在日常工作中要教下属养成“自己想办法”的习惯。让他们自己去解决自己的事务，让他们明白，任何人都别想推卸自己的责任，让别人替他们收拾残局是不可能的。需要让他们经过失败的考验后，自己从中总结经验教训，领导者不能什么事都包办代替，帮下属完成任务。但是可以帮助他们分析、反省，可以告诉他们遇事时要怎么做，以帮他们提高判断力，但不要帮过了头。
——李开复
“实在是没办法！”“一点办法也没有！”这样的话，你是否熟悉？是否你的身边就经常有这样的声音？
如果你向别人提出某种要求时，得到这样的回答，你是不是会觉得很失望？而当你的上级给你下达某个任务，或者你的同事、顾客向你提出某个要求时，你是否也会这样回答？当你这样回答时，你是否能够同样体验别人对你的失望？
一句“没办法”，我们似乎为自己找到了不做的理由。但也正是一句“没办法”，浇灭了很多创造之花，阻碍了我们前进的步伐！
难道真的是没办法吗？还是我们根本没有好好地去动脑筋想办法？
李开复认为，人的智力提高是一个逐步的过程。只要你能够战胜对艰难的畏惧，并下决心去努力，你就能越来越多地找到解决问题的方法，并越来越智力超群！
无数的实践表明，要想做“困难”的终结者，面对压力和困难，就要主动想办法，想办法是有办法的前提。如果让脑袋放假，即使我们是天才，遇到问题时也会一筹莫展。
提起主动想办法，李开复最佩服的就是人家“老美”。
李开复说，几年前，北京申奥成功，举国沸腾。大家不仅为中国的国力得到承认而高兴，而且，也为北京得到这样一个经济发展的机会而自豪。但是，又有谁知道，在1984年以前，奥运会并不是个个国家都想争取的香饽饽，相反，敢于申办奥运会的国家没有几个。因为在相当长的一段时期内，举办奥运会是赔钱的。
但是这一状况在美国人身上被扭转了。1984年，美国洛杉矶奥运会是世界奥运史上的一个重大转折。这次奥运会，美国政府不但没有掏一分一文，反而赢利了2亿多美元，创下了一个奇迹。而创造这一奇迹的人，名叫尤伯罗斯，是一个商人。
奥运申办成功后，美国政府找到尤伯罗斯让他进行策划。一开始他并不愿意接受这项任务，经不住美国政府的再三相邀，他最终才答应。尤伯罗斯将整个奥运活动与企业和社会的关系做了通盘的考虑，终于想出了很多点子让奥运会赚钱。其中最绝的点子是将奥运会实况电视转播权进行拍卖，这可是从来没有过的。
最初，工作人员提出的最高拍卖价是1.52亿美元，这在当时已是个天文数字了，但立即遭到了尤伯罗斯的否定，他说：“这个数字太保守了！”
他敏感地觉察到了人们对运动会的兴趣正在不断高涨，奥运会已经是全球关注的热点。电视台利用节目转播，已经赚了不少钱。假如采取直播权拍卖的方式，势必引起各大电视台之间的竞争，价钱会不断抬高。果然不出所料，结果单电视转播权一项就为他筹集了2亿多美元的资金。
又例如，以往的奥运会万里长跑接力，都是由有名的人士担任，但尤伯罗斯一改这种做法，表示谁都可以跑，只要身体够棒，另外出钱就可以，每公里按3000美元收费。这真是一个破天荒的想法，会有人花钱买罪受吗？
可出乎人们预料的是，消息一公布，报名的人竟然蜂拥而至。1.5万公里的路，光收费就收了4500万美元！
这次奥运会给尤伯罗斯带来了空前的声誉，也让美国成为奥运会历史上的“救世主”。回首成功，尤伯罗斯感到非常自豪：想成功就要有想法，有想法就有突破点。假如畏难，怎么能够创造出这样辉煌的业绩呢？
法国数学家、哲学家彭加勒曾经说过：“出人不意的灵感，只是经过了一些日子，通过有意识的努力后才产生。没有它们，机器不会开动，也不会产生出任何东西来。”
德国哲学家黑格尔曾嘲讽那些以为可以不经艰苦思索就能获得灵感的人说：“诗人马特尔坐在地窖里面对着六千瓶香槟酒，可就是产生不出诗的灵感来。最大的天才尽管朝朝暮暮躺在青草地上让微风吹来，眼望着天空……温柔的灵感也始终不会光顾他。”
李开复也说，我们中国人平常最喜欢讲的一句话就是：“眉头一皱，计上心来。”其实，这往往是在特定时期、特定人物的状况。真要有好的点子和想法，就应当付出更多的努力。
所以，为了做一个“困难”的终结者，就让我们开动自己的脑筋想办法吧，别让我们的智力机器生锈！
“专家视点”
想办法才会有办法，循规蹈矩的思维和按传统方式解决问题虽然简单，但容易使思路僵化、刻板，摆脱不掉习惯的束缚，得到的往往是一些司空见惯的答案。有时当遇到非常规性的问题时，常规思维往往会一筹莫展，而如果能够运用逆向思维，反其道而行之，则会豁然开朗，取得柳暗花明又一村的美妙效果。
