李辙，于21世纪70年代末80年代初在中国人民解放军东海舰队服役，退役后在北京大学完成MBA学业。80年代中期在京成立北京鼓浪屿经济发展公司，对房地产业、餐饮业、旅游业、建筑工程等多项经济领域进行了投资，获得了巨大的成功。90年代中期，投资加拿大旅游、文化产业，成为当时在京民营企业第一家对国外投资的公司。1999年由李辙发起在加拿大的中资企业成立了“加拿大中国企业商会”，并荣幸地被推举为该商会主席。为提升中国的整体居住品质，李辙在北京相继成立了北京凯亚房地产开发有限公司、北京凯基房地产开发有限公司、北京山水蓝维房地产开发有限公司等多家专业房地产开发经营企业。他所主持开发的总建筑面积达100万平方米的超级大盘山水文园项目得到了加拿大政府和加拿大房屋署的高度重视和鼎力支持，是加拿大房屋署在华唯一合作项目。
第一桶金
1984年，刚刚脱下海军军装，首次穿上工作服，李辙径直走向长城饭店的大厅前台，开始了第一份工作。当时的中国到处充盈着新鲜事物，投资创业的机会与人群频繁擦肩，李辙时刻伺机以待。凭着当年在福建当兵的关系，李辙结识了菲律宾和香港在大陆投资建厂的两位朋友，便开始与他们合作，捣腾起了塑料玩具制品。很快他就与北京百货批发部签订了平生第一份合同，价值几十万，他从中提成5％，就这样2万元钱到手了，李辙一夜之间跻身于“万元户”的行列。
寻求发展
掘得第一桶金的李辙，开始盘算着更大的“蛋糕”。看着各大商场的柜台里琳琅满目的玩具中摆放着自己的玩具，李辙略有几分满足之后陷入另一种思考：为什么我不能设立一个自己的专柜。为了自己的专柜，李辙费尽周折，他回忆说，“当时的中国丝毫没有专柜的概念，更没有这种尝试，这个创意惊动了很多部门，北京第一商业局给出了的答复是没有说同意，也没有说不同意。”就在这样一个近乎“莫须有”的默许下，1985年，中国第一个商品专柜在北京市百货大楼出现了。“我们雇用了自己的销售人员，引进了提成制，销售现场可以演示，顾客的反应还可以迅速反馈给厂家。所以，相对于其他柜台大锅饭的体制，效率高出了23倍。”很快，李辙在西单商场、隆福寺百货等各大商场开设了专柜，一年后，其他商家才纷纷效仿。
1987年，有了一定资本积累的李辙注册了自己的第一家公司——鼓浪屿经济发展公司，继续扩大着销售代理的范围，并寻找着下一个投资目标。一个只有20来岁叫阿静的小姑娘刺激了李辙，在“阿静餐馆”吃饭时，他见识了人们对餐饮业旺盛的需求。“一个女孩儿能办到的事，我一定也能办到，并且会办得更好。”抱着这样的想法，李辙在东四十条开了一个三百多平方米的“鼓浪屿酒家”，经营广东菜，在当时，民营餐饮还只有一两家。一次，首都机场的领导来吃饭，觉得饭菜不错，在其建议下，李辙去机场开了一家连锁店，后来东城区的领导来吃饭，就这样，王府井也出现了“鼓浪屿酒家”。
进军地产
也许每一个从事房地产开发的人，在骨子里都有一种“纪念情结”，总想要留下一些什么，作为某种见证。这种成就感和荣誉感，是其他行业的人们很难体会到的。这样的“纪念情结”，在李辙身上表现得尤为强烈：我把我的地产项目看成自己的孩子，每一个新落成入住的项目我都会住到那里，我熟悉它的每一个角落，一砖一瓦。房地产、石油和金融肯定会成为未来大有可为的行业，我一直想进入这样一个主流行业，石油和金融在政策上似乎不太可能，所以选择了房地产。因此1992年李辙在贸易和餐饮业经营如火如荼的时候，突然进入了当时没有开放，甚至没有市场的房地产业。
这正好诠释了李辙的开发理念：适时适势做适合的产品。“适时”要在恰当的时机、顺应时代的需求；“适势”是说目前建筑的趋势是朝着环保、生态、健康的方向发展，开发商要根据建筑的发展趋势把适势融入产品；“适合”更多地是指园林，只有在有山有水的环境里，人们才更愿意到小区里去感受自然、愉悦身心。
李辙的执行力也很惊人，这一点，从他第一笔进军房地产合同的签订中可见一斑。当时有其他开发商看中了这块地，但一直在论证谈判中，而李辙从与土地方领导接触到签订合同，只用了三天时间，挤掉了其他开发商。“我这个人就是这样，看到机遇的时候，我认真测算，但作决策的时候，就要争分夺秒了。”他把这比作走路和冲刺的关系，“该走路的时候走路，该冲刺的时候冲刺”。
细节的力量
“如果那天我不做开发商，我一定要做房地产产品的研发师，把最适于人居住的宜居社区，奉献给对于居住品质有追求的购房人。”
在这种精神的引领下，李辙特意在力维斯投资集团内设立一个产品研发部门，不断地完善旗下各个作品，在全世界范围内吸纳各种先进的理念和不断地创新的材料或者科技、设备设施等方面的先进技术，并将它们很好地组合到一块，因而实现了山水文园四期品质上质的飞跃。
在这个产品复制盛行、设计费用奇高的地产时代，李辙却一直把提升项目品质作为己任，致使他所建造的项目，每期与上期相比都有30％以上的改进。据了解，力维斯投资集团旗下的品牌项目山水文园四期作为精装修产品，十分注重科技与环保的应用。双层中空LOW-E低辐射玻璃达到最佳隔热隔音防紫外线效果；外墙外保温，节能65%；新风加湿系统，拒绝恒湿恒温；尤其突出的是采用了地源热泵空调系统，充分实现生态与环保，让建筑百年弥新。在山水文园四期样板间正式开放之时，以聂梅生为代表的众多业内知名专家和以任志强为首的众多房地产开发商，都对该项目四期的精装修产品品质表示了由衷的认可。
另外，山水文园作为东三环边上的大型“绿色宜居生态社区”，其四期产品除了推出英伦观景板式高层公寓之外，还在其园区内的48900平方米的立体山水景观中心，规划设计了联排别墅、双拼别墅、叠拼别墅和独栋别墅，成为三环边上唯一拥有别墅的宜居社区。
值得关注的是，李辙还在山水文园四期设计了一个独栋别墅，外形像一个轮船上的铁锚，所以称为“锚型别墅”，获得中国和国际专利的产品设计。这是一个可以升降的建筑，2分钟内可以把房子从两层改装升为三层，而且建筑成本并不高。对于住着永久一成不变的户型却又处处渴望新鲜的现代人群，不啻为一针兴奋剂，极具诱惑。“如果效果理想，我将在其他项目推广。”李辙说，对于天天处于学习状态的他来说，想出这样的创意并不难，而且随处可见。
融人文关怀于社区之中
“我希望所有来看山水文园的朋友，以后都能成为关心友爱的邻居，成为能够相互扶持永远的伙伴。”从山水文园建造之初，李辙就致力于将山水文园建造成为一个拥有良好居住氛围的和谐社区。
相对于南派开发商在建筑房地产项目上的功利态度，李辙却是采取用心打造产品的态度，将山水文园建造为全北京乃至全世界最为宜居的社区。所以，在山水文园的社区内，你不必惊异于李辙会跟业主热烈攀谈，了解居住者对于山水文园的感受和他们对于产品设计上的要求。更令人感动的是，李辙也将家安置在山水文园之中，就是希望能第一时间了解到，居住于此的人们对于营建和谐社区的看法。
为此，山水文园在社区内修建了百年文化名人艺术大道，建造了山水CLUB与水下会所两大星级会馆，集商务接待、休闲、交流、娱乐、商业、餐饮、健身等功能于一体的会所配套设施，包括红酒吧、健身馆、数码影院、Coffee馆……在方便业主生活，让业主充分体会到“无微不至的关怀、无所不在的服务”的同时，还能体会到享受内心世界的宁静。
对此，李辙表示作为开发企业，开发商应该从根源上点点滴滴做起，实现铸造百年建筑和维护百年建筑，自觉为行业树立一个样本。具体地说，第一步要在前期把握住建筑的各个细节，如材料、设计等环节；第二步要注重后期的物业维护与保养，因为物业是延续产品生命力的很重要的手段。“只要房地产企业能真正以认真的、积极的态度去对待，把产品的前、后期都把握住，就能做出符合国家标准的产品”。
建百年精品创永恒品牌
从一开始，李辙就想让山水文园成为世界一流的产品，其不懈的努力让联合国的官员和加拿大最适宜人居住地区的市长也肯定了“就是在北美地区，这个小区也是最先进的”。用人居署主任的话说，“在城市当中，能够创立自然的山水，是需要非凡的胆量和巨大的资金，应该是综合水平综合能力都是非常高的，因为创造自然的东西最不容易”，这话说到了实质，要想创造自然，的确非常难。
为了“山水文园”，李辙做了很多并非“分内”的事：投资7000万元，以弘燕路为核心，修建了“三横两纵”的区域网路，并对流经区域的萧太后河进行整治。用李辙自己的话说，“大公司改变区域，小公司借助区域。”山水文园因此盘活了一个区域，价格也从开盘时6000元/平方米涨到现在的31000元/平方米，整整增长了5倍。
在李辙的合作者眼中，他是个不折不扣的完美主义者。为了找到一棵适合小区环境的植物，不惜跑上万公里，在山水文园的小区山顶上有一株500年的石榴树，数棵直径一米的银杏树，“只有偶然的品牌项目，没有偶然的品牌公司，品牌公司是经过多个品牌项目打造出来的。”李辙坚信，“做一件事情是由很多细节组成的，如果不注重每个细节的精彩和完美的话，我想整个作品也谈不上精彩和完美。”李辙有个获得中国和国际专利的产品设计。“这也正体现了力维斯投资集团的企业精神。”“一个好的管理者应该是一个好的执行者，应该是对每一个产品、每一个细节的策划者、缔造者。另外，一个好的管理者应该是用思想来进行管理，同时思想管理也是管理的最高境界。当好的思想和好的信念融合在一起，并达到一定高度时就无所谓管理了，只有力量。”李辙如此诠释他的管理理念。
山水文园从2000年开始开发，经过7年的精雕细刻，价格从最初的6000元/平方米涨到了现在的26000～28000元/平方米，至今仍然人气高涨。2003年10月，山水文园被联合国发展计划中心与联合国生态安全科学院评为“国际生态安全示范社区”。2004年9月，山水文园在巴塞罗那获得“国际生态最佳社区”奖，是亚洲唯一获得联合国生态大奖的住宅项目。2006年11月，获享有“绿色奥斯卡”之称的“国际花园社区全球金奖”，而世界只有三家，北京的山水文园荣膺一席。
“我们视产品的品质为生命，不断提升品质，创新产品，山水文园2006年获得了‘国际花园社区全球金奖’。今后我们项目从建筑设计、环境营造至科技宜居等各个方面都有大幅度提升，希望成为全球金奖的新样板。”对于产品质量孜孜不倦的追求，使李辙站在更高的角度将山水文园打造为享誉世界的宜居社区。
现在，力维斯投资集团旗下的品牌项目山水文园已经于2006年、2007年蝉联“国际花园社区”全球金奖。李辙本人也早于2005年1月即成为联合国人居署“最佳范例”指导委员会委员（24名委员中只有两名华人）。
公益事业
李辙不仅在商业上有着精明的头脑，在公益事业上也十分关注，素有“民间外交家”的美誉之称，为了让更多的国际友人了解中国经济发展的变化，拥有“联合国最佳范例指导委员会执委”、“中国和平统一促进会理事”、“全国工商联房地产商会副会长”、“加拿大中华总商会名誉会长”、“北京华商会会长”、“力维斯投资集团董事局主席”六重身份的李辙，还推出了“10+100+10000”计划。
据悉，李辙一直梦想实现在10年中邀请100位外国市长到中国访问，同时影响100个企业家，每个企业家邀请100个市长，这样10年后，中国就有10000个市长朋友和10000个城市的市民朋友。
2007年4月，李辙邀请加拿大7位市长和3位企业家来华访问考察，同年6月北美地产巨头欧尼集团率60人豪华考察团来京学习考察。李辙此举，不仅让世界更了解中国，还让中国拥有更多的友人。体现了同一个世界、同一个梦想下，全球地产共话发展的和谐之路。李辙以一己之力发动如此宏伟的“十年规划”，其意义可谓十分深远。
伴随加拿大LVC集团的日益强大，李辙思考着下一个事业。他说那将是一个公益事业，不图回报，只为回馈。“几百万的财富是自己的，几百亿的财富是社会的。”李辙说自己对享受没有什么要求，他只有两个爱好，打高尔夫球和参加设计会。
在李辙看来，回馈社会不应该仅仅是给点捐助、做点慈善事业那么简单，他希望产生能够真正改变人类生存状态的成果，能够在历史上真真正正地留下些什么，泽及后世。而一直以来，李辙对生命科学抱着浓厚的兴趣，也很想为那些身患绝症、需要帮助的人做点什么。李辙说我很知道理想和现实的区别，我也总是告诉自己，只有在你有能力的时候，才去考虑那些你力所能及的事情，在此之前，应该做的是不断提升自己实现理想的能力。但是有一点我始终相信，我最终要做的，是非常有意义的事情。
这番话不禁让人联想起美国著名的垃圾债券大王迈克·米尔肯，他曾经是华尔街叱咤风云的金融巨头，但最终留在人们心目中的印象，却是一个“改变医学的人”，他用自己的努力，为前列腺癌的研究带来了巨变，延续了数万人的生命。适时适势做适合的产品。李辙的这个投资理念，俨然已经成了他的人生理念。当李辙“适时”投入生命科学之时，他能留下些“什么”，值得期待。
§§§第一节 财富要造福于他人
创造财富体现的是企业家的能力，用好财富体现的才是企业家的责任。“授人玫瑰，手留余香”。捐助是一种很好的帮助别人的方式，但也要讲究方式和方法。
改革开放三十年来，中国经济取得了举世瞩目的成就，中国商人也积聚了大量财富，这些财富的取得占用了大量的社会资源，享用了社会提供的便利。中国商人们应该有感恩、共享、回报的理念，将取之于社会的财富用之于社会。创造财富体现的是企业家的能力，用好财富体现的才是企业家的责任。
李辙认为：回馈社会不应该仅仅是给点捐助、做点慈善事业那么简单，他希望产生能够真正改变人类生存状态的成果，能够在历史上真真正正地留下些什么，泽及后世。
