生活就是这样，随时随地充满着变化，有时会让一个人突然陷入危机之中，有时又会让机遇突然降临到一个人身上，这时，很多人会感慨这个世界变化太快。但是，对于一个具有积极应变能力的人而言，无论形势如何变化，无论是困难还是危机，他都应该做到从容应对。
年10月19日，美国联邦食品和药品管理局的一个顾问委员会紧急建议：应把PPA列为"不安全"类药物，严禁使用，因为，一项研究结果表明，服用含有PPA的制剂，容易引起过敏、心律失常、高血压、急性肾衰、失眠等严重的不良反应，甚至可能引起心脏病和脑卒中。
美国联邦食品和药品管理局的这一建议犹如一枚重磅炸弹，在全球范围内引起了轩然大波。
在墨茜哥，卫生部部长呼吁禁止使用含PPA的所有药物，许多医疗部门和药店纷纷向制药厂退货，厂家和销售商损失惨重。
在英国，卫生部下令紧急调查PPA。
在日本，公众反应激烈，许多感冒患者拒绝服用含有PPA成分的抗感冒药。
在东南亚，许多国家开始回收PPA类药品。
年11月16日，中国国家药品监督管理局负责人紧急召开记者会，告诫患者立刻停止服用所有含PPA的药品制剂，一时间，包括"康泰克"在内的15种"禁药"顷刻从药店货架上消失。席卷世界的全球禁药如多米诺骨牌般终于推到中国。为保证用药的安全有效，国家药品监督管理局要求立即暂停使用和销售所有含PPA的药品制剂，同时，暂停国内含PPA的新药、仿制药、进口药的审批工作。各大媒体纷纷公布了国内含PPA的药品名单。在名单里， "康泰克"和"康得"是最负盛名的感冒药品牌，其生产厂家"中美史克"一下成为媒体关注的焦点。面对记者的追问， "中美史克"表示对sDA（国家药品监督管理局）没有具体数字依据和案例报告的叫停无异议，并表示"一切听中国政府的安排"。 "中美史克"天津制药有限公司关于：PPA问题也发表如下声明： "获悉国家药监局的这一决定后，我公司深为关注，本着关心消费者健康的宗旨，我公司已经采取措施积极响应国家药监局的通告精神，我公司愿意全力配合国家药政部门的有关后续工作，并静候国家药品监督管理局的最后裁决。"消费者的健康是第一的，公司的经济效益是第二的，这是任何药品公司从建立的第一天起就必须遵循的原则，无论遇到什么问题都要遵循这一原则。康泰克与康得在"中美史克"全球业务量中占较大比重，叫停后对"中美史克"的销售冲击很大。"中美史克"的一位负责人表示， "说没有影响是假话，但无论有多大损失，我们公司也要配合国家的决定。"公司在国家药品监督管理局发出通知后的第二天就已经停止了销售，同时，康泰克与康得也进入了停产程序。
有人欢喜有人愁，由于占据感冒药销售龙头的"康泰克"被封杀出局，这为历来重视生产纯天然绿色药物的民族药业及其产品，如"白加黑"、"康威双效"、"999感冒灵"等品牌提供了绝好的发展机会。例如， "
感冒灵"打出耐人寻味的广告词： "关键时刻，表现出色"；中美上海施贵宝制药有限公司则做出"百服宁感冒咳嗽和退烧止痛系列产品没有PPA"的声明。这些厂家借助媒体宣传自家药品的安全性和可靠性，从而在年冬季进一步扩大了药品的市场份额。据业内人士分析，由于以康泰克为首的一些感冒药因不符合有关规定而被禁止销售，感冒药市场立刻出现巨大的市场空间，这一空间估计为每年20亿元的销售额。这无疑是一个巨大的商机。
国家药监部门禁令的最大受害者——康泰克被醒目地"绑上媒体的绞刑架"，很多媒体者刚哿PPA和康泰克等同起来或者将二者相提并论。市场环境愈发恶劣，一场关系到"中美史克"企业形象及其产品市场命运的危机来临了。 "中美史克"公司在接到通知后立即成立专门负责应对危机事件的危机管理小组，并将危机管理小组细分为危机管理领导小组、沟通小组、市场小组和生产小组。危机管理领导小组的职责是制定应对危机的立场，'
统一口径，以免引起信息混乱，并协调各小组工作；沟通小组负责信息发布和内部、外部的信息沟通；市场小组负责加快新产品开发；生产小组负责组织调整生产并处理正在生产线上的中间产品。危机应对的各项工作在悄然有序地进行，但多数员工特别是一线员工并不清楚发生了什么。
日傍晚，中央电视台播发了政府的禁药令，各大媒体也开始了广泛宣传，大多数公众知道了"禁止PPA的政府令"，一股"抵制PPA"的公众舆论开始形成并产生影响。
日上午，越来越多的公司员工开始考虑：企业怎么办？我们怎么办会不会因此而裁员？员工心态开始浮动。
日中午，公司召开全体员工大会，总经理向员工通报了事情的来龙去脉，并表示了公司不会裁员的决心，用《给全体员工的一封信》的书面形式将承诺公布给每一位员工。
企业推心置腹、坦诚相见和诚挚果断的决心打动了员工，这为危机处理创造了良好的内部环境。同日，全国各地的50多位销售经理被迅速召回到天津总部，危机管理小组深入其中做思想工作，为他们解开思想上的结，以保障企业应对危机措施的有效执行。
日，这50多位销售经理带着"中美史克"《给医院的信》、 《给客户的信》回归各自岗位，应对危机的行动纲领在全国各地按部就班展开。
为了及时掌握顾客的反应，公司专门培训了数十名专职接线员，负责接听来自客户、消费者的问讯电话，并做出准确、专业的回答，使之打消疑虑。21日，15条消费者热线全面开通。
同时，为了争取较好的舆论环境，避免不必要的麻烦，20日， "中美史克"公司在北京召开了新闻媒介恳谈会，总经理回答了记者的提问，做出不停投资的表态，并表示"无论怎样，维护广大群众的健康是中美史克公司自始至终坚持的原则，公司将在国家药品监督部门得出关于PPA的研究论证结果后，为广大消费者提供一个满意的解决办法"。经过这些应对危机措施的有效实行，终于取得了明显的效果， "中美史克"并没有因为康泰克和康得的问题影响到其他产品的正常生产和销售。用《天津日报》记者的话说： "面对危机，管理正常，生产正常，销售正常，一切都正常。"随着时间的流逝，有关PPA的紧张气氛已逐渐消去。
在日益激烈的竞争压力下，公司每天都在面对着新的变化，每天都可能出现新的危机。如果一个公司不能积极应变，解决危机，将很难立足于市场。 "中美史克"在这场"PpA危机"中的一系列措施与做法表现了一个成熟企业的风范，也为其他公司提供了面对危机的方法。
危机不仅会突如其来降临在某一家公司的身上，同样也可能突如其来降临在某个人身上。人生有高潮也有低潮，有时候危机会成为一种打击，将一个人击倒在地。但是，千万不要就此一蹶不振，相反，应该勇敢地站起来。
因为站起来之后会发现，危机已经走远。如果没有站起来，危机将永远压在身上。
任何人都不可能一帆风顺，总有面临危机的时候，不管是什么形式的危机，不管是否被危机所击倒，一定要记住：在危机面前跌倒了，一定要爬起来面对危机，一定要坚毅，即使被击倒，也要勇敢地站起来，这是因为：
第一，人性是看上不看下，扶正不扶歪，如果在危机面前跌倒了，说明自己原来就不怎么样，别人会更加轻视自己。如果自己已有成就，那么在危机面前跌倒，别人会认为自己的水平不高、能力不过硬。因此，为了不让人轻视自己，也为了保住自己的尊严，自己一定要站起来！不要让人小看，不要让他人看笑话。
第二，被危机击倒并不代表自己永远不起来，只有坚决站起来，才能继续和他人竞逐，躺在地上是不会有任何机会的，所以，一定要站起来。
第三，如果自己被击倒后不想站起来，那么，非但没有人会来扶自己，而且还会成为人们唾弃的对象。如果忍着痛苦坚强地站起来，迟早会得到别人的帮助；如果丧失"站起来"的意志与勇气，那么自己也就很难得到别人的帮助了。
第四，一个人要成就事业，意志相当重要。意志可以改变一切，跌倒之后坚强地站起来，这是对自己意志的磨炼，有了坚强的意志，就不怕下次"可能"还会跌倒。因此，为了今后漫长的人生道路，自己一定要站起来！
第五，有时候人的跌倒，心理上的感受与实际受到的伤害不一样，因此一定要站起来，只有站起来，才有可能用自己的行动应付这次危机。
总而言之，如果一旦被突如其来的危机击倒，又不愿意重新站起来，那就会丧失机会，被人看不起，这是实实在在的现实。就算站起来之后又被另一次危机击倒，至少可以成为一个勇士，成为一个受人尊敬的人。自己一定要学会自我拯救自己，自己拍拍自己的肩膀，而不要指望别人替自己解除危机。
在面对危机或者被危机击倒时，让勇气和力量在自己心中产生，好比自己钻一眼泉孔，让泉水哗哗涌出！任何时候，任何状况下，自己都可以随意取用！
