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第9章 惟一的不变就是变

严琦打造“陶然居”航母

严琦的创业之路,总是遇到难以为继的困难,但她之所以会取得最后的成功,是因为她总是在困境中发现转机,在困境中寻找变通之路,于是“穷则变,变则通,通则达,达则久”,她的生意越做越大,以辣子田螺起家,目前“陶然居旋风”刮遍神州大地,拥有全国53家连锁店,7000多名员工。

用新菜系对付冷生意

10年前,她还和多数人一样,过着稳定舒适的工薪生活,在重庆市一家银行任会计师。她和朋友发现,重庆人喜欢到郊外尝鲜,觉得郊外的菜品更加有风味。于是,严琦也在离市区20公里的成渝高速路旁摆下5张桌子、找了1个厨师拉起“陶然居”大旗,开始了自己的餐饮创业之旅。

没想到的是,因为菜品普通,仅有的5张桌子都时常空着。朋友们告诉严琦,只有菜品有特色,才能吸引人们驱车前来吃饭。

一家小店,靠经营一般菜品难有大的作为,如何才能“一鸣惊人”?严琦冥思苦想,不断地寻找着小店经营的立足点和兴奋点:“当时我们想了很久,也不知道到底做什么,所以我们反复地在选择这个项目上面下工夫。我想,鸡鸭鱼兔啊,啤酒鸭,包括重庆的,都已经流行过了,然后我觉得螺丝重庆人还没有做过。”

严琦开始尝试做土螺丝。可是餐馆依然没有起色,客人并不是非常爱吃土螺丝,因为客人吃了后,觉得它腥味重,有泥沙,口感不好。

换新品种得新商机

1994年底的一天,严琦偶然在报上看到一则消息:西南农业大学教授引进一种叫福寿螺的新品种。

这种螺口感如何呢?严琦立刻跑到北碚那边去找货源。北碚靠近西南农业大学的地方,有一个村都在养这种螺。

功夫不负苦心人,福寿螺没有土螺腥味重的缺点,而且肉质细嫩。找到了好品种,严琦非常惊喜。高兴之后,严琦仍然不能舒展眉头,因为自己找得到的,别人一定也能找到。如果拿福寿螺去做特色菜,要想自家菜品没有竞争对手,还要下一番工夫。严琦决定在味道上做文章,做到独此一家。

严琦深知川菜的经营之道在于求新、求异、求变的饮食文化心态。结合川人嗜麻辣的口味特点,她尝试着把福寿螺做成各种味道:泡椒的、过桥的、蘸水的,拿给客人品尝,用了几百斤、上千斤的福寿螺来试,但效果还是一般,客人都觉得没有特别的味道。严琦想到了重庆有名的辣子鸡,她让厨师用做辣子鸡的做法来做螺。

反复试验之后,她们成功了,这就是后来有名的中国名菜“辣子田螺”。为推广创新菜,严琦将辣子田螺免费送给高速路上来往的过客。顾客都觉得这田螺口感很好,辣而不燥,又鲜嫩。于是一传十,十传百,严琦的店由5张台扩展到30多张台,100张台。她的生意就慢慢地红火了。在里面坐不下的时候,她们甚至把桌子都摆到了外面。后来她的餐馆占了一街。

改变扩张方式解决加盟困境

1997年,严琦的辣子田螺,几乎在重庆家喻户晓。她不再满足于一家小店经营,希望更大的发展。于是,她在重庆周边开设加盟店。但是,几家加盟店红火了一段时间后,纷纷倒闭。

在那个时候,加盟店没有一套完整的管理措施。她只是把原来整个厨房的厨师输送出去了,但这些厨师不会管理,所以秩序非常混乱。这次加盟失败,让严琦认识到,很多加盟商不仅不懂餐饮,而且和她的出发点有很大区别:“加盟商来加盟,肯定是为了赚钱,但是不会也没想到要把这个文化、把这个品牌做好做强大,只是想在最短的时间,创造最大的利润。所以总是做一些短期的商业行为,而没有考虑到长远的发展。”

加盟店的失败,促使严琦调整扩张发展的思路:少做加盟,而多选择联营合作和直营的方式。

2000年,她在重庆市区开了一家直营的精品店,因为有以前老店的名气,一开业就有很多人排队等候吃饭。严琦不愿意降低分店的餐饮质量和服务质量,所以在选拔人才的时候制定了一套严格的筛选方式。

每一批新学员也就是新员工,首先要接受军训,如果军训不合格,就不能上岗。军训的过程,就是一个淘汰的过程。从学员中选择技术好、人品好的人员,到餐馆工作,使扩张后的后勤有了保障。

理念对路,方法对头,严琦的加盟店生意火爆起来。2001~2002年严琦在重庆闹市区又相继开业四家精品店。这时,除了把辣子田螺作为当家菜,还推出芋儿鸡、串串兔等特色菜品,迅速地带动起4条大街的餐饮业,就连敏感的武汉媒体也称赞严琦是“点亮一条街的女人”。

2002年,严琦这个不愿墨守成规的女人又有了新的点子。她要以重庆为基点,重庆精品店为样板,向全国各省市迅速扩张。

2003年严琦决定北上。她把北京定为扩张重点。为考察北京市场,她进京20趟,花去50万经费。

2003年10月4日,陶然居北京店开业了。这是严琦准备了好久的一招棋。陶然居经营面积6000平方米,投资总额达2000多万元,主营陶然居特色菜、粤菜、茶楼及风味小吃、夜宵等,可满足高中低不同层次消费者的需求,是陶然居目前规模最大、档次最高的分店,更兼容古典与现代美于一体,在全国同行业中可谓少有的经典之作。

如今的陶然居,已是一个以餐饮为龙头,涉足生态养殖、物流配送、水泥生产、人才培训、连锁经营等等的集团公司,目前年销售额近4亿元人民币,现有员工7000多人,总资产上亿元。它拥有重庆餐饮名店、中华餐饮名店、中国餐饮百强企业等20多个国家省市级荣誉和“辣子田螺”、“玉米油茶”等35道中国名菜、名点,并有荣获中国餐饮界最高奖项——金鼎奖的中国名宴“陶然螺之宴”以及众多地方名菜、名点,为重庆市餐饮商会会长单位,已成为重庆餐饮无可争议的第一品牌。

资料来源:《世界商业评论》中国饭网

中国百姓创业网 华龙网

创业非常道

女性的另一个优势是灵活与随机应变,如果把它运用到市场运作中,那就是敢于打破僵化形式,保持宽松开放、活跃创新的环境,这是所有出色的创业管理的真谛。大部分创业公司在资源上捉襟见肘,在市场上屡屡受创,在管理上混乱无序,同时还要面临纷繁复杂的市场环境变化与人才匮乏的双重压力。正是在这样的环境下,原来自以为筹备周密的商业计划不可能一帆风顺,甚至可能全盘皆乱。如果不因势而为,仍然固守旧念,极有可能无法继续下去,最后关门了事。因此,能不能以积极的心态灵活机动进行应变,不断在尝试之中寻觅更多的机会,并成功获得突破是关键。

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