很多情况下，演讲不是我们的个人专场，而是各位演讲者的竞技场，你方“讲”罢我登场。一般的演讲者都是你讲你的，我讲我的，相互独立，互不相关；而演讲高手们则不会放弃利用“衔接”之处来展现自己的口才。
前一个演讲者的演讲结束后，听众的脑海中还残存着对于他的演讲内容的回味。这时候，如果你能敏锐地捕捉到前一个演讲与自己演讲中的联系，然后讲一个故事，说一个笑话，或者讲一句精彩的话作为衔接，以此来展开自己的演讲，一定更能让听众接受，并尽快进入状态。
那么，怎样巧妙地与前一个演讲者衔接呢？
巧衔接，让听众对你的演讲更有兴趣
在《中国企业领袖年会2006上海论坛》中，马云在听完前三位的演讲后说：“听了前面三位的演讲以后，我突然忘了自己要讲什么了。艾丰讲的是领导，讲的是让别人替你去干，让别人替你设计，让别人替你写。黄总讲的是先百度了一下，又Google了一下，就是没有雅虎一下。所以，我就一直在等什么时候说到雅虎一下，但他没有说。”
马云不愧是口才高手，他深知在听了几篇精彩的演讲之后，听众已经到了视听逐渐疲惫的时候了。因此，他没有卖弄文采，没有用花哨的辞藻去吸引听众，也没有刻意玩深沉，制造噱头。他只是用前面几位的演讲巧妙地做了个衔接，十分真诚地说：“我就一直在等什么时候说到雅虎一下，但他没有说。”
这句带着几分遗憾的衔接，不仅表明了他的态度，也激起了听众的兴趣。这时候，听众一定会振作精神，在心里揣测一下：“是啊，前面几位的确没有提起雅虎，那你马云号称口才高手会作何反应呢？”听众这么一揣测，正中马云下怀，马云正是期待听众们打起精神来听自己的演讲。
有一次，在重庆的演讲上，在马云观点犀利、见解独到的演讲之后，海航集团董事局主席陈峰上台说：“马云是企业界的名嘴，跟他在一起肯定说不过他。”陈峰一身黑色的唐装，一上讲台就接着马云的演讲大赞马云，还说在马云后面做演讲很吃亏。他夸张的表情和谦虚的言语立刻赢得了现场一阵喝彩，成功地将听众的兴趣从马云的身上转移到了自己的身上。
在主题相同，时间集中的演讲中，听众最容易因为内容单调重复而产生视听疲劳，因此对演讲失去兴趣。而巧妙衔接，利用一切的有利因素，为自己的演讲设计一个能引起听众兴趣的开场白，则不失为一个好方法。
巧衔接，升华自己的主题
如果前一位演讲者的演讲博得了听众的阵阵喝彩，那么，你可以利用他的演讲作为跳板，让你的主题更深刻；如果前一位演讲者的演讲成绩平平，那么，你也可以利用他的演讲作为垫脚石，让你的主题更加鲜明。总之，利用前一位演讲者的演讲作为衔接，是一个升华自己主题的好方法。
在一次以“工作态度”为主题的即兴演讲中，有一位演讲者以《以主人翁的态度去工作》为题，满怀激情地讲述了人人都应该充满责任感，把自己当作主人，树立主人翁的意识，自觉地去工作。他的演讲获得了听众热情的掌声和认可。
在他后面的演讲者上场后说：“朋友们，我前面的这位演讲者说得很好，他呼唤我们在工作中树立主人翁意识。然而，正如现在流行的‘司马他’生存法则所说——‘西行路上，无论你是悟空还是八戒，都只是团队里的一个螺丝钉’。所以，我认为，在工作中我们更应该树立的是螺丝钉精神。现代职场，需要的是团队合作。我们每个人都是团队中的一分子，一枚螺丝钉，我们必须与别人合作才能发挥最大的作用。所以，我的演讲题目是《工作中的螺丝钉精神》。”
接着，在第二位演讲者结束演讲后，随后上台的演讲者又在前两位演讲的基础上，升华了自己的主题：“前两位的演讲都十分精彩，一个慷慨激昂地呼唤我们以主人翁的态度去积极地工作，一个雄辩有力地告诉我们在工作中要以螺丝钉的精神去与他人合作。但是，我认为，现代职场是一个更加人性化，更加注重以人为本的职场。不管是主人翁精神还是螺丝钉精神，首先我们应该明白的是，我们是在为自己工作。我们不是为某个人即‘老板’工作，也不是在为某个集团即‘单位’工作，我们是在为自己工作。所以，我的演讲题目是《为自己工作》。”
三位演讲者的演讲出现两次过渡，两个衔接，最终取得了浑然一体、高潮迭起的效果，并且充满了辩论色彩和创新意识。
巧衔接，引出自己的话题
上台演讲，人云亦云是最没特点的。在相同的主题演讲中，如果演讲者重复相似的开场白，听众一定会觉得味同嚼蜡，审美疲劳。我们何不来一点创新，换掉俗套的开场白，巧妙地用“衔接”来引出自己的话题。例如，在一次演讲中，前一位演讲者做了《呼唤公平正义》的演讲，结束语是：“让我们热切地呼唤公平正义吧。”后一位演讲者巧妙地利用这个结束语做了衔接，他说：“朋友们，刚才我的同事在演讲中激情洋溢地呼唤公平正义，现在，请允许我在新的一年来临之际，深切地呼唤责任吧！”
后一位演讲者利用前一位演讲者的最后一句话，引出自己的话题，巧妙地避免了听众的视听疲劳，也避免了自己开场重复、无从说起的尴尬。
可见，巧妙的衔接，既能够连缀前者的演讲内容，又能将自己的演讲主题升华，是让自己的主题更加明确，内容更加透彻，并令自己的演讲更加吸引听众、感染听众的技巧之一。需要注意的是，若想衔接得好，一要精简，二要巧妙。不能拖泥带水，让开场白冗长缓慢，更不能生拉硬扯，赶鸭子上架。
