毕业前，蔡敏就已经托人在国内帮自己物色工作，这样不用耽误时间就可以入职。本来已经有些眉目，可等她真到了上海时，才意识到一切都变了。有不少公司已经开始裁员；很多大型企业都取消了原来的用人计划；更有的公司曾经经历过金融风暴，他们预料到海外遭遇裁员的人会爆发回国潮，所以便提高了要求：宁可找在海外被开除的，也不要像蔡敏这样刚拿到文凭的“新人”。
如今，蔡敏已经在上海漂了快半年了，因为自己在国内没有什么人脉，加上她不甘心做没留过洋的“80后”也能做的工作，所以一直也没找到合适的工作。
原本计划着自己有一段国外生活学习的经历，回国后多少能够在个人特长的项目上加点分，谁知道这么多在国外有过工作经历的“金牌大海龟”，也在这个节骨眼上回国来抢滩，难道“我是海龟，我怕谁”的年代真的一去不复返了吗？
有些“小海龟”他们清楚自身的优势不够吸引眼球，于是情愿掉转方向，暂时“屈就”于那些不怎么起眼儿的工作岗位，可算为“机灵龟”。
今年二十七岁的冯灿大学时在国内读英文，毕业后，很多同学都去了公关公司或者进企业做了翻译，而她却选择出国读金融学，本想着回来能走专业性更强的路线，可如今赶上金融风暴，受挫最严重的就是金融。
找不到好工作的她，只能托没有出国的老同学在公关行业为自己谋个职位，并准备了精致的礼物酬谢人家。当同学问及冯灿为什么不再等一等，等金融风暴过去了也许会有更好的工作。可冯灿却说：“我都没有工作经验，找到这样的工作已经很知足了，现在的情况就是如此，出没出过国都一样！”
像冯灿这样有危机意识戏称自己是“自跌身价”的“80后”“小海龟”，他们不会矜持地挑来拣去，最后弄得高不成低不就，而是先找一份差不多的工作，积累经验，等待更好的机会。
那些只知道把目光锁定在北京、上海等一线城市，要不就聚焦在著名企业的“海龟”们，如果一直坚持不肯让步、再加上不是很爆棚的运气，找到满意的工作真可谓“比登天还难”，不知要找到何年何月。倒不如学学那些“自降身段”的“小海龟”，心态好，思维也灵活，有时甚至连用人单位都觉得屈才、浪费文凭了，他们自己仍是满不在乎。
“金牌海龟”也好，“小海龟”也罢，面对现实、能屈能伸才是21世纪的“海龟”们最需要具备的品质。
5 “80后”拒做“汉堡人才”
本节关键词：汉堡人才，提高
“汉堡人才”是职场刚刚兴起的新鲜词汇，指的是具备足够行业经验和本科以上学历，持有至少一项职业资格证书或技能证书，却在跳槽中屡战屡败，得不到理想职位和薪水的人。
在职场立足，发挥我们独特的竞争优势是最重要的，具备他人没有的能力更是关键中的关键。那么，“汉堡人才”面临的问题就是，他们的职业技能大都是“你有、我有、大家都有”的，缺乏与众不同的能力是“汉堡人才”在竞争中失利的直接原因。
根据调查，最容易形成“汉堡人才”的四大职位是：技术岗位、助理岗位、销售岗位以及客服岗位。处在这些工作岗位的白领们犹如一个个巨大的“汉堡人才”，外表光鲜亮丽，却谈不上什么“营养价值”。
随着用人单位对人才要求的不断提高，“汉堡”们着实危机四伏。在跳槽失败者中，“汉堡人才”的比例更是占到58%，虽说跳槽不是罪，变换工作在如今这个时代也早已是大势所趋，但这种“屡跳屡败”的经历，不但会让自己劳神费力，更对我们事业的发展有诸多不良影响。
为什么“汉堡人才”总是难以达到自己职业生涯的理想目标？
首先，是不可忽视的家庭环境。
“汉堡人才”大多出生在“一切由父母掌控”的家庭里。他们从小到大一直被父母或老师所给出的指导性意见左右，主观能动性遭受到极大的压抑，没有机会表达自己的意愿，也没有机会在自己感兴趣的领域发展，不知道自己的专长是什么，以至于长大了也不能准确表达自己究竟想要什么、能做什么，只好依旧生活在父母的“指挥”下，看哪行热就做哪行，导致自身学无所长，综合能力低下。
其次，是“破罐破摔”的颓废思想。
由于“汉堡人才”缺乏主见，往往对自身的职业发展方向感到茫然，没有规划，很容易被工作“推着走”，几乎从事的都是父母精心安排的、自己不喜欢甚至排斥的工作。久而久之，一些心理承受能力差的人就选择“破罐破摔”，干脆撤掉所有防线“任人宰割”，沦为“汉堡”不再进取，渐渐连原有的一点能力都退化干净了；而另外一些稍微有点“反抗”精神的人，由于长时间的依赖也找不到应该努力的方向，经常是还没有做好充分的准备就盲目跳槽，必然会屡屡碰壁。
最后，职业个性中的小缺陷。
“汉堡人才”大致可以分为两种：一种是空有满身技能却完全不懂得与人交往；另一种则是“光说不练”，一开口就是满嘴的“漂亮话”，可到了兑现的时候就往后缩，没有真本事。不管是哪种缺陷，都会成为“汉堡人才”们事业发展的瓶颈。
如果“汉堡人才”在平淡无奇的工作中，不但没有磨平自身的棱角，反而磨没了“进取心”，相信用不了多久就会被新人挤掉。那么，“汉堡人才”该怎样摆脱这种困境，在重重压力下成功突围，将自己从缺乏营养的“汉堡”升级为营养丰富的“佳肴”呢？
关键就在于：“汉堡人才”是否有毅力继续完善自身的“技术知识库”和“资源知识库”。前者指的是专业技能、专业知识储备量；后者指的是与从事行业相关的各类资源，包括重点客户的维系、丰富经验的积累，社会资源的搜集、掌握竞争对手信息的程度，以及企业发展战略的思考能力等，这两方面缺一不可。
此外，选择一份有学习和发展空间的工作也是至关重要的。将学习与工作的时间按4∶6来分配，尽量多地利用工作，在实践中进行学习和总结，不断提高自己。
想要纵横职场，我们就必须化身为一块能“循环吸水的海绵”，在付出自己能力的同时，更要珍惜每一个可以吸收新鲜知识、掌握先进技能的机会，这样才能跟上如今快节奏的生活，在职场立于不败之地。
拒绝做平庸的“汉堡”！历史往往由“最好的”与“最坏的”共同创造，而平庸之辈则只能默默无闻、繁衍生息。
6要把自己折腾成公司的“骨干”
本节关键词：折腾，骨干
二十一世纪什么最贵？人才！
“80后”从根儿上就是折腾的一代，对于一个现代企业来说，干活的员工绰绰有余，而稀罕的是“骨干”，如何使自己成为企业的骨干，成为领导需要的人才呢？我们喊出的口号是：“活着就要折腾！”要敢于折腾、掌握折腾的技巧；要善于折腾、了解折腾的目的。只有折腾了，我们才能在众多优秀的员工中脱颖而出，才能获得做骨干的机会，才能更接近成功！
联想集团的前任总裁柳传志有一句名言：“折腾是检验人才的唯一标准。”当初为培养接班人，他给杨元庆一年换一个新岗位，持续“折腾”了十多年，才成就了今天的“全才”。
杨元庆三十而立那年，已经是联想微机事业部的总经理了，在联想最困难时他临危受命，从联想挑选了十八个业务精英，组成销售队伍，以“低成本战略”使联想电脑跻身中国市场三强，实现了连续数年的100%增长。当时年轻的杨元庆，在天大的压力下也不肯妥协，这让联想的老一代创业者不太舒服，于是柳传志当着大家的面狠狠地骂了他一顿。
在骂哭杨元庆后的第二天，柳传志给他写了一封信：“只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服口服。”经过不断地“折腾”，杨元庆最终被锤炼成一名经得起任何压力的“铁人”。
骨干是折腾出来的。我们读小学时，不折腾就不会成为大队长；我们读大学时，不折腾就不会成为学生会主席；我们步入社会，不折腾也成不了公司的骨干精英！
具体地说，“折腾”包含以下三方面意义：
第一，敢于折腾才能得到机会。老话说：机会总是眷恋着有准备的人。事实上，机会更舍不得那些有胆识，敢想、敢干、敢折腾的人。在激烈的市场厮杀中，我们必须永远保持一种创业初的激情，不畏惧，不胆怯。正所谓“狭路相逢勇者胜”，敢于折腾是职业成功的必备条件。
第二，经住折腾才能真正成长。所有梦想成为骨干的“80后”都必须具备坚韧的抗击打能力。我们必须在心里弄清楚一点：合理的要求是锻炼，无理的要求是磨练。如果年轻的“80后”想尽快成长，提早成功，就要经得住来自企业、组织、社会以及大环境等各方面反复不断的“折腾”，将它当做是磨练自己心智的捷径。就像唐僧取经，要历经九九八十一难，才能修成正果。我们也要经受反复不断的磨炼，或者干脆自己去“折腾”，方能成为“人才”。
第三，善于折腾才会取得成功。我们无法一个人做好所有的事情，那么培养一批能履行职责的下属就显得颇为重要。想要取得成功，我们必须注重团队的力量，所以一个卓越的管理者必须具备“折腾”底下员工的能力。
从前，有个人觉得蝴蝶幼虫在破茧时拼命挣扎太过辛苦，他出于好心，用剪刀小心翼翼地把茧剪开一个口，让幼蝶能轻而易举地从里面爬出来。
然而没多久，那只幼蝶就死掉了。其实，幼蝶在茧中的挣扎是它整个生命中不可缺少的一个环节，在“折腾”的过程中，它可以使身体更强壮、翅膀更有力，只有这样，破茧后它才能更好地生存。然而跳过这个“折腾”的破茧过程，虚弱的它根本就无法适应外界环境，当然也就不能活下去。
我们还年轻，我们的队伍中还有尚未破茧的幼蝶，请大家珍惜可以折腾的青春岁月吧，压力和困难并不是我们前进的“绊脚石”，要把它看成一剂强心针，一个加力挡。
做人，就必须折腾！
人类最初是用两条腿在地上走路的，可我们的祖先嫌太慢，于是就折腾出了马车、船之类的交通工具；后来他们又觉得这些交通工具过于简单，很难送自己到达想去的任何地方，越是他们绞尽脑汁，又折腾出了汽车、火车、飞机等更快捷的交通工具。今天我们所看到的这个世界，毫无疑问就是在人类不断地折腾中，获得了飞快的进步和发展。
想成为企业的骨干，想成为社会的精英，我们必须敢于折腾，舍得革自己的命，只有这样我们最终才能够破茧而出。
世界的明天要看我们的了，“80后”必须先把自己折腾成单位里的骨干，然后才能继续折腾出祖国美好的明天。
人才是“折腾”出来的！折腾原本就属于“人类本性”，年轻的时候不折腾，还要等到什么时候才折腾？
7职场较量，不可忽视的“软实力”
本节关键词：软实力，技不压身
不知道“80后”在职场打拼这么多年，有没有想过一个问题：像升职、加薪、被领导重用、公费出国考察……此等好差事似乎永远也轮不到我们！是为什么？在你看来，是大家的工作都做得不错、无可挑剔；可在领导眼里，那些是应该的，而你跟同事比起来，在工作之余完全没有闪光点，好事自然都被人家占去了。
职场就像江湖，竞争无处不在，厮杀随时开始，如果我们只想着如何干好本职工作，那么很可能真的这一辈子就只能干所谓的“ 本职工作 ”了。
所以想要在职场站稳脚跟，光靠勤奋努力是没用的，我们一定要在出色完成本职工作之余，再培养一到两个闪光点，做到让领导“眼前一亮”，这便是标题所说的“软实力”。
四年前，黄鑫只能算是个职场新丁，满腔热情只想着做好本职工作，对另一个同时期入行的同事很不以为然，觉得那个人很虚伪，只会喝酒、吹牛、拍马屁。
不久之后，公司好不容易接到一个工程，关于价格的问题在办公室里谈了好几轮都谈不拢。最后，公司高管决定还是设个饭局，宴请一下对方领导。席间那个黄鑫的同事是“说学逗唱”样样精通，喝起酒来又是海量，把客户陪得十分尽兴，最后他们竟然大笔一挥，成交！而且价格跟公司提出的比一分不少。
黄鑫这才恍然大悟，原来一顿饭竟然可以帮公司多赚那么多钱。打那时起，黄鑫私底下也开始练习歌曲段子，培养酒量，他明白一个道理：如今的职场，干好正职还不够，“特长”才是取胜的关键。
俗话说“技不压身”，这话在当今职场也同样受用。不管你是对穿衣打扮、色彩搭配颇有研究的时尚达人；是擅长点菜、熟悉各个饭店酒楼特色的美食达人；还是精通笔记本、单反、手机最新讯息的数码达人；又或者是歌唱得好、球打得好、刀枪棍棒耍得好……只要能合理运用，绝对会给你的职场形象加分。
如果我们多多留意，不难发现公司无论大小都会存在这样一种人，他们的业务水平不一定特别突出，但凡是领导出席宴会却总喜欢把他们带在身边，通常这些人都跟酒楼的领班很熟，能订到好的包房；或者口才超凡，酒量一流；再或者很有喜剧天赋……只要场上有他，整个洽谈的气氛就能特别融洽，领导自然愿意把这样的员工随时带在身边啦！
我们必须认清一个事实，很多时候，这些所谓的“软实力”不只能为自己的工作加分，还有可能关系到整个公司的命运。
章璋所在的公司周末要接待一个大客户，领导找到她：“小章呀，这次公司的前途可全靠你啦！咱们这个大客户不喜欢喝酒，也不喜欢唱歌，偏偏喜欢打网球，刚听到的时候真是难倒我了。幸好有你！”听到这里章璋明白了，从上到下只有自己会打网球，而这单生意对公司来说又相当关键，她当然要去。
于是，策划部将接待地点从办公室转移到了网球场，章璋先陪客户酣畅淋漓地打了一场球，然后大家才到酒店聚餐，席间气氛轻松而且热烈，客户与章璋打球时建立起来的关系，也使得双方在谈合作细节时更自然、更亲近了。
看到越来越多职场人因为“软实力”而受到领导关照的事例之后，我们应该意识到，在人才济济的未来，也许将会是一个依靠“职场软实力”来一较高下的时代。和20世纪不同，这里的“软实力”不再是家庭背景、也不是裙带关系，而是我们自己在本职工作以外，能够切实带给公司好处的个人素质和能力。
如果“80后”也能培养出一两个闪光点，那好事儿还能少得了我们吗？
当你在一个职位或工作上遇到瓶颈、无法突破的时候，记住！另辟蹊径、曲线救国或许会柳暗花明又一村。
重视“职场软实力”，将自己打造成为公司领导眼中的“气氛调节器”。
8打造自己的核心竞争力
本节关键词：职场，核心竞争力
“核心竞争力”指的是不易被对手模仿的、具有竞争优势的、属于自己独特的知识和技能。大至国家，小到企业和个人，要想在当今社会激烈的竞争中取胜，除了扎实的基本功和过硬的本事之外，更要具备独一无二的“核心竞争力”。
