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信息系统公司在与省财政学校签订校园网系统开发项目合同后，第二天就任命非常有经验的项目负责人李磊全面负责该项目各项工作。
讨论题
1.信息系统公司将依据哪些信息来识别和定义校园网系统的模块？
2.如果你是信息系统公司该项目的负责人，能拟出校园网系统开发的活动清单吗？
·本章小结·
要理解项目时间管理，首先应理解时间的管理特性、时间管理的周期、时间的影响因素及时间管理的意义，在此基础上理解项目时间管理的定义及基本内容。项目时间管理的第一项工作就是项目活动定义，而项目活动定义需要基本的输入依据：工作分解结构、范围说明、历史资料、约束因素、假设条件等。注意项目经理和项目管理人员必须定义出项目的所有相关活动，一旦遗漏了某项活动可能会延迟项目的完成时间。项目活动定义需要基本的工具和方法：活动分解技术、模板法及项目管理软件；项目活动定义完成后的输出结果有：工作分解结构更新、活动清单、辅助性说明及可交付物说明。
·关键概念·
时间的管理特性 时间管理周期 项目活动定义 历史资料 约束因素 假设条件 活动分解技术 项目管理软件 活动清单 辅助性说明
·思考题·
1.讨论项目时间管理中涉及的主要问题是什么？
2.项目时间管理中一般会遇到哪7项潜在的约束诱发因素？它们又是如何划分等级的？
3.如何理解项目的假设条件？请举一例。
4.活动分解技术的基本原理是什么？和哪项技术类似？
5.项目管理软件的特点及功能有哪些？
§§第4章 项目活动排序·
