天苍苍，海茫茫，风吹浪高见疯狂。
这是一位围海人对古诗的改写。他说，在那个偏僻的海边，每天看着千篇一律的海水，重复做着简单劳动，人都要疯了。
大海有多浪漫，海浪能承载什么？那都是胡扯蛋！
你让一个人，偶尔走进这海边，一定会为这里的海景所打动。
这里寂静，少了城市的喧嚣，这里还有海浪，海鸥，还有海上日出，海上日落，是其他地方没有的。
在海边的那座山脚，上面栽了桃树，栽了竹子，有一道拙拙的野趣横生的篱笆，你还以为这里就是陶渊明笔下的南山。
你以为这里就是你心灵的港湾。错矣，错矣！
无论怎样的美景，让你每天面对，你一定熟视而无睹。
无论怎样的寂静，让你每天享受，那就是一潭死水。
熟视无睹的海景就是单调，一潭死水似的寂静会让人发疯。
下洋涂围垦工程指挥部办公室主任朱豪峰说，施工人员每天在偏僻的工地上，日出而作，日落而息，生活十分乏味。
怎么办？指挥部的好多同志，都经历过前一个工程——蛇蟠涂围垦工程的组织工作，故在招标合同设置时，将施工单位必须建设相应文化设施作为前置条件，包括建设篮球场、乒乓球室、棋牌室、电视室等。
想在前边了，一切工作就有序了。而想到这一点，就说明指挥部的领导已经有了清醒的认识，对文化和精神文明的认识。
这种认识是时代进步的产物，是文化和精神文明工作在社会领域地位提高的显著成果。
在一个偏僻的山海之隅，文化和精神文明的光芒四射。
指挥部率先垂范，在明港驻地，指挥部出资建设了篮球场、台球室、乒乓球室，还建设了一个图书馆。
图书馆第一次就购进图书3000册，既有围海技术等科技类图书，又有文娱、小说等方面的图书。之后，又不断地补充。图书馆对指挥部成员开放，对监理、设计代表、造价代表开放，也对施工单位和民工开放。
小小图书馆，却总是读者盈盈。图书馆成为许多建设者学习、休闲的首选地。
图书馆有人，是民族之幸，是国家之幸。
一个小小围海工程的图书馆，彰显的却是民族和国家的希望。
对于文明建设，指挥部早有打算和考虑以什么形式开展这项工作。
各级党委在抓的文明单位建设，他们认真参与。指挥部争创重点工程文明管理单位，要求每个工地创建文明施工单位。
2011年，县文明办对创建工作进行了验收，指挥部和施工单位均成为县级文明单位。2011年，通过市级文明单位考核验收，指挥部和施工单位都成了市级文明单位。
褚孟法和杨惠龙两位同志先后被评为市级劳动模范。
工程开始时，恰好省里的“安全文明标准化工地建设活动”正在开展，而且是工程竣工后参评“钱江杯”的前置条件。
“钱江杯”是浙江省水利工程质量的最高奖，它的奖项设置，达到了尽善尽美的地步。它对于文明、安全的标准化，使得浙江省的许多水利工程有了方向和目标，且有具体可操作的条文。
它不再是简单的提倡和空洞的说教。它使文明和安全触手可摸。可摸可触的文明，比空洞的文明更文明一些。
指挥部毫不迟疑地报名参与了这项文明创建活动。
这个活动由浙江省建设厅发起，水利工程一块由浙江省水利厅牵头负责。招标合同中，将这项参建活动列入前置条件。
比前置条件更为重要的是，合同中规定，按工程量的大小，每个标段的工程款中切出一块款项，数目在300万至400万元间。这些活动资金由业主掌握。
这个创建活动分成几个阶段，每个阶段均有各自的标准实施。施工单位如果达到阶段标准，业主再陆续以奖励资金付给施工单位。
这个文明创建活动好。好就好在它有血有肉。
文明本身也就是物质和精神的高度统一。
不过现在有人将文明建设的曲唱歪了，单指某一项的了。
唱歪的文明建设难弄得很。这也是自找的，自找就自作自受。谁能制止你的自找呢？
这个创建的内容具体而实在。
比如项目部的形象建设：办公房屋的建设，面积必须达标，要宽敞明亮，窗明几净，这是最基本的要求。这是居者有其屋，满足人类活动需要的最起码要求。
一个高标准的文明创建，这是最低要求了吧。
有了标准的屋和卫生条件，各种办公设施包括电脑不能少，且均有具体要求。这是在基本要求基础上，对办公高效化必备设备的要求。如果离开了这一点，文明的程度就低了一些。
文明也需要讲究效率。
不仅有办公设备，还要有交通设施，包括车辆，现代化的指挥系统离不开现代化的交通条件。因为，项目部经理等管理人员，得频繁赶赴施工现场。所以，车辆配备要求、工程观测设备要求，理所当然成为必需。
越野车比以往的拖拉机进步了。拖拉机比以往的自行车进步了。自行车比以前的牛车马车进步了。牛车马车比以前的步行进步了。
自动的工程观测设备比以往的目测进步了。社会的进步是文明的进步。
比如，项目部里必须有工程形象栏，工程情况介绍，办公大院绿化，卫生保洁，等等。
工地形象要求工地入口，必须要有龙门架，上方标有施工单位名称，两边柱子上标有施工标语。
呵呵，这同样重要。中国有句俗语，叫“入得哪门，办得哪事”，进厕所撒尿，进庙堂拜佛，进房间睡觉。那进了标有某施工单位的工地，那就得干与工地有关的事，得办对得起这块牌子的事。
中国另有一句古语，叫：“名不正，则言不顺。”名正了，言正了，事也正了。普通工地现场，树立起与安全、质量有关的大幅标语牌，还有宣传围垦意义的标语牌。这是氛围哪。现代科学证明，人在适当的氛围中工作，会有良好的工作情绪，这些工作情绪会转化为效率。效率提高了，宣传的本意也就实现了。
特殊工程现场，比如水闸施工，就要求将建筑材料堆放整齐，将各种宣传标语、工程介绍铭牌树挂整齐，安全防护栏搭设、警示标志设置合理规范。
这个犹如工厂的生产车间，实行现代化的管理模式后，一切生产原料和生产设备都井然有序。
这确实是人类文明的进步。在有人类之前，自然界一切处于无序状态。自从有了人后，人把土地划成一块一块，纵横相连，成为“井”字形。人们把原来依山而建、依洞而建的住房，建成四四方方的四合院。
人的这种规范，把自身文明推进了一步。
文明创建的工作得到了施工单位的积极响应，且不仅仅是形式上的。
三标段项目部为浙江围海建设集团股份有限公司所属，笔者在采访该公司时，董事长冯全宏说了这样一句话：围海集团不仅要在围海业务中创全国同行一流，更要在精神文明建设中争一流。
三标段项目部不待业主做工作，就自愿愉快地参加了。
正如冯全宏说的那样，浙江围海集团在2009年1月被中央文明委授予全国文明单位称号。公司文明的阳光，当然普照每一个项目部。
说起文明创建，总经理张子和与项目部经理杨贤水提供了很多素材。这些素材鲜活生猛，像是刚捕上来的鱼，在我的电脑里扑扑跳得欢。我把它们理了理，分出几摊来，这样看上去有眉目得多，让你读着赏心悦目吧。
头一个是标准化工地建设。业主让参加的安全文明标准化工地建设是浙江省建设厅举办的。项目部对照要求，一一进行了落实。公司更是引进国际质量标准体系，对施工现场也进行了标准化管理。与省里的“标化”建设稍稍有些不同，国际质量标准体系中强调从“质量、安全管理到环境、职业健康管理”，简称为“三合一”管理。
这都与国际接轨了。这不是时尚，而是一种希望。这种希望建立在对更高级文明的一种向往。什么向往呢？科学的管理方法，科学的管理流程。
以“质量为顾客、环境为社会、安全为员工”为三大出发点和落脚点，目标与结果竟然是一致的。
张子和在总结标准化工地建设时，显得信心十足，自我感觉良好。他说，正因为我们参加了安全文明标准化工地建设，以及我们公司自己引进的国际标准体系，才使得我们承建的下洋涂三标段质量、安全、环境等管理工作取得良好成效。
第二个是创建一个好环境。好环境指的是和谐的工作环境、生活环境和学习环境。一走进三标段项目部的大院，你就会觉得眼前一亮。首先映入你的眼帘的是绿树红花掩映整洁明亮的院子和简洁明快、功能齐全的办公区。
办公室里，不仅各种现代化的办公设施一应俱全，墙上还挂有《文明办公守则》。守则规定了员工要遵守的工作纪律、文明礼仪和办公室环境卫生等等的具体要求。
走进这样的办公室，打开电脑等自动化办公设施，在搁着绿色盆栽的办公桌上泡上一杯绿茶，看茶芽芽在透明的玻璃杯中上下翻滚，听着窗外偶尔传进来的鸟语，那惬意就从身上生起，变成一股工作的干劲。
员工们说，在这样的地方办公，来劲，不累。
走进项目部的“职工之家”，活动室里，跑步机、哑铃、乒乓球台、台球桌等健身设施应有尽有，像是走进城里的健身房。
活动室的隔壁就是图书室。一列列整齐排列的书籍，像是立着一位位智者，笑着面对走进图书室的员工。那一缕缕书香，直把人心灵上的尘埃也熏洗干净了。
走进员工生活区，看到的是“文明整洁、舒适优美”的生活空间。这区，那区，区区优雅。
那人也随着环境去了，高雅了，有品位了。
在业主和公司统一安排下，项目部组织人员参加乒乓球赛、篮球赛、棋类比赛，还有读书征文竞赛、知识竞赛、节假日联欢庆祝活动，甚至派人去省里参加歌咏、演讲等比赛，且屡有佳绩。
文以化人，据说是文化的本质属性。
第三个实行的是文明管理。管理本身就是文明的一种体现，再加上文明，可能是文明程度提高的显示吧。
值得杨贤水自豪的是，下洋涂三标段工程项目部2009年时获得公司文明工地称号。这可是全国文明单位授予下属项目部的称号呵，也与国家级沾上边了。
公司有以下文明评比活动：文明部室；文明项目部；文明员工；文明家庭。
杨贤水说，全公司有五六十个工地，每年只评一个，足见这个称号来之不易，不易呵。
想想这里边过五关斩六将的闯关劲吧，想想这里边项目部全体员工得付出多少心血汗水吧，想想参评过程中给管理和生产带来的成效吧。
最后的结果，是项目部最想要的。
有这些文明创建活动，就有许多考核。比如组织结构、思想道德建设的内容。
比如现场管理中安全生产、工程质量、施工进度等内容。比如办公生活设施、文明氛围等内容。
考核的标准据说比较严格，严格的标准在于创建的档次和质量。
最后一个是文明施工。说起这个，杨贤水不无得意。我们的文明工地称号，可不是那么容易就能得到的。吐一个唾沫就是一颗钉，砸一记榔头就是一个坑。杨贤水说，说起文明施工，不仅是本公司内有名气，在下洋涂工程几个标段中也是小有名气。
我们的料场管理，是最文明的。爆破手凭证上岗，坚决不马虎。作业过程中，严格执行关于安全生产的规定。钻孔、装填炸药、起爆、现场排险整理、装车、运输途中、卸车抛石，均有一整套制度，严格执行。
我们的现场施工，是最文明的。“八大员”严格按照自己的职责在现场进行管理，民工按照技术交底的施工方法进行操作。在水闸等重点场所，原材料堆放十分整齐，就像是工厂的车间，真的，我们有时候比工厂的车间还整洁。
你以为我是在吹嘘项目部和公司，不是。全国文明单位不是吹的，我们是全国文明单位评选的年度文明工地，这同样不是吹的。
对了，我们还帮助附近的村庄一起建设社会主义新农村。怎么建？我们捐款15万元人民币，帮助村里建了一条6米宽1000米长的通村大道。原来是千疮百孔且狭窄的石子路。你说现在是社会主义康庄大道，哈，你真会上纲上线。这也不是吹的。
其余的文明工作成绩，我说在这里了，什么？你也信的。
