个人小档案：杨燕，绍兴市中厦房地产开发有限公司副董事长，兼任平水镇团委副书记、绍兴县团委副书记、绍兴县青年联合会第三届委员会常务委员、绍兴县青年企业家协会常务理事、绍兴县女企业家协会常务理事，绍兴县工商联执委等社会职务。1995年毕业于绍兴县工业学校工业民用建筑专业，后进入绍兴中厦房地产开发有限公司工作，从最初的土建预算员，再到公司办公室主任，直至现在的总经理、副董事长，成为了“中厦”第二代创业者。在她的带领下，“中厦”多次被市委、市政府授予“文明单位”称号，并荣居首届中国承包商60强行列。其个人被授予绍兴县十佳杰出贡献人才、绍兴县十佳创业女性等荣誉称号。
美丽的蜕变
1992年9月，杨燕以优秀的成绩考入绍兴县工业学校工民建专业。通过这三年的苦读，她练就了扎实的专业技能，更孕育了永不服输的竞争意识。
毕业后，她回到父亲创办的企业工作，杨燕简单明了地告诉父亲：“从最基础的岗位做起吧。”她要一步一个脚印，证明自己的能力和价值。
从最开始的是预算员到办公室主任，杨燕的一言一行，受到中厦集团全体员工认可和好评，也深得父亲的信任，2002年，杨燕成为绍兴中厦房地产开发有限公司总经理，这一年，她年仅26岁。
华丽转身
中厦集团在这位“女强人”的带领之下，将父辈创立的“挣外地的钱，才算真本事”的思想精髓发扬光大。
杨燕把眼光首先瞄准了我国中部地区。中厦在安徽无为开发了16万平方米的“无为秀水世纪花园”，成为无为地区首个集智能化、节能型中高档住宅小区。随后，又大举进军安徽阜阳，建设完成12万平方米“浙江商贸城”、“惠泉小区”等项目。其不但让中厦成为阜阳房地产开发领域的领军企业，而且也使中厦成为绍兴地区首家进入安徽市场的房地产开发商、建筑施工企业。紧接着，杨燕又带领中夏团队，进军新疆，开发3万平方米的中厦商务大楼，成为第一家敢在大西北吃“螃蟹”的企业，这也成为中厦跨出华丽转身的第一步。
创新企业文化
中厦公司承接的建筑业务遍及全国各地，量大面广线长的现状，给企业管理带来一个新课题。面对新情况，杨燕用尽心思，积极探索企业文化建设和管理机制。
杨燕将培养引进人才、最大限度地发挥人才作用，作为公司管理工作的头等大事，在企业内建立了一整套富有特色的人才培养、管理、使用制度。特别值得一提的是中厦把员工继续教育和培训问题作为公司一项战略性、全局性的工作，专门编制了员工继续教育长远规划和近期安排，建立起员工继续教育档案，采取定期、不定期地举办各种课堂式的培训及外训，使各岗位的员工尽快掌握更多更新的知识和技能。同时还明确规定，员工每年须参加一次以上公司组织的现场交流会或学术交流会，上交专业论文一篇，每三年必须接受公司培训或轮训40课时以上。
用制度管理，是杨燕硬的一手；用感情管理，是她软的一手。有时候，软的一手比硬的一手管理更具实效。平时，杨燕总是找机会与员工们一起拉家常，开展文娱活动，与员工共同登台演出，爬山打球；还给每位员工生日祝福，每年安排员工进行身体检查和外出旅游。中厦的员工深有感触地说：“在中厦工作，有一种家的感觉。”
虽然杨燕是踩着父辈肩膀第二代创业者，但从她的经历来看，她所追求的，不仅仅是传承父业，更是创新和超越。
十多年的奋斗，杨燕取得了累累硕果：“全国巾帼建功标兵”、“中国经济女性成就奖”、“中国经济女性年度发展人物”、“浙江省杰出民营企业家”、“浙江省三八红旗手”、“浙江优秀青年”、“浙商女杰”？ ？但在这些荣誉中，杨燕最在乎的还是“浙江优秀青年”、绍兴市县“十大杰出青年”。她说：“因为杰出青年是青年的杰出代表，是青年企业家的表率，这是我孜孜以求的。”
点评：杨燕的创业故事，有力地回答了当前人们普遍关注的一个问题：第二代浙商如何安全接班。杨燕的软着陆管理，响亮地告诉人们：这个顾虑是多余的。当然，从杨燕的创业历程中可看出其创业精髓是团队建设，因为这与父辈初创时的小规模、小部队作战不同，企业随规模不断扩大，战线拉长，光靠人管是远远不够的，她需要现代化管理，用企业的制度文化来管理。当然，将业务创新也是非常英明的、她将业务不断向外扩展，并从纯建筑业、房地产业向商业房产扩展，既形成合理的产业链，也使企业快速提高效益。这正是第二代浙商所需要的创业品质。
