你必须把自己置身于别人的位置之上，然后了解他的观点，这样对你成功有着不可忽视的作用。你有权对自己感兴趣，因为你才是自己命运真正的掌舵者。当然，别人也有他们的权利，若你不尊重他们，你就自挡其路，影响自己前进的脚步。
个性应该得到发扬，但过度的运用则会导致失败。若不能在一定程度上站在别人的位置，用他人的眼睛看事情，耳朵来听，我们就不能去评判一个人。你不可能完全这样做，但你可以对别人的观点有适当的了解。
大多数的求职者对自己过于关注，却忽视了雇主。他们强调自己的愿望，幻想着让一切条件顺应自己的想法。他们过于频繁地使用“我”这个词，就像政治说客一样，在开始演讲之时，喜欢用“我”开头，最后又以“我”结尾。
不知道你是否留意过日常的对话，在不到三言两语的对话之中，“我”这个词就会不由自主地弹出喉咙。诸如“我认为”“我知道”“我感觉”这些话语使用的频率是非常之高的。当然，你有权利去思考、了解、感知，但你所想、所思、所感若不能与别人的所思、所想、所感和谐，其价值亦是不大的。
一人的想法不保险，集思广益才是正道。
在这个世上，独创是不多见的。许多伟大的成就都是经验的结果，这其中也包含着别人的成果，吸收别人的观点与知识。
伟大之人运用自己所能掌握的知识，把大众的知识融入自己的能力之中，创造出对大众有益的事情。
没有任何一位商业巨头能够独自成功，在他周围，环绕着许多能干的顾问。尽管他作出最后的决定，投下关键的一票，但他所说与所做的也并非纯粹是他自己的观点，他只是综合别人的意见，并有能力去运用别人所知的，与自己的见解相融合。
约有90%的失败者都有意无意地忘记了自己，而过分地关注别人。
若“别人”被提拔，他们就妒忌得不得了，认为老板不公平，觉得正是这种偏袒与运气让别人平步青云。
若犯了错误，他们不是去改进自己，而是忙于去找“别人”犯的错误。然后，以别人粗心犯的错误来为自己开脱。
许多年轻职员没能获得加薪，他们不是去分析自己的不足，而是径直走到雇主身旁，理直气壮地说：“你为史密斯加薪了，我想你也应该为我加薪。”
看来，还是有相当一部分人不知道该如何运用这一脆弱无力与能效不高的言论。他们似乎忘记了，这一切都是取决于“他们”而不是取决于“别人”。他们自己所做的才是最重要的，而“别人”其实并不是那么重要。
让“别人”自己忙活去吧，除了与他们友善相处与相互交流。当他升擢之时，恭喜他；若他是个好老师，向他学习。不要因此而妒忌别人。即使自己不能像“别人”那样获得提拔，但这至少也表明一点：若你物有所值，公司是愿意提拔你的。
“别人”被提拔应该激发你的斗志，使你更加努力。这样别人的提拔就会让你变得更为出色。若你完成自己工作，履行自己的诺言，下一个就是你了。
心中不要始终认为，自己的雇主不愿意给自己加薪。其实，这样的雇主是很少的，一般而言，雇主都会把你视为其商业的一部分。充分调动职员的优势，这是于他有利的，否则，他的目标也是不可能达成的。若你展现自己的能力与报酬等值的服务，那么，他是很乐意给你加薪的。
那些想大展拳脚的商人都不会想雇佣没有效率的职员，因为这不利于企业与他自己的发展需求。
现代的商人需要的是效率，在大多数情况下，他是愿意多付一点钱来获得这样的服务的。
大约99%的年轻职员之所以没有成就，那是因为他们自己看低自己，没有意识到无论自己的地位多么卑微，也始终是自己命运的掌舵者。
因此，关键的是你，而不是“别人”。
