讲，行业协会的产生无疑具有其重要的制度意义，经济个体通过加入协会而获得这种制度安排带来的规模效应和外部经济。
经过近半年筹备，9月20日，中国房地产业协会成立大会在山东省烟台市召开。经过民主协商，选举产生了由67名理事组成的中国房地产业协会首届理事会。在23日首届一次理事会上，经过选举产生了协会正、副理事长和常务理事，城乡建设环境保护部副部长肖桐当选理事长。
中国房地产从此有了自己的行业组织。
1985年
● 1月，全国住房租金改革领导小组成立。
● 6月，《中华人民共和国土地管理法》颁布。我国土地管理工作纳入依法管理的轨道，但由于当时正是我国经济改革的初级阶段，土地管理带有浓厚的计划经济色彩。
● 6月，中国人民大学创办土地管理专业。
● 9月，中国房地产业协会成立。
● 12月，我国第一部记载当代建筑业（1949—1984）发展历程与建设成就的大型工具书《中国建筑业年鉴》出版。
