一、与上司交流，可以表明自己的立场。现在的职场上，权势林立，千头万绪，每个领导都是借着与部下交流的当口，视察部属能否和本身一条心。与下属交流的第一个利益，便是能判断下属本身的态度。这种看似偶然的谈天，现实却很凶恶。尤其在你身边权势门派庞大林立，大家有大家山头的时候，下属的谈天更要警惕应对。闲话家常内中，每每有内中乾坤，一句看似不紧张的话，大概隐藏着对你的摸索。在这种攀谈里，重点往往是你和他人的亲疏关系，你办事的分寸标准，以及你对领导的忠心水平。
要是遇见这一类看着没什么目标，现实却暗潮涌动的攀谈，肯定要记得关紧嘴上的门。上司不问的事，肯定不可以说，问的事情也要明白地说。而应该怎样表达本身的态度呢？照旧用表达忠心刻意谄谀的方法大概已经无法见效了，你越是谄谀就越显得不可信。首先要放准本身的地位，不论领导怎样看你的，你都要把本身放在知己的地位上，如许说话时才有体己感。其次，可以说一点领导仇家那里的事情，但切不可以多，浮名不可以说尽。并不是你用心帮着领导，他就把你当自己人了。你如果说了他人浮名太多，智慧人会认为在别人面前你也是会说他。与领导交换信息时最佳的要领便是在别花工夫和他斗心眼，夹紧尾巴诚实做人，由于真正变化你命运的，永远只需那几个关键点。除此之外，你都可以做领导听话的小卒，别让人担忧，才是最佳态度。
二、与上司交流，可以调查信息，清楚自我地位。很多人不晓得，与上司交流往往是你探取谍报的最佳时机。由于领导站的比你高，看的比你远，整个办公室的状况一把抓。他和你聊天时地利，有些话说出来，他可能感觉不重要，但对你来说，或许就是可贵的谍报。公司里的人事头绪，没人会比你老板更清晰，所以他的话，将是你批注人事谱系的最好资源。而更主要的是，你可以从老板的交流里剖析出，你在他心目里的地位。你终究是自己人，是可依托的，还是可提拔的，这都要从指导的话里剖析出来。
三、与上司交流，是提要求的绝佳机会。上司自然不会经常找你空谈，绝大部分的时候，都是有公务，而真正改变你命运的关键点，往往出现在上司对你提出要求，需要你做什么的时候。
职场上的人都很明白，一样平常的任务领导要任命下属，只需启齿说一句就好。但如果专门把你叫进办公室，先夸你一顿，然后再小心翼翼的提出事情，这便是领导有求于你的时候，若不是你有充足的价值，他必要用到你，绝不会放下架子来和你聊事情。那么祝贺你，时机到了。
这种时刻应该怎么要到奖赏呢？固然不是坐地起价，漫天开价，自以为得计的向领导要长处，要报答。要是你这么做了，那在领导眼里，你的形象就彻底毁了，没人会喜欢一个要挟领导的人。毫无疑问，当下属领导遇到疑问事情时，你该当绝不犹豫的冲上前去（要是领导有另外选择，且这个事情与你职场目的大相径庭时，也可以回绝，但要有回绝的艺术，这里不加讨论，如果领导专门找你谈话时，通常意味着你是唯一的选择了）。这个活动是表达忠心的最佳时机，可以让领导晓得，你是自己人，是会替他分忧的人。但并不是就此打住，接上来你就要细致阐述这个事情的难点，和将要遇到的困难。这样报告领导，你当然乐意接下任务，但是需要相关的资源支持去力挽狂澜与危难。
通常情况下，你摆出与领导分忧的架势，他都会深受感动。这时候，领导会让你提出要求，但你要明白，他并非是让你漫天要价，而只乐意有限制的退让。要是说人终身关键的工夫只要几个小时，那这几小时往往有如今天这样。你要审时度势，提出对你最有利的条件。很难言传这种条件该怎样设定，但的确是有一些规矩的，譬如你不能以侵害到领导的利益，其次你不能开出逾越你价值的条件。最好的条件便是对你很有利，而不侵害到你老板利益，这样领导完全可以做顺水情面的条件，这便是双赢。
四、适当的交心会让老板觉得你是自己人，但要适可而止。绝大部分人，都不会和老板交心。在人们眼里，交流是一回事，而交心又是另一回事了。但交心实际上是交流的更高形式。
每个领导都盼望部下忠于自身，而怎样表现忠实，成了职场困难。以往的献媚已经不再见效，而笃志苦干很容易没功绩也没苦劳。但得当的谈心，却很容易打破你和领导的间隔，拉近你们的距离，让领导对你另眼相待。让领导意识到你的存在，晓得你平常遇见的逆境和困难，乃至是提出领导渺小的缺陷，都可以是你们谈心的内容。
谈心的内容尽量不要只停留在事情上，由于一提事情，领导很容易重新绷紧脑壳里的弦，这很大概让他对你说的每句话都加以琢磨。要是多说说你的生活，你的职业规划等等，或许可以让下属对你有一个直观的相识，从而放下警备心。
但有一点必要明白，谈心肯定要恰到好处。谈心的目的是交流，千万不可以说的顺嘴而把全部底牌都尽情宣露。
首先不能说的是你对领导的评价，这是职场大忌。由于你全然说好，则领导以为你在献媚，你若说太多缺陷，则他大概记在内心未来给你穿小鞋。关于下属的评价，你最多提及十分渺小并且无伤风雅的缺失，绝不行劈面讨论。其次你不应该放言高论本身的职场目标。自己的职场目标最好都是记在内心，而不是挂在嘴上。要是你把奋斗目标报告给领导，而恰好这个目标比领导的位子还要高一点，那你的结局可想而知。
而末了一点，谈心是需要的，但不要太频烦，不然就成了烦人，那终究是你的领导，而不是你的知己。
张静在公司的市场部工作已经三年多了，参与了许多重要公关活动的策划和实施，积累了许多经验，部门副经理的职位一直空着，凭着张静的资历和能力，她是这个职位强有力的候选人之一。
但事情往往没有那么顺利。张静最近发现了刚来公司不到半年的新女生陈倩竟然是自己的竞争对手之一。按说，就她的资历还得熬几年才能出头，要想威胁到张静的位置几乎是不可能的。
可是接下来发生的几件事让张静不得不承认这个事实。一次，她们两人一起去一家公司谈一个项目，回来后已经是中午，张静收拾一下就去公司食堂吃午饭了。当她回到办公室的时候，经理笑眯眯地走进来说：“你们做得不错，看来这个项目成功的希望很大嘛。”原来，陈倩已经把情况在第一时间向经理一五一十地汇报过项目的相关情况了。
第二次，张静和陈倩在办公室里就项目方案做了一些深入讨论，张静提出来很多创想，陈倩听了一直拍手叫好，充分表达了她对张静的仰慕之情。第二天，经理把张静叫到办公室说：“昨天陈倩说了许多新的想法，我觉得很不错。”张静的眼睛越瞪越大，因为从经理口中说出的“新想法”都是自己的设想，不过是在此基础上进行了一些可行性的分析而已。经理大概看出了张静的心思，笑着说：“陈倩说了，这些大部分都是你的主意，但她能够把这些点子进行整合，再加入自己的构思，很有想法，也很有创意。对于她这样工作经验不算丰富的女孩子来说，不容易。这样吧，这个项目原来是我统管，现在就由她来主抓，希望你能好好配合她完成这个项目。”张静也找不出什么借口推脱，把这个项目揽到自己身上。
从那以后，张静留意观察欣欣的工作风格，发现她最大的优点就是勤于跟经理沟通，无论大事小情、工作的进展和困扰，或者偶然产生的灵感，她都能在适当的时间跟经理做充分沟通，有时他们聊得兴致盎然，就像交往多年的老朋友一样融洽。半年后，公司下发了人事任命：陈倩担任市场部副经理。很多人都感到意外，只有张静明白，这是水到渠成的事情。
