生命很快就过去了，一个时机不会出现两次，必须当机立断，不然就再也没有了。
——罗兰
1.把握机遇就要有开拓的思维
乍看起来，许多伟大的科学家好像是靠幸运而在不经意间偶然获得了意外的机遇。实际上，这些机遇的降临后面都有个开拓的思维和大量的心血。只不过在他们抓住这些机遇的时候，表现出了某些偶然和幸运的色彩罢了。特别是要能及时看出和抓住那些能最终带来革命性重大成果的特殊机遇，无疑需要具有超越平常人的思维和头脑。
机遇在人的实践活动中，其具体表现是千姿百态、千奇百怪，很难将机遇的作用准确无误地概括为普遍适用的几条几款。科学技术大量的重要发明、发现，往往都包含着不同程度的机遇因素。有人甚至把19世纪称为“偶然发现和发明的世纪”。科学技术研究，正在于透过事物的偶然性，去揭示事物的必然件，从而作出种种发现与发明，以推动科学技术的不断向前发展。
2002年8月，《时间简史》的作者斯蒂芬·霍金来北京参加国际数学家大会，当有记者问他：“你认为下一个世纪最伟大的发现和发明将是什么？”他回答说：“如果我知道什么是下个世界最伟大的发现、发明，我早就已经把它做出来了。它将是某种不可预料的东两，将非常奇异地到来，科学就是这样进展的。”霍金的这番话也简明地指出了机遇在科技发现和发明中的作用。
机遇能帮助人们看出征兆，发现线索，摆脱思维定势，突破理论束缚，增强勇气和信心去开拓创新，并节省时间和精力，高效地作出新的发现和发明。
2.摆脱思维定势
牛顿23岁的时侯，鼠疫流行于伦敦。剑桥大学为预防学生受传染，通告学生休学回家躲避鼠疫，学校暂时关闭。牛顿回到故乡林肯郡的乡下。
那时，乡下的孩子是常常用投石器打几个转转之后，再把石头抛得很远。他们还可以把一捅牛奶用力从头上转过，而牛奶不掉下来。这些事实让他疑惑起来：什么力量使投石器把石头投的更远，以及水捅里的牛奶不掉下来呢？对于这个问题，他曾想到伽利略的思想。他从浩渤的太空，运行不息的行星，广寒的月球，直至庞大的地球，进而想到这些庞然大物之间力的相互作用。这时，牛顿一头扎进“引力”的计算和验证中。
牛顿计划用这个原理验证太阳系各行星的行动规律。他首先推算出月球和地球之间的距离，由于引用的资料数据不正确，计算的结果错了。因为依理推算月球围绕地球转，每分钟的向心加速度应是16英尺，但他推算仅得13.9英尺。经过了整整三个春秋寒暑，到30岁时，他终于把举世闻名的“万有引力定律”全面证明出来，奠定了理论天文学、天体力学的基础。
牛顿还对光学进行了研究，发现了颜色的根源。一次，他在用自制望远镜观察天体时，无论怎样调整镜片，视点总是不清楚。他想，这可能与光线的折射有关。接着就实验起来，他在暗室的窗户留一个小圆孔用来透光，在小圆孔后放一个三棱镜，在三棱镜后挂好白屏接受通过三棱镜折进的光。结果，大出意外，牛顿惊异地看到，白屏上所接受的折光导椭园形，两端现出多彩的颜色来。对这个奇异的现象，牛顿进行了深人的思考。得知光受折射后，太阳的白光散为红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫七种颜色。白光（阳光）是由红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫七种光线汇合而成。在雨后天晴后，阳光经过天空中的雨滴的折射，形成五彩缕纷的彩虹，正是这个道理。
经过进一步研究，牛顿指出世间万物之所以有颜色，并非其自身有颜色。太阳普照万物，各物体只吸收它所接受的颜色，而将它所不能接受的颜色反射出来。这反射出来的颜色就是人们见到的各种物体的颜色。这一学说准确地道出了颜色的根源，自古以来所出现的各种颜色学说都被它所推翻。
3.把握商场机遇更需要开放的头脑
在数字化时代，没有什么能比及时地调整自己的思维更重要。而这就需要有一个开放的头脑，墨守成规或固执己见就会失去发展的机遇，最终遭到失败。
比尔·盖茨的成功，不可忽视的一个因素就是他拥有一个极为开放的头脑。
他认为自己最宝贵的财富就在于拥有一个开放的头脑，这也正是造就他的成功和财富的内在特质之一。能充分地说明这一点的最好例证就是微软公司在互联网时代的战略转移。
1993年，比尔·盖茨就以70亿美元的个人财富荣登《财富》世界富豪排行榜的首位。到1995年，微软公司更是凭借视窗操作系统和软件雄霸个人电脑市场。但当时，比尔·盖茨犯了一个几乎致命的错误，就是他没能及时地意识到互联网的引入将使整个信息技术产业和全球经济发生根本性的革命。由于他随时保持对周围世界的敏感性，并能虚心地听取别人的意见，他及时地改变了看法，全面调整了微软的发展战略。20世纪90年代初，当互联网络由个人网络变成全球性的通信与计算机媒介时，比尔·盖茨的微软公司发展正旺。公司的年销售额增长了两倍，达到38亿美元。员工人数也由1990年的5600人增至1993年的14400人。
到了1993年，技术人员发明了“万维网”，万维网可以让人们在网络上轻松的显示图表和照片。更为重要的是，你只需用鼠标在某个地方轻轻一点，万维网就可以让你在网络计算机间跳来跳去。然而，当时的比尔·盖茨认为万维网只是个普通的新鲜玩艺儿罢了。
微软公司对万维网的表现一直沉默不言。直至1995年秋，万维网的猛烈发展势头给他敲响了警钟。这时，它已经对微软公司造成了威胁，约2000万人不用微软公司的软件而是沉迷于万维网。更糟的是，在太阳微系统公司所开发的一种新的计算机语言的推动之下，万维网作为一种新式“平台”正在崛起。这对视窗系统在个人电脑上的霸权地位形成了挑战。
1995年12月，比尔·盖茨举行了一个大型活动，表明微软公司打算全面参与并试图赢得这场网络时代的软件大战。微软公司将生产网络浏览器、网络服务器，并对微软公司现有的程序实行网络化升级。自那时起，在微软公司总部这个有着35座建筑物的大院里，每个角落都在进行着网络项目的开发工作。
1996年2月份新成立的专门从事网络产品开发部门的员工人数增加到了2500人，这一数字比网景公司以及紧随其后的五大网络新贵的员工人数之和还要多。比尔·盖茨这样说：“当前，互联网络对我们来说最为重要，它将带动一切。我们的软件个个都是核心产品。”
比尔·盖茨很快就醒悟，因为对历史十分熟悉。市场中的一些领导型企业，比如通用汽车、福特、IBM之类的公司，由于其高层经理人员未能洞察到整个行业所发生的根本性变化，从而陷入了困境。
如果当时比尔·盖茨固执己见，那么可能真的会面临这样的问题。但是，比尔·盖茨没有给其他人这样的机会，他依据信息技术的最新发展调整了自己的思维。
比尔·益茨没有发明过自己的软件产品，他从一群计算机编程人员那里购买软件，并以此创办了迄今为止世界历史上最有实力和影响力的公司。比尔·盖茨自己并没有生产出卓越的产品，但他创办了最出色的企业，这个企业令他成为世界上最富有的人。
在数字化时代，没有什么比及时地调整自己的战略更加重要。根据信息技术的最新发展调整自己的思维，以适应现时的需要，才能让自己抓住机遇，成为常胜将军。
智慧小语：
要成功的抓住机遇。这需要有一个开放的头脑，如果墨守成规或固执己见，不肯顺应形势的发展改变自己的经营策略，那么大大小小的失败就是不可避免的了。
