赢利是任何一家在市场中想生存发展的公司的根本目的。因此，作为员工，首先要考虑的就是你为公司赚了多少钱？你为公司赚的钱高过你的薪水吗？千万不要认为这是老板在剥削你，要知道，如果公司不赚钱，又怎么养活公司的每个员工、怎么去服务社会呢？每个员工必须具备这样的一个简单而重要的观念就是竭尽全力地去为公司赚钱，把为公司赚钱作为自己的使命。
全力以赴的去为公司赚钱，这是每个员工的职责和使命。一旦一个员工在心里有了这种使命感和责任感，并习惯于以这种理念行事，那么他一定会成为公司最优秀的职员，必将有着广阔的发展空间，他自己也将干出他的成绩。
纽约一家金融公司的老总就告诉他所有的员工：在公司，所有的办公用纸要用完两面才能扔掉。这样一条规定在很多人眼里看来几乎不可思议，一定会以为这位老板肯定是一个像葛朗台一样无比吝啬的人，一张纸值几个钱，还要在上面做文章。但是，这位老总解释道：“我要让每一个员工都知道这样做可以减少公司的支出，尽管一张纸没有多少钱，但是却可以让每个员工养成节约成本的习惯，这样就能增加公司的利润。因此，这样做是十分重要的。”
减少公司的开支就是在为公司赚钱。
无独有偶，世界有名的丰田公司也有过类似的规定。有了这种规定，丰田公司的员工每个人都有节约的习惯，在办公用品的使用上甚至到了无以复加的地步。比如公司内部的便签纸要反复使用四次。第一次使用铅笔，第二次使用水笔，第三次和第四次在背面分别使用铅笔和水笔。这种让人看起来想笑的节约习惯使得它在1973年的石油危机之后成为世界上最有竞争力的汽车制造商。
身为公司的一员，你应该把公司当作是自己的，哪怕是一张纸也要节省着用，不要认为只有生产人员和营销人员才能争取客户、增加产出为公司赚钱，其实你只要节省了一张纸、一支笔，也意味着你为公司赚了钱。因为每个公司要产生利润，就必须依仗开源和节流。不直接与客户打交道的人最低限度也应成为节流高手。否则，浪费会使公司到手的利润大打折扣。
如果你十分明确自己对公司盈亏有义不容辞的责任，就会很自然地留意到身边的各种机会，而且只要积极行动就会有收获。这种时时为公司节省一分钱、一张纸的行动就是忠诚。
思科公司是一家世界性的互联网设备供应公司，对于这样的一家跨国企业来说，每天的成本开支是可想而知的。可就是因为对公司的忠诚，思科的员工从公司规定到习惯，自愿地为公司节约每一分钱。
思科公司的工程师经理早晨上班查看邮件时，发现系统自动生成的一封信，上面写道：您上个月电话费是××，您目前在公司的排名是××。公司的每一个员工在月初时都会收到这样的邮件，提示自己应该节约电话费了。在这样的邮件下面通常有个链接，告诉你应该如何减少电话费。去国外时，应使用内部AVVID系统进行拨号；或者使用AT&；T的CallingCard（因为是公司统一购买，价格很便宜）；如果上网，请使用公司专门的800号。在思科公司21层办公室的大门边的灰色柜子上摆着一个用竹子编成的小筐，上面写着回收电池，公司员工都会很自觉的把废电池扔进去。为了节约纸张，公司规定打印纸要用双面打印。思科还有一些从成立初期就延续下来的文化，比如老板的办公室也不过6平方米，与普通员工的一样大小。如果出差，从上到下的标准都是经济舱，如果要升舱，员工需自己掏钱。思科公司中国总部办公楼在北京市东方广场东一楼19～21层，以前在西一楼也有2层，为了节约开支，后来合并过来一起办公，仍然共用3层办公室。因为思科公司本身的无线局域网络、IP电话系统等的应用，公司推行移动办公计划，60%的员工没有固定位置。在东方广场这样的地段，少租两层办公楼节省的资金可不在少数。
正是这种随时随地节约的精神，思科公司在2001财年节省了17亿美元，在2003财年节省了21亿美元，2004财年约为22亿美元。这是一笔多么可观的资金啊，化成公司的利润也是庞大的一个数字。
如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，干出自己的成绩，就必须牢记，为公司赚到钱才是最重要的。你应该以此为你所有工作的出发点并立即以此为目标动手改善你的工作，千万不要以为只要做一个听老板话的职员就够了，你应该想方设法为公司创造价值，因为，公司请你来就是希望你能够为公司创造价值的。因此，无论你是开展工作，还是服务于老板，你都要把为公司赚钱作为你最重要的目标。
要想为公司赚钱，就从节约一张纸开始吧。
