切忌招致误解的挽留方法
终身聘用的时代已经过去了，当今这个时代，员工跳槽是常有的事。聘用应届生会耗费很大的财力，因此很多公司都倾向于社会招聘，以获得有工作经验、能够立即成为战斗力的员工。同时，公司主管们对于下属辞职的抵触也在渐渐消失。
身为主管，不免会遇到下属想要辞职的情况。
大部分主管都认为，既然下属说出了想要辞职这种话，肯定是经过深思熟虑的。因此大多数主管会尊重下属的意思，批准辞职，不会挽留。但是如果这位下属的辞职对公司来说确实是一种损失的话，你该怎么办呢？
下属：“头儿，我想辞职……”
主管：“你这样的人到哪里都一样，不会出人头地的。就老老实实待在这里吧。”
你有没有像这样不问辞职的理由就对下属进行全盘否定，企图以此挽留他呢？也许你说“到哪里都一样”是出于对他的喜爱，但这是一种极易招致误解的说法。如果因此让下属产生误会，他就更不愿意留下来了。
下属希望能在需要他的地方工作
对于有些想辞职的下属来说，如果公司能够积极改善一下的话，他们可能就没有必要辞职了。每个人都有自己工作的目的，如果在这个公司能够实现他的目的，他就会非常积极地工作。公司在讨论建设的新项目，或许有些内容正好是这位下属想做的；如果公司急需的人才因为要照顾家人不得不辞职的话，可以采取休假或者缩短上班时间、在家办公等方式来挽留。
下属：“头儿，我想辞职……”
主管：“是不是公司有什么让你不满意的地方？其实你到哪里都是一样的，还是留下来比较好。”
老实说，上文的这段对话是我的失败经验。在我刚刚当上主管的时候，每次下属跟我说想辞职，我都只会说“哦，知道了”，并不表示挽留。唯一像上面这样挽留过一次，却没有奏效。
因为我并没有询问他辞职的理由，也没有告诉他，公司很需要他。“是不是有什么让你不满意的地方”这句话表面上看来是在询问理由，但是听话人听起来却不觉得是询问，而像是在责备他。
那么，站在想辞职的一方的立场来看，他会怎么想呢？
我换过四次工作，都是先找好新工作才提出辞职的。每个公司的主管都问我，“一定要走吗？”并认真听取了我的理由。他们的挽留让我觉得很感激，但是每次辞职都是因为我觉得在原来的公司已经没有发展空间了，即使有，也要调去外地，无法顾及家庭。如果可以两全其美，我想我就会留下来。
只有一家公司在我已经找好新工作的情况下仍然吸引我留了下来。他们调整了我的工作环境，让我能做想做的工作，我就没有理由要求辞职了。而且，可以在更能体现自己价值的岗位上工作，我的工作热情也随之高涨。也就是说，对于想要辞职的人来说，如果辞职的原因消除，并能在需要自己的岗位上工作，会让他更加快乐。
对于自己和公司都很需要的人才，你一定要当面对他说出“需要”这个词。
但是，如果辞职是因为上下级之间关系不好的话，大部分人都不会在陈述辞职理由时说真话。即使你挽留他，他也不会留下来。这时候，你要调整好心态和他交流，请他提出一些建设性的改善意见。这也是为了和仍坚守在自己的工作岗位上的下属更好地沟通。
1分钟要点
1分钟内挽留想要辞职的下属的要点
“询问辞职理由”
↓
“表现出和他一起思考、解决问题的态度”
↓
“告诉他“我和公司都很需要你””
试试这样说吧
“你想要辞职啊……能告诉我是什么原因吗？如果有办法可以让你留下来，我愿意和你一起想办法。毕竟我和公司都很需要你。”
