今天是狐聪聪上班的第一天，他也是在兴奋和混乱中度过的。他发现自己面临的是一个刚刚起步的企业和一个陌生的环境，一切都在萌芽之中，一切都只是一个虚无的计划，唯一真实而具体的就是产品。事情千头万絮，他就像钻到一个乱如麻的线团之中急于要找到一个头绪出来。但他很快就冷静下来，迅速做出了对形式的判断，他在头脑里分析：“现在有两个比较急的事情，一是产品的营销策略，二是新员工的招聘与培训。”
狐聪聪认为关于产品的前期策略的问题，自己不用过多的操心。他知道由于狼善善有一只会嗅机会的鼻子，所以它能敏锐觉察到市场上的机会。自己可以集中精力来进行人员的前期培训，因为一个好企业的灵魂就是有一个好的团队。而一个好的团队是一群优秀的员工组成的。
任何优秀的员工无不是经过企业良好的培训铸造出来的。狐聪聪认为培训就是磨斧子的工作，介入市场操作如同上山砍柴，他信奉一句古老的格言——“磨刀不误砍柴功”。
狼善善同意狐聪聪的观点。它任命狐聪聪为营销部总监和企划部经理，全权负责新员工的招聘和培训工作。
狐聪聪雷厉风行，立即前往人才市场进行招聘。经过紧张的初试、复试、面试等一系列严格的筛选，最优秀的十名员工终于被挑选出来了。
这一天，是新员工报到的第一天，也是狐聪聪为员工进行第一次的培训。狐聪聪走上讲台迅速的扫了一眼这十张年轻的面庞，微微点了一下头，一字一句的说道：“大家好，欢迎大家加入善善健康品公司，我是营销部经理狐聪聪。今天，由我来为大家上第一堂培训课。”狐聪聪转身在黑板上写了几个大字“第一课：如何战胜狮子？”
写完这几个字后，狐聪聪停顿了一下，他看了看下面的反应。新员工的表情中有的显得惊奇，有的显得迷茫，更多的是困惑。
狐聪聪接着问道：“你们谁能回答这个问题呢？”
他点了前排的一位员工，一只看上去很机灵的山羊
“你叫什么名字？”
“我叫羊酷酷。”新员工回答说。
“那好，羊酷酷先生，你告诉我怎么才能战胜一只狮子呢？”
“对不起，狐经理，我认为那是不可能的，我是羊，羊是永远战胜不了一只狮子的。”这位员工想了一会儿回答到。
“OK，你请坐！那么大家是否同意羊酷酷先生的这个观点呢？”新员工面面相觑，似乎都同意这个观点。
“是的，如果按照正常思维，一只羊是战胜不了一只狮子的。但是，我告诉你们，从前，有一个伟大的羊却战胜了狮子！”讲到这里，狐聪聪停顿了一下，他仿佛要调动一下听众的情绪。
“这只羊的名字叫做‘思考’。它战胜的狮子的名字叫做‘困难’。这只叫‘困难’的狮子非常凶猛、残酷。一旦被它打败，就会被它吃掉。但是这只叫‘思考’的羊十分聪明，他用了六种方法战胜狮子。
1．把它当成兔子
每次当它想到它面对的是狮子的时候，它就会觉得沮丧，因为狮子实在是太强大了，没有任何历史依据证明一只羊可以战胜一只狮子，这使它紧张觉得没有希望。但是通过思考它想‘如果我把它当成一只兔子的时候，就会信心百倍，这样从心里上已经战胜它了’。‘一只兔子’有什么了不起？每天它都会在心里重复十遍，它没有被过去所谓的经验和规则束缚，每天都充满信心，拼命的锻炼身体，终于有一天它发现自己也变成了一只狮子。困难不可怕，‘可怕’本身才可怕！你们都不要被困难吓倒，其实勇敢足以让你们都变成强壮的狮子，怯懦会把你们变成羊。
2．把狮子领到山上去“
聪明的羊给狮子下了请战书，把比武的地点定在一座山上，结果狮子在山上立足不稳，东摇西晃，被羊顶下了山。因为由于狮子是草原动物，而羊却能在丘陵地带活动。一定要尽量在自己熟悉的领域环境下解决困难，利用自己最大的特长才能战胜它，所谓以己之长克敌之短。一般来说在自己比较有天赋的领域容易成功。发挥你们的特长，在做事中摸索一套适合自己的经验，可以使你们立于不败之地。
3．等到狮子睡觉的时候
一只聪明的羊知道如果被动的等待狮子扑上来而毫无准备的时候，它根本没有胜利的机会。于是，它等到狮子睡觉的时候主动出击，结果，狮子措手不及。只有主动出击，勇敢面对困难，回避是没有用的，只会恶化困难；但是要等待，要等待最好的解决困难的时机和机会，要有耐心。有时候做事情不能太缓，也不能太急，要有自己的节奏，任何时候都不要以为事情的紧急而影响你的心理状态。
4．要和小狮子战斗
正常情况下，一只羊很难战胜一只成年狮子，但是一只羊战胜一只小狮子还是很有把握的。所以一只聪明的羊决不会等到狮子长大了再去决斗。
不要等到困难长大，使它无法战胜的时候才肯面对。要及早的发现，并迅速的采取行动，要把它消灭在萌芽状态。我们每个人都最好要处理完今天的事情，如果留到明天，狮子就会长大。
5．向老虎学习
老虎拥有战胜狮子的技能，所以一定要拜强者为师，直到你变成更强者。也许对于你来说这个困难太难了，但是对于别人来说可能很简单，虚心向别人学习经验，你战胜困难的把握就更大了。要有一颗学习的心态，向前辈学习，向周围的人学习，何必自己摸索再摔个大跟头才知道哪里有陷阱呢，学习是成长的基础。
6．团结身边的羊
其实如果世界上所有的羊都吐一口唾沫就可以淹死世界上任何一只狮子……一只羊难以战胜狮子，但十只团结起来的羊却可以，一百只就绝对没有任何问题。只要团结，一切困难都不会吓倒。我们别无选择，只能团结不然就会被吃掉。”
讲到这里，狐聪聪看了看底下的员工，他发现他们都在认真的做着笔记，他提高嗓门说：“好了，今天培训到此结束。如果你们要战胜狮子，就要变成一只会思考的羊。我希望你们今天回去好好消化我讲的内容。今天我们回去的作业是‘如何做一只会飞的羊？’”
狼总是通过吼叫来鼓舞同伴，困难比狮子更可怕！
像狼一样思考准则之三：——要做一个出色的管理者一定要有出色的煽动力
任何管理者都应该是天才的演说家和煽动者，要努力让员工从你身上获得精神的力量。
在事业的开创阶段如果没有足够的物质作为奖励，那精神的食粮就是员工最好的支柱。没有人愿意去主动面对困难，除非他们觉得前面有更大的希望，能走出沙漠的人，因为告诉了他们前面有水源。
必须给员工树立战胜一切困难的信心，这样至少有达到目标的机会。管理者有时要扮演太阳的角色，要给予员工充分的精神力量。我们始终要记得人是情感动物，需要鼓励和关怀，千万不要在员工面前表现你的胆怯和急躁。
当员工从你身上得到精神力量的同时，你从他们身上会得到巨大的行动力量。
只有会思考的员工才会战胜不可逾越的困难，而思考的工具由管理者提供。你一定要记住，做一个成功的人不光是一个能自己做好事情的人，一定是一个能教别人做好事情的人。
一定要经常找机会在别人面前做一些煽动性的演讲，这样一来你就会养成领袖的素质。领袖征服别人并不一定全部是靠武才，口才也很重要。
一个人的力量是有限的，只有会复制这种力量才能拥有无穷的能量。
