26岁的安红做着自己的年终总结，她工作一年了，从开始时的懵懂无知，到努力学习，直到最后的业绩提升，一年来的奔波让她迅速地成长起来。但是在总结一年的经历时，她对自己的工作给予的评价并非是充实或者对于绩效分红的欣喜，而是满腹的郁闷和彷徨。客观而言，对于工作只一年的生手来说，安红的业绩算是比较出众的了，在同事方面，她也觉得自己处理的较好，大家都比较喜欢这个嘻嘻哈哈、乐观的女孩。但是，最让她郁闷、排解不开的是她的老板一直不太“待见”她。虽然有着一定的业绩，但是一直得不到老板的肯定，这让安红一筹莫展。
跟一些老销售员比，安红的业绩确实只是平平，但是跟同期进来的新人相比，她的业绩很是拿得出手的。但是在一次总结上，老板却点名批评了她：“你到底在忙些什么，看看别人，你可要努力了。”那一刻，除了满脸的意外，更多的则是说不出的酸楚和悲哀。
但是，安红的乐观和积极的天性并没有让她低头，她没有抱怨老板的不公，而是积极地从自己身上找原因，开始调整工作方法，并且虚心好学，向老员工请教。逐渐地，她的业绩有了很大起色，并且同事们的好评也接踵而至。可是，安红就是不善于在老板面前表功，更别提高深的交流技巧了，她觉得自己只要努力，只要有业绩，就一定会得到老板的重视和肯定。结果还是事与愿违，老板不仅没有赞赏和鼓励的话，而且公司所有的评优也与她彻底无缘。有些同事建议她跟老板好好沟通，交换一下对彼此的看法，可是性格使然，她见到“当官的”就浑身不自在，尤其是自己的顶头上司。于是，年纪轻轻、前程大好的安红，就在与老板相处的问题上陷入了困境。
有统计显示，在职场中有近30%的人与领导关系很好，上下沟通流畅；60%左右的人与领导关系一般，不冷不热；剩下不到10%的人与领导关系不和，经常抱怨满腹；2%左右的人与领导经常有摩擦。可见，很大一部分职场人士，在与老板或上司的相处过程中，缺乏沟通，并由此带来很多困惑、无奈甚至消极的情绪，不仅影响了工作效率和效果，也耽误了自己的职业前程。那么，如何与自己的老板沟通更有效呢？下面，就来教大家几招吧。
首先要确定好与老板沟通的前提：了解你的老板或上司。《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”所以，了解老板特点和需求是与老板成功沟通的第一步。
要对老板和上司有一个全面的了解，这里面就包含着很多学问了：老板属于哪一类或者哪几类性格？他有什么特别的生活或者工作习惯？他的处事原则是什么？他最看重的是效率还是关系？他对工作的终极追求是什么？他对待下属一向如何，是温和、爱开玩笑、刻板、还是严厉苛刻？他最欣赏的员工是什么类型的？凡此种种……都要了如指掌。
第二步，便是在了解的基础上欣赏和尊敬他。老板也是人，人无完人，也许他身上有很多我们看不惯或者不服气的地方，但是他既然成为你的老板或者上司，就说明他身上有一些东西是金光闪闪的，是需要你学习和借鉴的，正是这些特质使他超越了众人，站在了一个很高的位置上。你需要做的是发现这些闪光点，并且由衷地加以欣赏和称赞，那么这样下来，才能赢得老板的友谊和关注。
其实这个道理同样适用于老板对待员工。然而由于角度不同，他站的位置比较高，需要关注的人比较多，所以并不能很容易地做到这一点。作为管理者，在跟员工交流时，更多的是提出指责和批评，经常会否认下属的很多想法和做法，这些都会影响下属对他做出更客观的评价，甚至会厌恶、逃避以至于反感。这些消极负面的情绪最终会导致双方的不和睦。这个时候，员工应该明白，老板在批评你的时候，不代表他的心里不再赞赏你，他只是把你的缺点说了出来，并没有否定你的优点。所以，作为下属适当的跟老板沟通，这样才会有更好的工作效果。
第三步，必须要适应老板和上司，而不是让他们适应你。“物竞天择，适者生存”，天下老板和上司都是一个模子，包括我们自己。所以，我们明智的选择是，在不违背我们基本价值原则的前提下，学会适应老板，而不是逃避、埋怨或试图改变老板。被改变的应该是我们自己。
最后一步，便是将自己与老板或上司对接。你是否清楚自己的优缺点以及工作风格和对工作的态度呢？在了解了上司后，需要做的就是详细地分析自己，找到自己的优缺点以及个人的工作风格。看看自己和上司之间有哪些共性，哪些不同，找到不同是为了避免日后因某些原因而可能引起的冲突。你要扬长避短，及时了解自己，调整自己，使自己的工作方式和上司的工作方式相契合。
