公司上层开会，董事到齐。身为其中一员却初来乍到的霍健开始谈自己的方案。
“我认为……”
“我觉得……”
“我想……”
他的姑父，也即董事长理也不理就说道：“下一个！”
迎头被泼了一头冷水，霍健懵了：“我怎么了？我哪里说得不对吗？
为什么连最起码的尊重都没有？众人面前颜面扫尽，以后谁还服我？”
会议结束后，霍健被叫到董事长办公室里。他的’姑父坐下，然后对他说：“把你的方案再说一遍。”
霍健顿受鼓舞，打开方案继续说：“我认为……我觉得……我想……”
姑父面色凝重，继续说：“再说一次！”
霍健有些犹豫，迟疑着放慢了速度，“我觉得……”
“啪”的一声，姑父猛一拍桌子，霍健被吓了一跳。他呆呆地看着姑父。姑父问他：“做出这个方案前你做调查了吗？”
霍健摇头。
“你的可行性分析经过审核了吗？”
霍健再摇头，他的心里开始发慌。
“市场风险和利润估算你做过了吗？”
他再摇头。
“那你凭着什么‘你认为’‘你觉得’‘你想’？”姑父大怒！
“你知道这个项目投资多少钱吗？3000万！你都不去调查不去分析不评估，光靠着一张嘴，就拿3000万赌上了？我再问你，现在这3000万投进去了，你有多大的把握赢利？”
从那一次，霍健彻底改变了。他以前没有意识到自己那样自以为是，从来没有意识到一个自以为是的行为会是什么样的结果，现在他明白了，以后他再也不会这样了。因为这样的行为是轻浮，是对自己不负责任，更是对别人、对企业、对市场和产品不负责任。
其实很多年轻人都习惯这样，因为大家从小到大都一直这样。刚出生的时候，你是家里的“太阳”，从小到大，你习惯了别人的顺从，你想要的就必须给，你决定的谁都改变不了，生活一直以你为轴心在进行着。当你融入这个社会时，你依然觉得，这跟家里跟周围的人没有什么差别，你依然是“太阳”。谁都想做“皇帝”，谁都想高高在上，谁都想挥舞着旗子让大家跟着他走。
可是“皇帝”多了，听谁的？
靳琳所在的杂志社有一次开会发生了这样一个事。他们平时召开策划会都是每个人一个策划选题，一般是大家一起选，谁的票数最多就用谁的选题。结果那次大家都选自己的，都觉得自己的选题好，一时间相持不下，于是总编来问靳琳的意见。
靳琳头也不抬：“打印出来，出去做读者调查。读者喜欢哪个，就用哪个。”
很简单的道理，杂志是给读者看的，不是编辑在家里闭门造车。想当初招聘的时候，这些编辑都对靳琳说，他们喜欢挑战性的工作，他们愿意从最基础的做起。可是在这些平凡的事情里，一点小小的困难就让他们望而却步。他们不会和人相处，动不动就发脾气，很容易冲动，为些鸡毛蒜皮的事情斤斤计较，如果别人不按照自己的想法做就暴跳如雷，或者给别人挖墙脚穿小鞋。
这就是他们的处世之道，混沌而又愚昧。
当然，一开始谁都不会意识到自以为是会给自己冠以如此丑陋的称谓。只有当你真正走上社会，到了陌生的甚至恶劣的环境中，以前那些根深蒂固的意识受到冲击侵袭，你才猛然发现，原来一切不是你想的那样，原来这个社会还可以这样。
潘奇是一个养尊处优自我为是的典型。他因为受过一次小小的挫折便开始脱离社会，不去工作，不去学习，他需要做的就是享受。这样的享受却让他几年后大变了样。
有一次看电视觉得印度美，他就去了印度。结果，语言不通、饮食习惯不一样，就这两样，他当时就懵了。就是回来也得求助别人啊，也得吃饭啊，他以前不吃辣的东西，不吃带味的东西，可是到那个时候，真的是饥不择食，第一次将一种陌生的食物吃得有滋有味。
语言不通，他指手画脚地给人比划，忙了半天才搞明白火车站的地方。他很是感慨，这要在国内，算什么问题呀，但他也深刻地意识到，一个人在社会中很渺小，一个人改变社会的力量太单薄了，尤其是他本身就渺小的时候。
因此，在这里给20几岁年轻人的忠告就是，你想改变社会和世界不是没有可能，但前提就是要使自己强大，你必须要从自己的“小宇宙”中走出来，去接受周围一切好的和坏的情况，然后自省自查。
这个时候，你才会将姿态放得低一些，才会更客观地去观察总结真实的生活。也只有这个时候，你才能将自己真正地融入到社会和工作中去，严谨、宽容、谦虚，不断地总结和提升自我，你才能做一个领跑者，才有资格带领大家向前冲。
要知道人人都奢望用自己的方式去解决问题，都想用自己的想法去改变别人，可最后有几个人被改变了，或者又有几个人成功地改变了别人？
殊不知，不同的习惯，不同的文化积淀，不同的素质形成都是长期的，不是一时三刻、三言两语就可以改变得了的。
