登陆注册
32344500000032

第32章 技术创新与企业集群的发展演进

集群发展的动力机制和演化机理一直是集群研究关注的焦点,经济学应用外部经济、集聚经济、报酬递增理论和交易成本理论分析集群发展的动力机制,创新理论则研究技术创新与企业集群发展演化的关系。魏江(2003)从集群与创新组织变革、集群与创新过程变化、集群与创新能力增长、集群与创新绩效关系4个方面揭示了产业集群发展和技术创新之间的关系。李勇(2004)考察了集群发展不同阶段企业集群创新能力的演化特点,认为创新推动集群发展,集群内企业的创新能力会随着集群的演进而发生变化。郝莹莹和杜德斌(2005)研究了硅谷产业结构演变的历史脉络,归纳了硅谷产业不断更新的原因,分析了技术创新对硅谷经济发展的作用。蔡宁和杨闩柱(2004)从企业集群生命周期角度揭示了企业集群从基于集聚经济形成的静态优势向创新网络获得的动态优势演进的内在机制。欧洲创新环境研究小组经过对欧洲多个地区和集群发展实际的实证分析提出了创新环境理论,把企业集群与创新活动联系起来。

在高技术企业集群的形成与发展过程中,集群技术创新合作网络和技术创新的模式和特点也在不断地发展演化,最终形成完善的集群创新系统。本节从高技术企业集群的演化动力和演进机制方面分析在集群发展的不同阶段技术创新的特点和创新合作网络的动态演变,探讨高技术集群成长与创新的相互作用机制。

一、集群生命周期理论

企业集群的发展具有明显的阶段性特征,Tichy借鉴佛农的产品生命周期理论,把集群生命周期划分成诞生期、成长期、成熟期、衰退期4个阶段,从时间维度考察了企业集群的演进。其他的集群研究学者分别从集群不同生命周期阶段企业家的作用、集群专业化分工演进、集群品牌发展、社会资本的形成与发展以及政府在集群形成中的作用等方面分析了集群的演进机理。本节内容通过分析创新随集群发展的动态演进及其阶段性特征来讨论高技术企业集群的发展演进机理。

二、基于创新演化的高技术企业集群的演进机理

创新是推动高技术企业集群成长的关键动力机制,创新活动贯穿于整个高技术企业集群的生命周期,并随着高技术集群的发展演进而处于不断的动态演变之中。在高技术集群发展与形成的整个生命周期,创新与高技术集群是相互影响,动态演进的,高技术集群企业的技术创新活动的协调机制也在不断随集群的发展而发展进化。因此,在高技术企业集群的生命周期理论研究中,有必要讨论分析高技术企业集群技术创新活动在信息结构方面的特征及其相应的治理机制是如何随着高技术集群的生命周期发展而动态演化的。信息加工的分工模式在高技术集群发展的不同阶段由于不同阶段创新活动的性质和外部环境的技术特征而有所不同,据此可以把高技术企业集群的生命周期分为独立分布式创新阶段、企业集群创新网络阶段和创新集群阶段。

1.分散化独立创新阶段

高技术企业集群的萌芽往往依托于研究型大学或科研中心,在这些研究机构周围形成技术极。罗伯特·皮艾尔在《技术极的出现》一书中将技术极定义为通过知识的产生和商品化,产生可持续发展的经济活动的区域,技术极的核心是科学技术与产业相互作用不断产生新产品和新工艺,通过创新老企业不断扩展,新企业不断迁入和衍生,从而逐步实现区域产业集群(唐华,2004)。技术极对集群外部的企业具有吸附作用,由于技术知识的外溢效应和技术极的吸引,高科技企业开始向集聚胚集中。

这个时期的集群创新活动主要是企业内部的独立分布的创新活动,其治理机制主要是企业内部的团队式治理,团队由具有共同目标函数的成员构成,团队成员自发协调各自的活动。治理的目标是为了解决由于契约的不完备性和信息的不对称导致的委托代理问题。由于创新活动中监督团队成员的努力程度的成本较高,团队成员存在偷懒和“搭便车”的机会主义行为,因此委托人需要向团队成员提供激励,解决在创新活动中的代理人的逆向选择和道德风险问题,使其按照委托人的目标努力。高技术企业具有创新性,创新活动具有团队生产的特征,单个成员对创新的贡献难以计量,产出也具有不确定性。由于高技术企业以人力资本的持续升值为特征,人力资本和团队合作影响高技术企业的治理结构,高技术企业治理的本质是要建立人力资本与货币资本间的协调机制。

相对于企业内部的治理机制,这一阶段高技术企业集群内的企业间还没有形成正式的分工协作体系,集群文化还没有形成,企业间的信任机制不完善,不同企业间很少或基本没有信息传递和交流,缺少相互的协调与合作。创新活动的治理机制主要依赖于企业内部治理机制,缺乏企业间协调机制。

此时企业的技术创新以企业内部自主创新和企业与研究机构的合作创新为主,创新合作网络还尚未形成,企业间的技术关联和产业关联效应不强,单个企业的创新是分散的、无序的,合作创新是偶然的,还没有相关的制度保障,企业的技术创新成本和创新风险较高。技术转移的途径基本是从大学到企业。如有研究提出,在集群生命周期的早期阶段,企业与本地的大学等机构的合作创新更为重要。

2.企业集群创新网络阶段

由于集聚胚的企业的成功和技术极的快速技术进步,产品和技术市场迅速扩大,在市场需求的拉动和创新的推动下,企业规模迅速扩大,开始吸引更多的具有技术关联和产业关联效应的企业进入集群,并且不断从原有企业内部衍生出更多新的中小型高技术企业,这些新企业的创业往往是依靠更快、更新的技术创新,集群开始进入一个持续成长的阶段。企业创新能力不断增强,专业化的供应商和中介服务机构开始出现,由此形成企业、供应商、销售商、中介组织和研究机构的创新合作网络。集群规模逐渐扩大,形成有利于创新的环境。

此时信息需要在不同组织单元之间进行共享,信息高度共享以实现创新活动的良好协调。创新企业通过分工协作网络相互协作,共同完成创新。集群企业间是相互依存、相互合作的关系。企业的创新活动是一种互动型研发活动,多个企业相互协作,创新活动的治理机制是基于专业化分工协作的创新网络的网络治理机制。

3.创新集群阶段

此时过度集聚产生拥挤效应,导致了生产经营成本急剧上升,竞争日趋激烈,基础服务设施容量超载,集群内的企业以成长性和收益性较高的创新活动为核心业务,而把生产性部门转移到集群之外,或以外包的方式交给其他企业来完成,企业的生产与设计功能逐渐分离。

在这个阶段,集群内存在着大量的创新企业,多个企业在同一方向上展开创新活动的竞赛。高技术创新的不确定性非常高,而技术创新项目成功的收益也极高,需要由多个相互竞争的单元重复同样的信息加工过程,以便提供多样的选择余地。企业在特定的缝隙市场上竞相创新,创新活动相互替代。此时的不同组织单元采取信息包裹模式,每个组织单元的信息加工活动是相互隐蔽的,信息加工在不同期间相互独立,目的是为了减少信息传递的协调成本。高度的竞争保证了集群创新的生命力和成功的可能性。风险资本家对创新企业采取阶段性融资策略,开展联赛式治理,不同创新企业相互竞争,界面标准事先确定,通过可兼容的界面设计,使信息加工模式模块化,它可以更好地应对高技术创新中的技术不确定性,显著提高创新的速度。创新性技术产品系统可以通过重新组合模块产品加以实现,分散的模块化创新中研制成功的部件,可以经组合而形成一个新的产品系统(卡丽斯,鲍德温和金·克拉克,2006)。

模块化是指在信息技术革命背景下产业的发展过程中逐步呈现出来的用于解决复杂系统问题的新方法。通过每个可以独立设计的,并且能够发挥整体作用的更小的子系统来构筑复杂的产品或业务过程。在模块化的创新模式下,各个独立的创新企业遵循设计的规则自由开发自己的模块,然后在独立的模块中选择最优的模块组合成新的产品系统。模块化创新的特点在于各独立的模块是自我进化的。

模块化创新更加适合于高技术企业,因为高技术企业的创新面临着更多的不确定因素,技术的发展方向难以把握,通过模块化可以组合出全新的产品,而这种产品是经过遴选而成的。通过模块分解化把一个复杂的高技术创新按照一定的联系规则分解为可以进行独立设计的半自律性的子系统。每个模块的创新活动不需要和其他模块的创新活动相互协调,只负责本模块的信息处理过程,提高了信息处理的效率。在不同模块的内部同时有多个企业开展创新竞争,通过更多的实验来选择最佳的方案。按照事先确定的联系规则将这些独立设计的子模块统一起来,完成整个高技术创新。创新活动本身也在进一步趋于完善,保证每个子系统所采用的工艺和技术都是最新和最先进的。提高了创新成功的概率(青木昌彦,2003)。

三、集群创新系统的构建与发展

高技术企业的发展与成长依赖技术的创新与进步,高技术集群企业的创新活动往往是分散却又相互依赖的,需要多种相关技术与不同部门的支持,具有明显的复杂性特征。高技术集群内部的创新参与者分别处于价值链的不同环节,需要在创新活动中统一协调行动,成熟的集群需要成熟的创新体系,协调不同创新主体在创新活动中的行动,因此,构建完善的集群创新系统对于高技术集群的创新活动具有重要的意义。

1.区域创新系统理论研究

库克认为区域创新系统主要是由在地理上相互分工与关联的生产企业、研究机构和高等教育机构等构成的区域性组织体系,而这种体系支持并产生创新。魏格提出区域创新系统应包括:进行创新产品生产供应的生产企业群;进行创新人才培养的教育机构;进行创新知识与技术生产的研究机构;对创新活动进行金融、政策法规约束与支持的政府机构;金融、商业等创新服务机构(刘曙光和徐树建,2002)。阿歇姆认为区域创新系统是由支撑机构环绕的区域集群,区域创新系统主要由两种类型的主体以及它们之间的互动构成:第一个主体就是区域主导产业集群中的企业,同时包括其支撑产业;第二个主体就是制度基础结构,如研究和高等教育机构、技术扩散代理机构、职业培训机构、行业协会、金融机构等,这些机构对区域创新起着重要的支撑作用(孙沛东和徐建牛,2004)。

在集群创新研究中,也需要构建集群创新系统。魏江关于集群创新系统的定义是:在狭窄的地理区域内,以产业集群为基础并结合规制安排而组成的创新网络与机构,通过正式和非正式的方式,促进知识在集群内部创造、储存、转移和应用的各种活动和相互关系(魏江,2004)。在集群内部,创新活动具有分工的特征,需要集成不同企业的专有知识。在集群创新系统的构成要素中,最关键的要素应该是集群中的相关企业集合以及由这些企业组成的互动网络机制。

2.集群创新系统的构建及发展

集群发展的成功与集群创新系统的构建和治理机制能否有效促进集群企业不断创新有密切的关系。构建成功的集群创新系统可以促进企业集群向更高层次的创新集群的跃迁。阿歇姆认为构建集群创新系统必须具备以下条件:集群内部企业间更多的创新合作;强有力的制度基础结构,并且创新合作中包括更多的知识提供者(孙沛东和徐建牛,2004)。

高技术集群创新系统的构建则必须考虑以下三个基本方面:

第一,集群创新合作网络。高技术集群创新系统的构建应该努力形成涵盖企业、供应商、销售商、中介组织和研究机构的网络,以创新网络为依托开展协同创新,以创新合作网络协调不同经济主体之间在创新活动中的行为。与创新活动相关的复杂性和不确定性可以通过信息与技术的交流得到降低,企业创新活动所需的基础研究可以求助于集群内的大学和科研机构,而基础研究的成果可以很快地应用到企业生产与创新实践中去。

第二,集群内的集体学习机制。高技术企业集群的创新活动既是一个集体协调的过程,同时也是一个集体学习的过程。企业的竞争力取决企业的创新能力,创新能力的提高则取决于持续不断的学习。演化经济理论认为,企业的经济绩效取决于持续不断的学习。这种学习过程的基础是一个企业所拥有和支配的资源,即人力资源的技术知识、实物资产和组织规则。组织规则以特定的方式协调企业内各种资源的配置,企业外部的经济环境持续产生的压力迫使企业的组织规则不断演进,以保持企业的竞争地位。集群内的集体学习机制能够提高企业人力资源的技术知识和物质资产的积累,同时企业的组织规则也在不断演化而适应企业间的协同创新,保持集群的竞争优势。组织规则以特定的方式协调企业内外各种资源的配置。通过集体学习,专业化分工的创新主体可以提高知识积累,提高创新能力,彼此适应,降低创新合作的协调成本和交易成本。

第三,保证创新合作的制度基础。在高技术集群企业的协同创新过程中,单个的独立企业必然追求自身的利益最大化,有采取机会主义行为动机,因此需要相应的制度约束,需要相关的治理机制来协调不同经济主体之间的行为。集群从形成到发展成熟的长期制度变迁形成的制度基础既能有效地利用分工带来的专业化生产和规模经济优势,又能够顺畅地协调不同交易主体之间的经济行为,使集群作为一个系统完整的整体而稳定运行。集群内企业间的创新合作机制可以作为一种稳定的结构而长期存在,这种广泛的合作与信息交流在集群内越普遍,选择合作行为在战略上对企业创新就越有利,因此作为一种自我约束、自我强化的机制固定下来。集群创新系统以集群创新合作网络为基础,集群集体学习机制为提高手段,以一系列正式和非正式的制度安排为保障,其构成要素包括企业、研究机构、供应商、中介组织、顾客等不同单位。高技术创新是一个非常复杂的过程,需要从研究开发到产品实现的整个阶段,将顾客、供应商、大学、研究机构、中介组织等其他合作者有机地集成起来,需要多部门、多企业的共同合作。集群各组织单元的有效协作可以提高集群的整体创新能力,降低创新成本,加快创新成果向最终产品的转化。

参考文献

1.埃弗雷特·M。罗杰斯,朱迪思·K。拉森;范国鹰等,硅谷热,经济科学出版社,1985.

2.蔡宁,杨闩柱,企业集群竞争优势的演进从“聚集经济”到“创新网络”,科研管理,2004,7.

3.戴尔商业模式,http://www。ap。dell。com

4.发达国家技术创新经验谈,中国高新技术产业导报,2004,05,19.

5.符正平等著,中小企业集群生成机制研究,广州:中山大学出版社,2004.

6.傅家骥等主编,技术创新——中国企业发展之路,企业管理出版社,1992.

7.盖文启,张辉,吕文栋,国际典型高技术产业集群的比较分析与经验启示,中国软科学,2004(2)。

8.郭晓川,企业网络合作化技术创新及其模式比较,科学管理研究,1998,10.

9.郝莹莹,杜德斌,从“硅谷”到“网谷”——硅谷创新产业集群的演进及其启示,世界经济与政治论坛,2005,3.

10.经济合作与发展组织著,创新集群:国家创新体系的推动力,科学技术文献出版社。

11.卡丽斯·鲍德温,金·克拉克,设计规则:模块化的力量,中信出版社,2006.

12.李勇,史占中,屠梅曾,企业集群的发展动力及其创新能力的演进,科学管理研究,2004,8.

13.李纪珍,研究开发合作的原因与组织,科研管理,2000,21(1)。

14.李文博,许秀玲,中小企业集群式创新的内涵、动因及发展路径,宜宾学院学报,2005.

15.李正风,曾国屏,中国创新系统研究——技术、制度与知识,山东教育出版社,2001,10.

16.梁宏,产业集群技术创新能力构建及其治理研究,华中科技大学博士学位论文,2004.

17.刘金红,中小企业集群式创新的内在机理——以柳市低压电器集群为例,特区经济,2005,11.

18.刘曙光,徐树建,区域创新系统研究的国际进展综述,中国科技论坛,2002,5.

19.迈克尔·波特,簇群与新竞争经济学,经济社会体制比较,2000,2

20.青木昌彦,安藤晴彦,模块时代:新产业结构的本质,上海远东出版社,2003.

21.青木昌彦著;周黎安译,比较制度分析,上海:上海远东出版社,2001.

22.三星将加入SEMATECH参与新一代液浸技术开发,日经BP社记者大下淳一,2005,10,4.

23.孙沛东,徐建牛,国外产业集群技术创新研究综述,广州大学学报(社会科学版),2004,7.

24.唐华,高新技术产业集群创新系统的构建,财经科学,2004,6.

25.唐晓华,王丹,集群企业合作隐性契约的博弈分析,中国工业经济,2005,9.

26.唐中赋,高新技术产业发展的评价研究,天津大学博士学位论文,2003,11.

27.万军康,梅志敏,彭华涛,企业技术创新模式选择的博弈分析,科技管理研究。2003(4)。

28.汪涛著,竞争的演进:从对抗的竞争到合作的竞争,武汉:武汉大学出版社,2002.

29.王冰,顾远飞,簇群的知识共享机制和信任机制,外国经济与管理,2002,5.

30.王春法,论技术创新过程中的不确定性问题,中国科技产业月刊,1997,2.

31.王大洲,姜明辉,李广,高技术产业创新的治理——美国硅谷的创新网络及其启示,决策借鉴2001,4.

32.王缉慈等,创新的空间——企业集群与区域发展,北京:北京大学出版社,2001.

33.魏江,产业集群——创新系统与技术学习,北京:科学出版社,2003,11.

34.魏江,创新系统演进和集群创新系统构建,自然辩证法通讯,2004,1.

35.魏守华,石碧华,论企业集群的竞争优势,中国工业经济,2002,1.

36.魏守华,集群竞争力的动力机制以及实证分析,中国工业经济,2002,10.

37.约瑟夫·熊彼特,何畏等译,经济发展理论,北京:商务印书馆,1990.

38.张景安,亨利·罗文等著,创业精神与创新集群:硅谷的启示,上海:复旦大学出版社,2002.

39.张清辉,合作创新风险研究综述,工业技术经济,2005,2.

40.Beal,B。and Gimeno,J。(2001)。Geographic Agglomeration,Knowledge Spillovers and Competitive Evolution。INSEAD Working paper#2001/26/SM。

41.Alfred Spiekamp,Katrin Vopel。National Innovation System and Mapping Innovative Clusters at the Firm Level,OECD National Innovation Systems Project:Phase II,1997,10.

42.Baptista,R。and Swann,P。(1998)。Do Firms in Clusters Innovate More?Research Policy,27,525-540.

43.DAspremont,Claude,and Jacquemin,Alexis,Coorperative and David B。Audretsch and Maryann P。Feldman。Innovative Clusters and the Industry Life Cycle。Review of Industrial Organization 1996,11:253-273.

44.Gilsing,Cluster Governance,Paper prepared for the DRUID PhD-conference,Copenhagen,January 2000.

45.Keith Smith,Espen Dietrichs and Svein Olav Nas:The Norweigian National Innovation System:A Preliminary Overview and Assessment,OECD National Innovation Systems-Phase I Country reports,1995,10.

46.Malmberg,A。and P。Maskell(2002)“The elusive concept of localization economies:Towards a knowledge-based theory of spatial clustering”,Environment and Planning A,Vol。34.

47.Marjolein C。J。Caniёls and Henny A。Romijn。What drives innovativeness in industrial clusters?Transcending the debate。Paper to be presented at the Regional Studies Association International Conference。Pisa,Italy,2003.

48.Michael E。Porter。Clusters of Innovation:Regional Foundations of U。S。Competitiveness。noncoorperative R&D in duopoly with spillovers。American Economic Review,1988,78(5),1133-1137.

49.Peter Maskell,Knowledge Creation And Diffusion in Geographic Clusters,International Journal of Innovation Management,2001,7.

50.Tichy G。Clusters:Less Dispensable and More Risky than Ever[A]。

同类推荐
  • 看见未来:改变互联网世界的人们

    看见未来:改变互联网世界的人们

    这是互联网群星闪耀的时代,巨人们用最尖端的技术和自成体系的哲学改变着我们的生活,甚至影响了整个世界和人类的历史进程。在这个时代,没有人可以避开互联网的渗透。互联网早已不是简单的技术变革,人们正试图赋予其精神和内涵,以期互联网能更好地为人类所用。本书作者采访了多位来自学界、商界、技术界的互联网领域顶尖人物,带来了最前沿的互联网观点和极其珍贵的一手资料,深入探讨了包括互联网的发展契机、未来趋势、技术拐点等影响人类未来命运的重大命题。在互联网时代,唯有思考的河流永不止息。在思想碰撞间,本书为读者开启了一次互联网的精神之旅。
  • 经典成功之道——用人之道

    经典成功之道——用人之道

    本书从用人的角度出发,以特有的轻松和风趣睿智讲解了成功的道理及方法。
  • 总裁的66条商业思维

    总裁的66条商业思维

    要了解商业思维,就要先了解“商业”这个概念。所谓“商业”,就是一种有组织地为顾客提供产品和服务的行为。而“思维”,就是在表象、概念的基础上,进行分析、判断、综合、推理等认识活动的过程。简单来说,从事商业的人经营事业的思考方式,就是商业思维。任何人都是自己思维的产物,我们遇到的很多问题,根本上都是我们自身内在的思维局限。思维格局很重要,它对一个人的行为,乃至人生走向,都有着深刻而长远的影响。一个企业本书从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度提炼出了66条企业管理者及创业者不可或缺的商业思维,不仅有经典的案例借鉴,更有切实可行的实操方案作指导,是企业家或创业人士不可多得的好书。
  • 鬼谷子绝学

    鬼谷子绝学

    一个人缺的永远不是钱,缺的是赚钱的智谋。一个人缺的永远不是团队,缺的是俘获追随者的能力。一个人缺的永远不是人们的爱戴和拥戴,缺的是领导统驭的智慧。被誉为智慧禁果的《鬼谷子》着重于辩证的实践方法,具有极完整的领导统御、策略学体系。在今天这个政治纷争风云变幻,商战竞争日益激烈的新经济战国时代,鬼谷子的思想、智慧和奇谋韬略,在经营、管理、公关等方面仍极具广泛的指导意义。
  • 大败局(全新修订版)I

    大败局(全新修订版)I

    《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?《大败局》是一本放在手上另人发烫的书!一个个国内著名得很著名得很我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
热门推荐
  • 一生的资本

    一生的资本

    成功学大师拿破仑·希尔最为推崇的励志奇书;《纽约时报》世界百年十大财富经典之一;改变了世界千百万贫苦人民命运的成功绝学。成功可以借鉴,传奇可以复制。只要决心成功,失败就不会让我们永远贫穷。改变命运从掌握人生的资本开始!
  • 仙路插班生

    仙路插班生

    问:意外穿越异界,如何半路插班修仙成大神?在线等,急。答:专心修炼,猥琐发育,不要肖想金手指。这是一群奇葩师兄弟姐妹一起吃饭、睡觉、打魔修的升级故事。正剧向,升级流,偶尔谈个恋爱。
  • 校园阴阳师

    校园阴阳师

    古道无锋,乱世重铸。魔剑灭神,斩尽仙魔。阴阳逆心,离火焚天。万法大道,太一无极。咳咳,这样的简介太恶趣味了,那啥,咱们来点儿高大上的:走过路过,机会不要错过,免费小说,不看白不看,看了还想看。看一章精神爽,看十章活的长,看到头,您呀,俺送你一场造化……道友们,来一摞推荐票,砸死水墨吧!
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 管理越简单越好Ⅳ

    管理越简单越好Ⅳ

    管理者的简单管理,是最少的监督,最少的决策拖延,最灵活的竞争。懂得简单管理的管理者才是出色的管理者。《管理越简单越好Ⅳ》就是助您寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式,来提升企业的速度、效率和竞争水平。
  • 瀛洲记雪樱篇

    瀛洲记雪樱篇

    杀手和萝莉,海鸟和鱼,很短的短篇,随便写写求不火
  • 我的异兽大军

    我的异兽大军

    不是我说谁,而是在这个世界上,没有人可以杠的过我的异兽,如果有,你先等会儿,我先喂一下……
  • 张亚勤:让智慧起舞

    张亚勤:让智慧起舞

    有人说,他是“全世界的财富”。3岁识字,5岁读书,9岁小学毕业,12岁考入中国科技大学少年班,成为1978年入学的全国最年轻的大学生,23岁获得乔治·华盛顿大学博士学位,31岁成为IEEE(美国电气电子工程师协会)百年历史上最年轻的院士,33岁回国跟李开复一起创办微软中国研究院,34岁执掌微软亚洲研究院,38岁晋升微软全球副总裁,成为比尔·盖茨智囊团的核心成员……
  • TFBOYS我爱你

    TFBOYS我爱你

    她和他是青梅竹马,可是她却被迫离开了他。直到5年后,她又重新回到了那个地方,她是否能找到他呢?
  • 从亚里士多德的物理学说起

    从亚里士多德的物理学说起

    这本书主要写从亚里士多德的《物理学》提出物理概念到现在的量子力学的发展过程。