这几天看《游戏改变世界》，涨了不少姿势，知道了原来加点能给人带来莫大的满足感。
就是游戏里的那个加点，你升级后可以选择智力+1，体力+2，飞龙探云手升一级的那种加点。作者在西南偏南互动大会的时候提出过这个概念，结果第二天就收到粉丝邮件，大概意思如下：我们觉得你的演讲棒棒哒，所以送你智力+1，启发+1，公众演讲+1，么么哒～
所以我在想，公司内部是不是也可以把实时积极反馈这么用起来，比如每人每月可以得到十点技能点，自由分发给认可的小伙伴。
简单地设想一下，技能点可以分成“靠谱”和“有才”两大类，每个月进行一次统计，看这两大类的榜首分别是谁，然后给“有才王”发奖金，给“靠谱王”安排假期。
类别下的技能名字可以自由发挥，应景而生。比如可以给需要连编一个月小报的主编坚持+1（靠谱）；给想出绝妙标题的文案逗逼+1（有才）；给连熬三夜盯商品的小伙伴持久+1（靠谱）；再给与愤怒顾客化敌为友的客服亲和力+1（有才）。
假设公司有小伙伴30名，那么每个月可分配的靠谱点数为150点，有才点数为150点，大家自由给出手里的点数。
1.有才榜的第一名可以获得点数×100元的奖励，假设TA这个月获得50点，那么奖金就是5000元。
2.靠谱王可以获得点数×0.05天的假期奖励，这样算，60点就有3天假期。
3.有才王和靠谱王可以放开享受，然后在工作群里晒幸福（钱花哪了、假期去拿玩了等等），进一步激励团队竞争下个月的榜首。
4.其他第二第三名只好下个月继续努力了，或者给个鼓励奖。
目前，公司用的是节操制度，每人每月拥有十张节操币，专门用于发给其他小伙伴，表达自己的谢意、敬佩或其他复杂情感。
节操制度采用了两种激励方式：
1.当月、当季、当年的节操王的名字都会被挂在墙上，彰显尊贵。
2.每张节操币等同于人民币25元，可以在公司周边商铺消费。
第一点非常棒，我觉得每个好玩的公司都应该有类似的制度。但第二点有些改进的空间。虽然节操币与人民币绑定后变得更加流通，但是它的奖励作用也可以被人民币替代。比如说同样的一顿饭，用节操币或人民币都可以消费，并没有唯一属性。
如果，有一些东西只有节操币能购买，人民币不好使的话，节操币就升值了。比如建立一个公司内部的节操商店，把公司的资源或福利挂上去。
——举几个例子，有的客户来拜访的时候会送礼物，食物类的半小时就会被瓜分干净，但是不能吃的就留在公司了，这个可以被定价，然后作为节操商品放在店铺里。
——假期将会是一个硬通货。
——与牛逼的人喝咖啡。公司长老们的朋友圈尽是牛人，花几张节操币，求长老刷个脸，争取到和偶像一起品拿铁的机会，想必十分诱人。
——赌约游戏。花几张节操币，与公司对赌减肥或者早起等目标，输了就输了，赢了的话公司返回双倍数量的节操币。
先想到这些。
新人入职该玩什么？
最近公司多了几位新加入的小伙伴，不免让我想起了我刚来公司时候的情景。那会儿大家都挤在一个几十平的小房间办公，我第一天来就被大家挨个调戏了一遍，然后收获了一整叠节操币，有种一夜暴富的快感。
现在公司地盘大了，工作量也涨了，新来的小伙伴们的融入成本也增加了一些，我开始琢磨，如何设计一个玩法来优化新伙伴加入团队的流程？
来到一个新环境，最要命的一件事就是破冰，和所有人建立第一次连接。但无论是一声“HI”还是直接开始一段自我介绍都是需要勇气和时机的，没弄好就会是个悲剧。针对这个问题，有很多机构选择用一种游戏的方式去解决这个问题：
1.把所有人聚集在一起，每人发了一张表格；
2.表格上有十几个格子，每个格子里面有一句描述，比如“我喜欢五颜六色”，“我曾经是个胖纸”，“我洗澡的时候喜欢唱歌”等；
3.让大家去寻找符合描述的人，并请TA将自己的名字签到格子里；
4.在这个过程中，每个人都得到了一个打招呼的理由（为了玩游戏），从而能很自然地去和陌生同事交流，而且是和每一位陌生同事交流。
设想一下这段对话：
“嗨，我是新来的米其林，你叫什么名字？”
“你好，我叫蛋蛋，主要参与电商这块，把五颜六色那个格子给我签吧，我最喜欢缤纷色彩啦～”
“好棒，蛋蛋你最喜欢什么颜色呢？”
“绿色和黑色。”
“赞，我也喜欢黑色，以后请多指点哦～”
新人需要的是一个去主动沟通的理由，我们可以通过游戏的方式达到这个目的，让大家快速把生米煮成熟饭，省略所有尴尬的环节。
下一步，则需要一段深入的介绍。
在国际演讲协会中，新会员加入时需要做一个Ice Breaker演讲，花5—7分钟的时间做一个自我介绍，让其他会员了解自己。同时因为新会员把自己老底掏光了，会进入一种极其放松的状态，能非常大方地去和其他人交流。
我觉得这种方式特别适合50人以下的企业。企业每周可以组织一次短会，请新加入的小伙伴各自花五分钟自我介绍。把自己的经历和特点晒出来，有一技之长的人甚至可以来教大家这方面的事情。在过程中我们还可以把演讲录制下来，这样以后的新员工都可以直接观看，省去很多破冰成本。
在美国兄弟会文化中，有一个神秘的小本子，里面记载了历届所有会员的成就简历和联系方式，也只有会员才能翻看。想找什么样的人才，神秘本里几乎都有。
其实公司也可以建立这样一个机制，把所有员工的简历、成就、经历都储存在一个内部空间，供小伙伴们查阅。这样大家在寻找team player或遇到困难需要求助时，可以精准定位正确的人，迅速联系。
忍不住吐槽一句，Linkedin网站其实完美地解决了这个问题，给大家一个非常合理、自然的装逼机会，可以将所有的牛逼吹在页面上然后将页面链接挂在邮件签名里，但是国内没太多人用……
再总结性地假设一下新人入职的情景：
1.拿到offer
2.开始观看老员工们的演讲视频
3.第一周上班，与大家玩填格子游戏，疯狂认脸+记名字
4.准备自己的破冰演讲，正式介绍自己
5.开始磨合
感觉这样会更有意思。
