最后说到情深义重之处，李林甫不仅以一副神秘兮兮的模样偷偷告诉严损之，皇帝准备重新重用严挺之，而且还靠近严损之的耳朵，贴心地告诉他应对的窍门：“虽然皇帝把绛州看得相当重要，不过，依我的看法，挺之应该找个借口，主动辞掉绛州刺史的职务，回到京师来，等见到皇上后一定会受到重用。”
被李林甫如假包换的一片“情义”感动得心如小鹿乱跳的严损之，当然将这番话迅速地转告了严挺之。没多久，严挺之果然以有病在身为由，向唐玄宗请求回到京师来治病。李林甫好不容易等到这一刻，于是便向唐玄宗说：“严挺之告诉我说，他年事已高，体弱多病，想找一个闲差使，保养身体。”
唐玄宗听后，大大地叹息了一番，便真的找了一个什么“员外詹事”的闲官给严挺之做。
严挺之惊讶地听到这个消息后，差点吐血，最后气得大病缠身，没多久就一命归西了。
生活中的小人，就是采取各种欺骗方法，迷惑你，使你落入他的陷阱，达到自己的企图。他们就在你的周围，有时，他们看到你直上青云就会逢迎拍马，专捡好听的话讲；有时，他们看到你事事顺心进展神速而在背后造谣生事，向上层人物进谗言，陷你于不利；有时欺骗、谎言、圈套在他们头脑中酝酿成阴谋套在你身上，使你翻身落马；有时，他们看到你堕入困境则幸灾乐祸趁火打劫。
口中有蜜，腹中有剑，是李林甫这种小人的丑恶嘴脸，《资治通鉴》中记载：“李林甫为相，尤忌文学之士。”当面对你很好，说好听的话，可是背后却诬陷他人。对于这样的小人，要特别警惕他的甜言蜜语，看透其背后的小人之心，这样就不至于懵懂无知地上小人的当。
看穿善于伪装的“君子”
有些人极善于伪装，本来是个邪恶小人，却能装出一副君子的形象。本来他在害人，却能装出一副可怜相，好像大家在害他。小人不仅有小人的逻辑，而且也熟悉君子的规矩，因此善于把两者故意搅浑。当你与其讲大道理的时候，他们露出鄙弃一切大道理的神情。当你知道了这个秘密，刚想回过头去，以无赖逻辑对无赖逻辑时，他们又道貌岸然地递过来一句最正常的大道理，使人觉得最无赖的竟然是你。
大多数小人多是以“君子”面目出现的，没有公德心和正义感的人，只能沦为罪恶的帮凶；在权势和权威面前低头的人，不是真正可信赖的人。伪装成君子的小人往往善于迎合，甚至适时适地地“为你谋虑”，体贴你的心，而你就要细心戳穿他的伪装了。
北魏宣武帝时，元禧位居群臣之首，不仅接受贿赂，耍弄权威，还对朝廷大事任意处置，不讲原则。他性爱奢侈，荒淫无度，霸占无数田产，还派自己的家臣经营煮盐场和铁矿，牟取暴利。
表面上，元禧对即位的宣武帝十分听命，无论宣武帝说什么，他都极力赞成，从没有反驳的时候。宣武帝对元禧十分满意，他多次对群臣说：“为臣之道，元禧可为众臣的楷模，他不居功自傲，向无骄纵之情，绝无违逆之举，古时忠臣也比不上他啊。”
有正直的大臣暗中对宣武帝揭发说：“论定忠奸，尚需深查实较。元禧顺从陛下，这只是他的假象，可背地里，他又干了多少违背忠义的事呢？他对陛下事事不谏不争，可见他为人奸滑，不负责任，这绝不是一个辅命大臣所应该做的。”
宣武帝通过观察，终于发现元禧的小人嘴脸，并开始防范他了。一次，宣武帝告诫元禧说：“你处处依朕，朕若有了过失而你也不在旁提醒，陷朕于何地呢？为臣者当不计个人利害，究朕之失，你从无谏言，当真朕没有过错吗？”
元禧十分恐惧，猜忌顿起，他召集亲信家人说：“皇上已对我起疑，下一步当有行动了，我该如何对付皇上呢？”
他的亲信刘小苟说：“大人位高权重，而自古皇上诛杀功臣的事就从无休止，大人为了免遭大祸，还是早做准备的好。”
元禧于是恨声说：“皇上不仁，我自不会任其宰割。我忍气吞声这么多年，难道就只能为臣子？”
元禧遂反心大盛，开始和其党羽谋划造反事宜。
武兴王杨集始本为元禧党羽，他为保住富贵，于是倒戈相向，向朝廷密报了元禧谋反的计划。宣武帝马上派兵镇压，把元禧活捉。宣武帝当面质问元禧说：“你从不违逆于朕，朕也视你为忠臣，今日何故谋反呢？”
元禧挣扎说：“天子之位，人人艳羡，我顺从于你，正是为了寻机取而代之。今日事败，只怪天不助我啊。”
宣武帝气恼色变，他处死了元禧等谋反之人，仍心惊肉跳，他悔恨道：“朕为元禧蒙骗多年，方信大奸若忠之言。思及以往，朕真是糊涂之至了！”
人们之所以受到接近自己的人的伤害，重要一点就是错把小人当君子，误把骗子当朋友。在现实生活中，尽管那些居心叵测的人善于伪装，但由于其本身之意在于存心害人，所以不论他伪装得多么巧妙，总会露出马脚。可以通过他的言谈举止及处理问题的具体方式诸方面来观察他的人品。当发现你身边的人十分虚伪、奸诈，那么你必须采取适当的防范措施。在一般情况下，只要你经常注意并通过多方面洞察与你接近的人，就会发现许多你在平时所不易觉察到的东西，会很清楚地了解到你身边的人对你的真实态度，而不至于在危险即将来临时全然不知，甚至还把加害你的人作为亲密的朋友对待。
细心洞察最接近你的人，看穿那些善于伪装的“君子”，你会成功地避免许多意想不到的损失，而减少不良的恶果。
提防小人的变脸术
有一种人，可能此时对你真诚相待，彼时却突然翻脸不认人。至于何时真何时变，完全根据现实的利益需要。这种人就像变色龙一样一辈子会以几种面目示人，让你琢磨不透，更无法防范。
1898年，以康有为、梁启超为首的维新派，在中国掀起轰轰烈烈的维新变法运动。他们的活动得到光绪帝的支持，但他是一个没有实权的皇帝，慈禧太后控制着朝政。光绪帝想借助变法来扩大自己的权力，巩固自己的统治地位，打击慈禧太后的势力。作为慈禧太后，她当然感觉出自己权力受到威胁，所以对维新变法横加干涉。于是，这场变法运动实际上又变成了光绪帝与慈禧太后的权力之争。在这场争斗中，光绪帝感到自己的处境非常危险，因为用人权和兵权均掌握在慈禧的手中。为此光绪帝忧心忡忡，有一次他写信给维新派人士杨锐：“我的皇位可能保不住。你们要想办法搭救。”维新派为此都很着急。
正在这时，荣禄手下的新建陆军首领袁世凯来到北京。袁世凯在康有为、梁启超宣传维新变法的活动中，明确表态支持维新变法活动。所以康有为曾经向光绪帝推荐过袁世凯，说他是个了解洋务又主张变法的新派军人，如果能把他拉过来，荣禄——慈禧太后的主要助手——的力量就小多了。光绪帝认为变法要成功，非有军人的支持不可，于是在北京召见了袁世凯，封给他侍郎的官衔，旨在拉拢袁世凯，为自己效力。
当时康有为等人也认为，要使变法成功，要解救皇帝，只有杀掉荣禄。而能够完成此事的人只有袁世凯，所以谭嗣同后来又深夜密访袁世凯。
谭嗣同说：“现在荣禄他们想废掉皇帝，你应该用你的兵力，杀掉荣禄，再发兵包围颐和园。事成之后，皇上掌握大权，清除那些老朽守旧的臣子，那时你就是一等功臣。”袁世凯慷慨激昂地说：“只要皇上下命令，我一定拼命去干。”谭嗣同又说：“别人还好对付，荣禄不是等闲之辈，杀他恐怕不容易。”袁世凯瞪大眼睛说：“这有什么难的？杀荣禄就像杀一条狗一样！”谭嗣同着急地说：“那我们现在就决定如何行动，我马上向皇上报告。”袁世凯想了想说：“那太仓促了，我指挥的军队的枪弹火药都在荣禄手里，有不少军官也是他的人。我得先回天津，更换军官，准备枪弹，才能行事。”谭嗣同没有办法，只好同意。
袁世凯是个心计多端、善于看风使舵的人，康有为和谭嗣同都没有看透他。袁世凯虽然表示忠于光绪皇帝，但是他心里明白掌握实权的还是太后和她的心腹，于是又和慈禧的心腹们勾搭上了。如今他更加相信这次争斗还是慈禧占上风。所以，他决定先稳住谭嗣同，再向荣禄告密。
不久，袁世凯便回天津，把谭嗣同夜访的情况一字不落地告诉荣禄。荣禄吓得当天就到北京颐和园面见慈禧，报告光绪帝如何要抢先下手的事。
第二天天刚亮，慈禧怒冲冲地进了皇宫，把光绪帝带到瀛台幽禁起来，接着下令废除变法法令，又命令逮捕维新变法人士和官员。变法经过103天，最后失败。谭嗣同、林旭、刘光第、杨锐、康广仁、杨深秀在北京菜市口被砍了脑袋。
袁世凯就是一个很会变脸的小人，既然维新派主动找上门去，说明他在公众面前有一副维新的面孔。而实际上在维新可能成为主流的情况下，袁世凯也确实看到了维新的现实意义，于是马上与维新派打得火热，一副知己的样子；但一旦他看到了新的机会，他才不管什么朋友、道义，自己的利益最重要，马上脸色一变，扬起背后的屠刀。
变脸的小人不可用，但不可不知。他们惯会当面一套，背后一套；过河拆桥，不择手段。他们懂得什么时候摇尾巴，什么时候摆架子；何时慈眉善目，何时凶神恶煞。他们在你春风得意时，即使不久前还是“狗眼看人低”，马上便会趋炎附势，笑容堆面；而当你遭受挫折，风光尽失后，则会避而远之，满脸不屑的神气，甚至会落井下石。袁世凯这类奸诈小人，为邀功请赏，飞黄腾达，更不惜让人掉脑袋，可见小人之心险同刀子，不得不防。
把小人置于眼皮底下
待人处世，谁都不愿意与小人打交道，可不管你愿意还是不愿意，都不可避免地会碰到小人。处世成熟的人在与小人打交道时，一般都不会轻易得罪小人，因为小人得罪不起，得罪了他们，本来好好的事业，经过小人一陷害，结果肯定会狼狈不堪。因为那些生活在你身边的鼠辈小人的眼睛牢牢地盯着周围所有大大小小的利益，随时准备多捞一份，为此甚至不惜一切代价地用各种手段来算计别人，说不定什么时候就会在背后给你一刀。如果你了解了你的周围谁是小人，不妨将他置于你的眼皮底下，盯着他，适当地给他一点甜头，则能自如掌控小人。
在一个对外贸易公司里，丹瓦尔为人非常正直。公司所有人包括领导在内都曾受过小人的诋毁，唯独丹瓦尔是幸免的人，因为他自有一套对付小人的办法。
有一次，公司老总派丹瓦尔前往国外和外商洽谈一个重要合作项目，并告诉他说：“你要用人，公司职员随你挑选。”
丹瓦尔回答道：“我没有其他过多的需要，只是请求让尼克与我一起同行。”这个要求把老总给弄糊涂了，因为尼克在公司的狡猾和贪婪是大家有目共睹的，不仅喜欢抢风头，还喜欢争功名，总之，小人的特点全在尼克身上体现出来了。
丹瓦尔看着一脸疑惑的老总笑着说道：“这次谈判对公司来说很重要，我在外需要公司内部给我提供大量信息和全力支持，这件事要是做好了，事情也就成功了，本来尼克就插手了这件事，现在难保他不眼红，就怕他暗中作梗，岂不坏了大事？要是我把他放到自己的眼皮底下，派他点用场，分他点功名，就能堵住他的嘴，再则他还是很精明能干的，也并非一无是处……”
老总听后明白了丹瓦尔的良苦用心，知道丹瓦尔给尼克机会表现自己，更是给尼克甜头，让尼克知道自己应该做什么，连连点头称赞。
也许你看过也经历过一些不公平的事，许多正直的人不屑于和小人为伍，但最后却栽在这些小人手上，甚至一败涂地。丹瓦尔对待小人的思路和方法确实值得职场中人借鉴和学习。
首先，对这些小人你要有足够的重视。因为现实中的竞争很残酷，谁都难免会得罪小人。你越是正直，他们越是把你列为陷害的目标，毕竟你的“正”突显了他们的“邪”。你不仅不能惹他们，还要处处提防他们，“重视”他们。
尽管小人有如此多的缺点，但嫉恶如仇地划清界限其实是不明智的。因为你和他们的隔离实际上是一种变相的对抗，尽管这足以显出你的正义，但他们不愿意在“正义的镜子”前显出卑鄙的原形，他们会想方设法把你这面“镜子”打碎。如果你直接攻击或揭发小人，那就无异于把自己推到他们设置的刑台上。
把小人带在身边时，和小人说话要加倍小心。自己或者别人的隐私、工作上的牢骚和不满、某人的缺点等这些话不要对小人说，因为这些有可能成为他们“修理”你的证据和资料；尽量不要和小人有经济上的来往。如果你得到利益，他们会没有任何理由地要求分享，而如果他即将失去利益，就会把责任和损失都嫁祸于你。
所以，与小人共事时千万不要轻易得罪小人，把他们置于眼皮底下给予他们最需要的自认为的自尊和面子即能相安无事。
