各位读者大大,如果你喜欢这本书请电击推荐和收藏,你们的支持是古井写作的动力
//。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
黄少华回到集团后就继续主持天元集团的日常运作,黄成和陈群管理着华夏基金,张梅和杨影在组织腾龙学院的建设工作,而陈丽君继续她的天元餐饮扩张计划。20层的天元大厦已经在西湖边开工,天元集团负责安置的第一批退伍军人已经接受培训,那些军事技能好的将负责天元集团的安保,特别是几个正在筹建的实验室和高层人员的安全保卫工作,为此,黄成和陈群专门求F全给他们几个退役的特种兵,负责训练这些保安,偶偶黄少华的保镖秦天和曾磊也会去练练,美名其曰是保持状态,顺便帮助训练保安,结果是第二天那些保安没几个是正常的,还有几个已经躺在医院病床上。
黄少华回到集团的第一件事就是让夏逸调一组人过来负责国内的金融操作,没想到来的是前世大名鼎鼎的邓琨。在前世的时候,世界权威财经媒体――英国《金融时报》根据其基金评鉴资料评选出2000年12月至2003年12月全球表现最为优异的10位基金经理,邓琨位居第八位,他也是10人当中唯一的亚裔。在这3年间,邓琨的基金每月平均回报是1.75%,在424支基金中名列第一,而所有基金的每月平均回报为-0.24%。这是华人基金经理在国际金融界第一次获得3项第一的成绩。而且他将中国的传统哲学融入到自己的投资理念中形成自己的投资风格。根据邓琨描述,鲨鱼基金已经雇佣了华尔街排名第四的彼得.林奇作为基金的首席操盘手,而且根据黄少华的指示逢低吸纳了部分计算机和网络类高科技股票,按照他们预测,美国股市将随着美国高科技战略而复苏,而且他们还联系到几个有上市计划且赢利能力和前景不错的高科技公司,已经进行风险投资谈判.
黄少华让邓琨负责组建天元投资,并马上准备去俄罗斯负责一些重要公司的收购工作,黄少华要乘俄罗斯的私有化活动大量收购俄罗斯企业,能收多少就收多少.黄少华清楚的记得俄罗斯实行私有化时由于民间并没有那么多的财富去购买庞大的国家资产,俄罗斯政府就以远远低与其实际价值的价格出售国有企业,在这个过程中俄罗斯政府以72亿美圆出售了实际资产达2000亿美圆的500家大型企业.国际资本也在其中不断的从政府买入然后卖给别人赚取巨额差价.那时光倒卖企业的利润就达50%以上,所以他们买入第一件事后并不是去经营企业而是去寻找买家,然后去购买另一家企业.不过黄少华并没有打算独吞,天元集团也没有能力独吞,所以他还是准备和军方合作,相信军方对俄罗斯先进的武器是很眼馋的,虽然俄罗斯不可能让这些企业落入外国人手中,但只要通过俄罗斯人收购就行了,相信这点对国家安全机关来说是非常简单的事。虽然收购后不能把工厂搬到中国,但那些技术资料要偷回国内还是非常简单的,家贼难防嘛。
黄少华把收购的事上报给F全后就前往美国忙着VCD上市销售的事。
1992年10月12日,美国国际广播电视技术展览会正式开幕,天元集团成为这次博览会最耀眼的明星。在这次博览会上天元集团正式推出拥有完全知识产权的基于MPAG3数字压缩技术的VCD影碟机,旗下的C-Cube公司展示了相关的解码芯片。它与以前播放器相比可以说是完美的画质,几乎毫无失真的音质及由天元艺术设计部专门为各个不同地区习惯设计的并且符合最佳人机工程的操作界面,很快就受到各路记者和参观人员的追捧,他们都对这个新技术很好奇,主办方不得不临时在展区外的广场为天元集团设立专门的展台。随着各路媒体的报道,越来越多的人知道这个叫‘西湖VCD’的新型媒体播放器,每天天元集团的展台都人潮涌动,每台高达1200美圆的价格并没有挡住美国人的购买热潮,天元集团带到美国的1000台预售型及其附送的英文版华语光盘很快被抢购一空,全世界的经销商见到这个火暴场面后纷纷与天元集团谈判,要求得到各自地区的独家代理权。还好在这之前天元集团就做了充分的准备,他们在各大洲成立分公司负责在该地区天元旗下各产品的推广和销售工作。黄少华准备借西湖VCD春风提高天元集团在国际上的知名度。进而乘这个机会让西湖彩电和‘天奇’,‘飞鹤’两个品牌服装进军国际市场。西湖彩电外形经过天元艺术设计部的重新设计已经具有非常时尚和流行的气息,而技术方面,由于当时西湖电视机厂引进的是国际上最先进的技术和生产线,是现在国际彩电的主流技术,而且天元电子在管理和质量上狠下工夫,质量,时尚的外形再加上一点点机遇,西湖彩电很快紧随西湖VCD步伐在国际市场站稳脚跟,不过天元服装在国际市场站稳则要艰难的多,中国服装在国际市场一直是低档和低价的代名词,天元服装要在这个环境下立足就要付出更多的努力。
天元集团乘机与好莱坞各大电影公司和世界其他主要电影公司签定了各种电影的VCD版权使用协议,至于华语电影在发哥等人的关照下早就谈妥了。经过艰苦谈判,除了早就联系好的沃尔玛等零售商,天元集团还与美国最大的家电零售商Bestbuy及第二大家电零售商,日本最大的家电零售商小岛电器,以及百安居、易初莲花、华润万佳、DIA等零售商签定供货协议,西湖VCD通过这些零售商迅速进入国际主流家电市场,同时经过考察后,他们同意采购西湖电视机进入各主要大卖场销售。虽然这样进入国际市场速度很快,但利润要经过零售商分摊,而且竞争多了以后价格上还会受到零售商的压榨。天元集团选择零售商销售一来自己的销售渠道还没有完全建立,二来也是为了打响‘西湖’品牌的名声。不过天元集团正准备建立自己的销售渠道。
经过努力,西湖VCD上市销售后无论国内还是国际市场都取得了巨大的成功。
国内经过一段时间的宣传,再加上华夏慈善基金的影响,人们早就对VCD翘首以盼。
销售当天而各大城市的销售量都在1000台以上,而北京,上海,广州等城市销售量更达到2000台以上,虽然其后几天销售量下降很多,但随着西湖VCD在中小城市开始上市销售,西湖VCD国内出货量能够维持在每天2000台以上,而国外天元集团和美洲各大零售商签定了每个月13W台的供货合同,在亚洲和澳大利亚地区除了中国外每月的出货量达到了8W台,在欧洲地区的出货量也达到了每月9W台。还好在销售前天元电子已经囤积了20W台用来应付刚上市的销售热潮,但就是算上生产线全力生产也只能支持2个多月,天元电子马上启动新的生产线建设,以达到年产600W台的规模。