同事间相处的一条基本准则就是相互尊重。从本质上说，人与人之间在人格上是平等的；从工作关系上说，老资格员工和新来的员工属同事关系，资格虽有高下，但关系是平等的。所以，那种压制新来的员工的行为，实际上就是倚老卖老。从某种角度看，对于一个初涉职场的年轻人而言，他的未来是个未知数，无论从理论上讲还是从技术上讲，他都有可能成为老员工的顶头上司，掌管着老员工的饭碗。当然，这可能只是一种一厢情愿的解释，真正要解决问题还得从根本上转变观念。
某些员工，或是出于竞争的缘故，或是出于心理上的优势，总是喜欢压制新来的员工，动不动指手划脚，俨然成了“上司”。对这种员工，老板应有所行动，否则听之任之，只能扼制人才。长江后浪推前浪，这和新陈代谢一样不以人的意志为转移，应该是“老人”的福而不是祸。但有的人常常对此熟视无睹，结果害人害己。
两位中年妇女凭借资历成为某公司的财务总监、副总监，享受着优厚的薪水和福利待遇。后来，公司新招了一个名牌财经大学的毕业生小姚，二位“老人”顿时感到危机四伏，因为小姚的工作能力极强，除了懂财务，还懂营销、懂外语、懂电脑，还曾经获得全国珠算大赛的一个重要奖项。虽然当初老总介绍她时，特别叮嘱两位总监要多指点她，但有自知之明的“二老”分明感到一种前所未有的压力。二人经观察，见这个丫头片子年纪轻轻，性格柔弱内向，看来是个难对付的主儿。于是，经过密谋，“二老”对她制定了“全面遏制”政策，处处为她设置障碍，尽量不让她接触核心业务，甚至连电脑也不让她碰，生怕她有朝一日取而代之。
但是，这并难不倒小姚，她有珠算天赋，所以，经她之手的账目，全部做得漂漂亮亮、无可挑剔。一段时间以来她都忍辱负重，工作上一丝不苟，精益求精，老总明显有意提拔。一次，“二老”做的一个重大项目的账目又被工商局和税务局指责不规范，面临处罚，公司老总再也忍无可忍，给“二老”施加压力，让小姚参与全面的“纠错”。不久，老总毅然决定由小姚担任公司财务总监，“二老”从事内务，和下岗仅距一步之遥。
像小姚这样忍辱负重的，毕竟并不多。很多员工对那种倚老卖老、刻意压制的行为都深恶痛绝，重者唇抢舌战，闹得不欢而散。
职场晋升红灯区
革命不分先后，功劳却有大小。企业和老板需要的是能创造效益的员工，而不是关注谁的资格老。所以，如果在采取了必要的制止措施后，还有压制新员工的行为，那么，这样的员工不仅不能获得晋升，而且还应该辞退。
