在职场上,如果你很能干,公司却总是不提拔你,这是为什么呢?今天的企业老板,哪个不是信誓旦旦地说重视人才。但是,实际情况却是老板重人才,却更爱“庸才”。
老板需要的人有两类:一类是能干活的;一类是忠诚于他的。如果是人才自不必说,一定是能力超群的人。而“庸才”,他最大的特点就是对老板表现出绝对的忠诚。如果你只一味地干活,丝毫没有表现出对老板的忠诚,那么,他一定不会给你晋升的机会。当然,你唯一的出路就是继续干活,成为老黄牛。如果你很忠诚,却没有什么业务能力,不要着急,你总有一天会学会的。在忠诚与能力相比,忠诚更宝贵。
小赵在公司干了5年,脑子十分灵光,而且好学肯做,在公司也算是个人才,所以深得老板的器重。
但是,就是这样一位优秀的员工,在被提拔为采购高管之后,4年之间,从公司卷走了400多万。
他平时做事时谨小慎微,每次得到的回扣都不足1%。这样一点一点地“卷”,别人很难发现,因为每年在他手上过的钱是以“亿”为单位的。事发之后,连老板都大吃一惊,连连说,越是人才越可怕!
所以说,人才不等于人品。而且,现在的人变数实在是太多了,也很难琢磨。可是,所谓的“庸才”呢?老板喜欢他们,是因为他们没有那么多的想法,不动歪脑筋。他们怕自己没能力,做不好,反而赔了夫人又折兵。因此,老板说一就是一,只要执行就好。总结下来,老板真正看重的还是人品。如果人品不行,不让人放心,就算是再优秀的人才也不敢用。这样一来,也常常有人埋怨社会不公,小人当道,老板不爱人才,爱庸才,岂不知老板也有老板的苦衷。
对于有能力的人才,老板都要对他们留一个心眼:谁知道明天他会不会“卷款逃跑”,或者干脆取而代之呢?而且,人才多半不能满足老板的那颗虚荣心。“庸才”则不然,老板对他们不会有这个顾忌。而且“庸才”还常常替老板着想,安抚他,夸赞他,为他解忧愁。
实际上,老板也是普通人,也有着普通人的弱点:虚荣心强。而那些人才,因为自恃清高,不但不能满足老板那颗小小的虚荣心,而且还常常对老板提出过高的要求,让老板十分不开心。
在职场中,实际上很多所谓的人才,只是自认为自己是人才,实际上只不过有一定的工作能力,但并不是真正的人才。这些人主要有以下几种类型:
1)自说大话型
这类人才大多喜欢夸夸其谈,似乎是专业领域的能才、全才。而在实际工作中却解决不了问题,出了差错还把原因归结于条件不足、周围环境限制、领导的不支持。
看起来十分自信,其实正是内心深处的不自信致使他们说大话。
2)恃才狂傲型
这类人才的确具备一些专业能力,但是骄奢跋扈,目中无人。一旦稍有成绩就会飘飘然起来,对公司与同事品头论足,还经常对其他员工不分青红皂白地指责。更有甚者,还会私下里抱怨老总的能力比自己差,不配当领导。这样,同事就会渐渐地对他们敬而远之,影响到团队合作,领导也会对他们有意见。
3)心怀鬼胎型
这样的人才最让领导不放心。因为他们有一定的能力,但是,领导始终摸不清他们的心里是怎么想的!在会议中,他们常常会提出一些看起来十分精妙的建议和方案,但是,不能保证这不是他们为了小团体的隐晦目的而设的陷阱。
以上几种人才,无论是哪一种,都不能算是优秀的人才,甚至都称不上是人才。而“庸才”,则是那些“才美不外见”的人。这些“庸才”并非真的昏庸,而是深谙职场的这些潜规则:说话、办事不越界;这些“庸才”总是能够拉下面子来,为老板解忧,获得老板的肯定。
那么,如何做个让同事欢迎、上司喜欢的“庸才”呢?
在工作中,如果遇见意见和领导不合的情况,他们不会像那些所谓的“人才”一样,在公开场合就和老板争论起来,一辩高下。而是在私下,或者抽出时间单独和领导提出自己的看法。
人才再怎么有能力,也是在老板领导之下。如果处处给老板难堪,想跟老板一较高下的人才,其实是“蠢材”。每个才能与公司相融,且与老板有共识的人,才是公司最需要的。如果你的老板属于比较激进的,那么,稳重老成的人就无法与其相处。这样的人可能会觉得老板办事毛糙,而老板也会觉得这样的人办事拖沓、没效率。这时,你不妨表现得有冲劲和办事爽快。那么,即使你是能力不太强的“庸才”,也会深得老板的好感。
“庸才”由于没有千里马之能,所以只能日行百里,思考的东西更多地着眼于自己或家庭。一句话,才能决定他们的思考方向和范围。而人才因为有才能,总是看不惯现实,过多地议论时弊,始终冲锋在第一线,而且“生命不息,冲锋不止”。在冲锋的过程中,人才会得罪很多人,有时还会陷入被斗争的漩涡中。因此,人才在职场道路上大多是曲折的,而他们的结局也大多是悲剧性的。
“庸才”不求闻达于职场,凡事不会冲锋在第一线,能屈能伸。这样,他们便能巧妙地避开许多职场“雷区”,从而平步青云,直至走上统御人才的重要岗位。