庄淑芬，广告界风云人物，曾是台湾奥美整合行销传播集团董事长。2003年，她升任奥美中国副董事长兼北中国区董事长兼首席执行官，事业舞台从此迁至北京。同时，她还倾力协助成立中国商务广告协会4A，于2006年成为第一届4A理事长。“成功需要时间、环境、智慧和自持。”这位与奥美共同成长了二十几年的商界奇女子道出自己的成功心得。
3F法则
很多刚毕业的大学生经常自嘲的一句话是“一毕业就失业了”。他们漫无目的地在人才市场上投简历，一下投出去几百份，然后告诉别人，“广撒网，多捞鱼”。可是撒了那么多网，他们仍然觉得没捞着什么好鱼，于是他们觉得自己运气不佳，然后开始自怨自艾……
但庄淑芬认为好的工作应该具备3F，即fun、fame、fortune。兴趣在她看来是第一位的：“其实任何一个工作都可以是很容易的，如果你的兴趣在这里，你就会觉得做这个是很有趣的。”兴趣是成功的先导因素，这在庄淑芬的事业选择过程中有着充分的体现。
大学时，庄淑芬修了很多外系的课程，如社会学、消费心理学等。这些课程让庄淑芬在踏入广告界后一直受益，但她当时并没有想那么多，仅仅是因为自己感兴趣就修了这些课程。
庄淑芬从小就立志要干事业而非找工作，她一直有自己的理想，一个是做广告，一个是当记者。记者是排在前面的，当她好不容易到报社当记者时，因为不是科班出身很难发展而不得不放弃了记者之梦。
因为广告业与传媒有一些相似之处，她进了台广，当国外部的英文助理。这是一个对于庄淑芬来说极其轻松的职位，以至于当时的主管担心她不会做太久。但庄淑芬是个有目标的人，这个目标就是希望早一点当上“AE”（客户经理）。在进入台广国外部做英文助理时，庄淑芬一口答应至少做两年，而且两年后如果没有机会当AE，就自己请辞。一年后，庄淑芬做了一个品牌广告——“绿野香波”，成为台广有史以来第一位女AE。这与她那股拼命劲头不无关系。庄淑芬曾经回忆说：“在台广做AE时，我非常善于动脑子。刚进台广的时候常常自告奋勇地去听他们创意部门的会议，或主动帮其他AE给客户送稿子，凡事都抢着做。善于听，善于学，有一股拼命的劲头。”
做了AE的庄淑芬终于知道，做自己真正感兴趣的事比高薪更重要。成为管理者后，她也用这个标准选才：“选择人才有两个标准，一是专业技巧，一是人格特质，我会把人格特质放在专业技巧前面，它们的比重是不同的。牵扯到个人，我喜欢他用功，喜欢他待人比较热情，还喜欢他对这个行业尊重。那种先进来看看，不行再换一个地方的人，我都不会要。”
3F法则对年轻人来说有着重要的启发意义。通过庄淑芬的经历，我们明白了，找工作需要有目标和方向，结合自己的兴趣和长处来考虑才能成就一番事业。
自我国高等院校扩招之后，大学毕业生找工作难是一个普遍现象。出于父母的压力、经济的紧张等原因，很多大学毕业生只求找到一份工作就行，而不去考虑自己喜不喜欢、适不适合，只想着先干着再说，骑驴找马。结果工作一段时间以后，完全进入不了状态。这对自己和对用人单位来说都是痛苦的，所以又频繁地跳槽，可是没有方向的跳槽是对时间的一种浪费。很多毕业了两三年的大学生回头看那些工作经历时，感觉丝毫没有经验上的收获，没法让它们成为以后找工作的砝码。
所以不要再说自己运气不好，也不要再埋怨用人单位不是伯乐，认不出千里马。我们要做的是找到自己的兴趣所在，用自己的优势找最合适的工作，没有单位不喜欢对工作怀着百分百热情的人，我们要做的是让他们看到，我们对这份工作充满了敬意和热忱。
为自己找到合适的起跳点
还记得阿基米得的名言吗？“给我一个支点，我能撬动地球。”问题的关键不是能不能撬动地球，而是能不能找到支点。我们的人生也是这样，能不能成功的一个重要方面是有没有找到合适的起跳点和扩张点。
找到一个最合适的起跳点是一个人发展的基础，而找到一个合适的扩张点，则是一个人成功的重要阶梯。庄淑芬用自己一次次的选择与前进，印证了这个成功的真理。
作为新兴行业，广告业个人才济济，个个能文能武。在台广待了三年的庄淑芬又去了联广。对于离开的理由，庄淑芬说“离开台广纯粹为了想要学更多的东西，为了更好地充实自己”，在联广她被分在“业务四处”工作，从“沙威隆”、“脱普洗发精”到“黑松”，庄淑芬负责了许多国际和本土的知名客户。
在联广工作不久，庄淑芬又进入了一个以外商客户为主的华商广告公司。这次跳槽使她从AE直接跳到了管理层。这是一次漂亮的转型，为庄淑芬下一步的发展奠定了坚实的基础。
1983年，庄淑芬加入了台湾奥美的前身“国泰建业”，这家公司的作业新观念、自由的工作环境、对创意的追求、礼遇创意人员的文化都和过去业务挂帅的广告公司不同，这大大颠覆了她的作业理念。刚刚进入国泰建业的她像海绵一样不断吸收着所看见的知识与资讯，并及时调整在其他广告公司养成的固有习惯，从而去迎合新公司的文化精神。
也许是厌倦了漂泊，终于找到了归宿；也许是不停地蜕变与积淀，恰好展现给奥美的是一个最美丽的面孔，庄淑芬的职业生涯在台湾奥美扎下了根。庄淑芬在奥美一干就是二十几年。她认为，自己这么多年保持稳定，主要是看重良好的公司伙伴协作关系。在一个有团队精神的大公司和一群优秀的人在一起，自己会水涨船高，伙伴们齐心协力，会受到更多的正面影响。漂泊已久的她，终于找到了属于自己一扩张点，并且也是停驻点。
庄淑芬带给我们的启示：
1.大人们常教训我们的话是“爱好不能当饭吃”。可是我们发现越来越多的人成功了恰恰是因为他们爱自己的事业。
2.要善于动脑子，善于学习，善于听，善于选择适合自己的好机会。不要一味地把工作当做谋生的工具、生活的手段。其实，工作更像是一层层高楼，上面有无限好风光，而我们现在要做的是：找寻一条最适合的捷径。
庄淑芬个人档案：
1985年正式加入奥美广告公司。
1990年曾到伦敦奥美广告公司工作。
1991年3月升任台湾奥美广告公司总经理。
2000年1月升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。
2003年3月调任北京奥美集团董事长。
2004年升任奥美大中国区副董事长。
2005年升任奥美大中国区董事长兼首席执行官。
