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第15章 会变通,别在一棵树上吊死——变通心计学(1)

人们常常抱有这样一种看法,认为自己虽然遇上了许多困难,但这时只要再坚持一下,成功往往就会到来。这个看法并没有错,但问题在于,如果我们选择的道路本身就存在着一些难以克服的问题,这个时候就不应该再坚持下去,不要一条道走到黑,变通一下,别在一棵树上吊死。

1.世上没有一成不变的东西

为人处世对形势要有准确把握,才能占得先机;机动灵活找转机、及时调整,才能把握先机。人若善变,首先要具备的素质是机动灵活,心明眼亮,不能呆板迟钝,机会来了也把握不住。

世事变化,往往出人意料,遇到麻烦事时怎么办?不妨以变为本,以应为用。防不住,躲一躲;躲不掉,变一变。变化越多,越能在处世中游刃有余。善于变化的人,从不胡乱变化,而是准确地抓住机会,一变就灵。做人处处离不开“应变”二字,因此,做人就要掌握多变局势,灵活应付。

曾有记者问过皮尔·卡丹是如何越过那些事业发展中的绊脚石一步步走向成功的问题。他毫无保留地说:“思维变通!然后为之付出实践,再不断地进行自我怀疑,这就是我成功的秘诀。”的确,从1959年的成衣革命,到皮尔·卡丹先给自己制作的服装印上自己名字的缩写字母,都无不体现着“变通”二字。

在设计女性时装上的成功,并没有让皮尔·卡丹停止前进的步伐。酷爱钻研、敢于变通的他又在思考另一个问题:时装作为人类点缀世界的装饰物,不应该仅仅为女性所独有;男人也需要装扮自己,忽视了男性,就等于放弃了50%的市场。皮尔·卡丹决心要打破女装一统天下的格局。

在当时的法国时装界,有一种沿袭多年的传统,认为真正的服装设计师只能问鼎女装,设计男装会被人们指责为离经叛道。对于这一点,已在巴黎时装界闯荡多年的皮尔·卡丹当然不会不知道。但是,强烈的变通欲望,促使他大胆地涉足男装领域。不久,他设计的男装系列便问世了。

1959年,皮尔·卡丹又一次在巴黎举办时装展示会。展示的服装既有女装,也有男装。他的这一举动在巴黎时装界掀起了一场轩然大波,业界人士纷纷指责他的这种“离经叛道”。一时问,皮尔·卡丹成为众矢之的人物,在名誉上和经济上都受到了极大的损失。

但是,皮尔·卡丹并没有因此而退缩,他不断地反问自己:“男人怎么了?难道男人就不配穿自己喜欢的各种款式的衣服吗?”他继续设计男装,并坚持聘请时装模特做表演,而且规模比以前更大。他坚信:男装的春天一定会到来。

果然,没过几年,皮尔·卡丹便迎来了男装市场的春天。他设计的,男装系列男装很快便占领了法国男装市场的半壁江山。

皮尔·卡丹是一个非常富有创造性的人,他具有独特的商业眼光,加之他的锐意进取精神,不久就打开了时装业的新天地。在法国,时装业本来是一个限制极严、顾客有限的特殊行业。巴黎时装店虽多,但够得上“高级时装”水平的服装企业也只有两三家。皮尔·卡丹首先意识到,高级时装只有在群众中开辟市场,才能找到真正的出路。

1953年,由于他改变了时装经营的方式,把量体裁衣、个别定做改成小批量生产成衣,并不断地更新款式。这样做,事实证明是非常正确的,给他的服装业带来了无限的生命力,小批量投放市场的时装,既不落俗套,又能产生较大的社会影响,这无异于是给他自己的设计做广告。而喜欢他作品的女子都有可能穿上他设计的长裙,这又打破了服装的阶层局限,可以说是服装业的一次革命。

当皮尔·卡丹第一次展出各式成衣时,人们就像在参加一次真正的葬礼,他被指责为离经叛道。结果,他被雇主联合会除了名。不过,几年以后,当他重返这个组织时,他的地位却大大提高了。

他从大学里直接聘请时装模特儿,使人们更了解他的服装,这一招确保了他的成功。然而,他并没有到此为止,正当他的成就得到同行们一致公认的时候,他却预言高档时装正缓慢地走向死亡。他毅然地抛弃了服装业的明星制,把大批成衣送到各大百货商店去销售。此举又一次招来同行们的怨怒和责备,他们认为皮尔·卡丹这样做是肯定要毁掉时装业的。

时至今日,哪家服装厂不在广泛地销售自己生产的成衣呢?然而在当时,他的做法的确是显得有些离经叛道。皮尔·卡丹承受了同行的攻击,他知道,那是开创和振兴服装业所必须付出的代价。

不受前人思维的影响,始终是皮尔·卡丹设计思想的中心。在著名时装设计师中,皮尔·卡丹第一个推出了成衣,第一个致力于开发服装配饰和香水,并且第一个决定不再参加各种时装发布会。但这并不妨碍他在俄罗斯红场、中国长城等地举办自己的时装展览会。对于这个极具超前思维的设计师来说,后来涉足餐饮界,接管马克西姆餐厅是一个反常举动,但也许这是他保持平衡的一种方式,就像他成功地在设计者和商人两种身份之间找到了平衡。

没有一成不变的生意,只有一成不变的做生意的智慧。做生意是为了赚钱,要想把生意做大,需要在不同的时期把握不同的商机,而不应死守自己一人创业。做人也一样,要善于变通,要明察秋毫,及时调整,善于打破常规,才能占有先机。

总之,世上没有一成不变的东西,适当时候灵活变通,及时调整,才能占尽先机。

2.把你的思路打开

当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别拒之于千里之外,应该将你的思路打开,接受新知识、新事物。一个奇妙的想法,一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。

纵观商业发展的历史,很多成功的企业,究其经营的秘诀,无不是靠推陈出新制胜。尤其是从20世纪中后期以来,市场竞争异常激烈,推陈出新作为经营方法和竞争手段更是赫然在目。发展的契机总是伴随着独创的头脑而来的,独创并不是高深莫测的神秘的东西,关键是我们要有这种独创的意识。

松下幸之助是由生产电插头起家的,助创业之初,由于插头的性能不好,产品的销路大受影响,不多久,他就陷入三餐难继的困境。

一天,他身心俱疲地独自走在路上。一对姐弟的谈话,引起了他的注意。姐姐正在烫衣服,弟弟想读书,但是那时候的插头只有一个,用它烫衣服就不能开灯,两者不能同时使用。弟弟吵着说:“姐姐,您不快一点开灯,叫我怎么看书呀?”姐姐哄着他说:“好了,好了,我就快烫好了。”“老是说快烫好了,已经过了30分钟了。”姐姐和弟弟为了用电,一直吵个不停。松下幸之助想:只有一根电线,有人烫衣服,就无法开灯看书,反过来说,有人看书,就无法烫衣服,这不是太不方便了吗?何不想出同时可以两用的插头呢?他认真研究这个问题,不久,他就设计出两用插头。试用品问世之后,很快就卖光了,订货的人越来越多,简直是供不应求。他只好增加工人,也扩建了工厂。松下幸之助的事业,就此走上稳步发展的轨道,逐年发展,利润大增。

提到创新,就会联想到发明创造,因此有些人总是觉得神秘,很多人会马上想到:“那是专家的事。”实际上,这种想法是十分错误的。在当今,创造活动已经不再是科学家、发明家的专利了,它已经深入到普通人的生活中,一般人都可以进行创造性的活动,生活、工作的各个方面都可以迸发出创造性的火花。

美国有一间牙膏公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,营业额蒸蒸日上。记录显示,前10年每年的营业增长率为100%,令董事会雀跃万分。不过,业绩进入第11年、第12年及第13年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。董事会对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。

会议中,有名年轻经理站起来,对董事们说:“我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!”总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有分红、奖励,现在叫你来开会讨论,你还要另外5万元,是否过分?”“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通,您可以将它丢弃,一毫钱也不必付。”年轻的经理解释说。“好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1毫米。总裁马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用1毫米牙膏,每天牙膏消费量将多出多少倍呢?这个决定,使该公司第14年的营业额增加了32%。

创造性想象力产生思想上的创意,而创意产生财富与成就。你认为你现在想做的事是正确的,并且坚定它一定可以实现的话,就勿需左顾右盼,而要勇往直前,果断地向理想挑战,不必理会倘若失败会怎样的疑问。那么你离成功就会越来越近。

亨利·兰德平日非常喜欢为女儿拍照,而每一次拍完后女儿都想立刻看到父亲为她拍摄的照片。于是有一次他就告诉女儿,照片必须全部拍完,等底片卷回,从照相机拿下来后,再送到暗房用特殊的药品显影。而且,副片完成之后,还要照射强光使之映在别的相纸上面,同时必须再经过药品处理,一张照片才告完成,他向女儿做说明的同时,内心却问自己说:“等等,难道没有可能制造出‘同时显影’的照相机吗?”对摄影稍有常识的人,听了他的想法后都异口同声地说:“哪儿会有可能。”并列举一打以上的理由说:“这纯属是一个异想天开的梦。”但他却没有因受此批评而退缩,于是他告诉女儿的话就成为一种契机。最后,他终于不畏艰难地完成了“拍立得相机”。这种相机完全满足了女儿的希望,因而,兰德企业就此诞生了。

成功与否在于人的“一念”之间。每个人都有创造的能力。在人与人之间,创造力只有大小之分,没有有无之别。在每一个人的身旁都包含着你想象不到的机会和方法,只要你不断地追求卓越,从你所看的每件事里挖掘特点,开动脑筋去创造,便能有相同的成就。

3.讲规矩但不死守规矩

沧桑变幻,人情冷暖,世事无常。宇宙是永恒的,但是世间万物却是变化的,“人面不知何处去,桃花依旧笑春风。”在世事的变化无常面前,只有顺应变化,才能时安处顺。而识时务者总是能适时而变,以适应时刻变化的社会。

有人说:“大智大勇者为俊杰”,也有人说:“识时务者为俊杰”。何谓识时务?就是能够认清客观形势或时代潮流,能够跟着客观形势或时代潮流的变化而变化,因时制宜,顺势而动。因而无论古今中外,只有识时务的人才能成为时代的俊杰。反之,如果不识时务,不顾客观条件的变化和限制,逆势而行,盲目蛮干,其结果只能是以鸡蛋碰石头——自取灭亡,或被时代的车轮远远甩在后头,最终一事无成。所以大智大勇也须灵活多变。

凡事都要想到别人还没有想到的一面,方法也必须讲求创新,因为人是善变的,任何一种产业都必须不断地改良,以适应市场不断改变的需求。

“凡事第一个去做的人是天才,第二个去做的人是庸才,第三个去做的人是蠢才。”但是,我们偏偏看到,有的人即使编号第一千万个,即使挤破头也改不了一窝蜂的本性。其实,想成功就应该出奇制胜,用自己独到的眼光去发现别人未做过的事,这才是大智大勇者所为,也是成功的快捷方式。

1947年的冬天,在密歇根州的卡索波里斯,洛厄正帮着他的父亲做木屑生意。不料有一位邻居跑进来,想向他们要一些木屑,因为她的猫房里的沙土给冻住了,她想换一些木屑铺上去。当时,年轻的洛厄就从一只旧箱子里拿出一袋风干了的黏土颗粒,建议对方试试这玩意儿。因为这种材料的吸附能力特别强,当年他父亲卖木屑的时候,就是采用这种材料清除油渍的。这样一来,那位邻居的燃眉之急就给解决了。

几天以后,这位邻居又来了,她想再要一些这样的黏土颗粒。这时他灵光闪动,突然意识到自己的机会来了。他马上又弄了一些黏土颗粒,分五磅一装,总共装了10袋。他把自己的新产品命名为“猫房铺”,打算以每份65美分的价格卖出去。但是,大家都笑话他,因为一般铺猫房用的沙子才多少钱一磅呀!

但出人意料的是,洛厄的10袋黏土很快就卖完了。而且,当这10个用户再次找上门来,指名道姓要买“猫房铺”的时候,这一下可该轮到洛厄发笑了。一笔生意,一种品牌,一丝灵感,一种使命,就这样创始了。

采用黏土颗粒作为猫房铺,反倒促使这些小动物变成更受人欢迎的宠物了,同时,洛厄也因此而变得富有了。仅仅在1995年洛厄去世前的两三年时间内,“猫房铺”的销售价值就达到了两亿美元。也许可以说,正是洛厄的发明所带来的生存条件的改善,最终使猫取代狗成为在美国最受欢迎的宠物。

19世纪中叶,美国加州出现一股寻金热,许多人都怀着发财梦争相前往。

当时,一个17岁的小农夫亚默尔也想去碰碰运气,然而,他却穷得连船票都买不起,只好跟着大篷车,一路风餐露宿赶往加州。

到了当地,他发现矿山里气候干燥,水源奇缺,而这些寻找金子的人,最痛苦的事情便是没水喝。许多人一边寻找金矿,一边抱怨“要是有人给我一壶凉水,我宁愿给他一块金币!”或“谁要是让我痛痛快快地喝一顿,我出两块金币也行”。

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