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第5章 ,人心难测,防患未然——防人之心不可无

世道险恶,人心难测。昨天还称兄道弟,今天就可能拔刀相向;上午还勾肩搭背,下午就可能形同路人,这在利益至上的社会中已经屡见不鲜了。与人打交道时,务必要谨慎小心,防止吃大亏,上某些人的当。与其说欺瞒他人不正当的行为太卑鄙,倒不如说吃亏上当的人太单纯、太大意。

“明枪易躲,暗箭难防”,这年头,不变成个七窍玲珑,就会一不小心被扫地出门。有能力的人不怕没有咸鱼翻身的机会,但是你可知道,各个道场上的你

来我往是有大学问可以研究的。“害人之心不可有,防人之心不可无”,这是每个人都要牢记的一点。

1,防人之心不可无

“狼道语录”害人之心不可有,防人之心不可无。

中国古代大哲学家荀子在论人性时说:“人之性恶,其善者伪也。”这句话的意思是说,人的性质如果看来是善的,那是他努力装扮成这样的,人性本来就是恶的。

人性究竟是善还是恶,绝非三言两语能够说清楚。但是在现实生活中,与人打交道时的确要谨慎小心,对人不妨考虑一些防范对策,预防万一,否则待事情发展到糟糕程度时就为时晚矣。

一般人都不喜欢谋略意识强烈的人,也就是心眼太多的人。然而,在现实社会里,欺骗、狡诈的人大有人在。大到国家之间的争端,小到个人之间的利害关系,这种欺诈无处不在。因此,与其说欺瞒他人不正当的行为太卑鄙,倒不如说吃亏上当的人太单纯、太大意。

一个学生朋友去逛百货公司,临出门,突然有个女人,匆匆忙忙地跑来对她说:“我的肚子痛,必须上厕所,可是我跟我先生约好,他就在门口的一辆白色的车子上等我,能不能麻烦您,告诉我先生一声。”说完并塞了两包东西给她:“这也麻烦您交给他。”

学生还没走出门,就被百货公司的人抓住。她抱着两包没有付钱的贵重商品,吓得呆呆

地站在那儿,因为人赃俱获,而百口莫辩。至于那先前说肚子痛的妇人,和所谓的白车,则

消失了踪影。

接着,再让我们看看另外一则故事,

一位朋友单独旅行,在飞机上遇到一位投缘的乘客,两个人一起下机,提取行李,在通过海关之前,那新认识的朋友说:“我的行李真是太多了,能不能麻烦您帮我带一小件。”单独旅行的那位朋友,心想自己的东西反正不多,就一手接了过来。

跟着,他被海关的人员,以携带毒品走私的罪名逮捕了。

他大声对着还在另一个关口接受检查的朋友喊,那人却说不认识他。他被架出了海关大

厅,悲愤的呼喊声仍然从长廊尽头传人,大厅里的人都摇头,说:“罪有应得的贩毒者,过

去不知道已经带进多少毒品了!”

那飞机上认识的朋友也叹气:“好险哪!我差点被栽了赃!”

人生从某种角度看也是一场战争。在这种战争中,为了求生存,必须要有慎重的生活方式和态度。这样才不至于上某些人的当,吃大亏。当然,并不需要自

己去欺骗别人,但是,社会上鱼龙混杂,到处都是陷阱、圈套,必须小心提防。所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”。

那我们该如何提防呢?

(1)阻却来敌。兵不厌诈,争夺利益时人心也不厌诈,因此对他人的协作也要有冷静客观的判断,凡异常的动作都有异常的用意,把这动作和自己所处的环境一并思考,便可以发现其中玄机。

(2)巩固城池。即让人摸不清你的底细,不随便露出自己性格上的弱点,不轻易显露自己欲望和企图,不露锋芒,不得罪人,勿太坦诚。。别人摸不清你的底细,自然不会随便利用你、陷害你。

(3)利害关系比较紧密的朋友。这种关系早晚会中断。比如在商业关系中,许多朋友只是生意场上的朋友,因此,当你飞黄腾达时,这些人都会奉承你,沾你的光。而当你一旦失势,这些人便会抛弃你,另攀高枝了。这种事在生意场和官场上都很常见。

(4)交友要慎重。现实生活中,有些人交朋友只知道利用别人,而自己却很少为别人做些事情。这种朋友关系,很难维持长久。尤其是那些有利害关系的朋友,交往时更要小心谨慎,保持距离。

人在江湖,要牢记一句话:人心最毒。正所谓,明枪易躲,暗箭难防,别人要害你不会事先告诉你。例如有人为了升迁,不惜设下圈套打击其它竞争者;有人为了生存,不惜在利害关头出卖朋友;有人走投无路,狗急跳墙。。。因此,多一点防人之心,才容易让自己更安全。

“狼性生存术”

人性的复杂提醒我们,“害人之心不可有,防人之心不可无”,多留意一下身边的人,在处事的过程中多长几个心眼,就容易免遭伤害。做到这一点,你才能利用好自己编织的关系网走向成功,而不是自设陷阱,作茧自缚。

2,小心藏在背后的刀子

“狼道语录”明枪易躲,暗箭难防。

这个世界并不是充满着温馨怡人的亲情和友情,还有许多时间和场合里充满着伪情和欺骗。小人无处不在,稍不留神就容易被其伤害,因此,平时要多长几个心眼,当心别人藏在背后的刀子。

一只鹿瞎了左眼。鹿走到海边,在那里吃草。他用好眼对着陆地,防备猎人袭击,用瞎眼对着大海,以为那边不会有什么危险。恰好有人坐船从旁边经过,看见这头鹿,一箭就射中了他。鹿倒下时自言自语地说:“我真倒霉,原以为陆地危险,严加防范,而去投靠大海,想不到遇上了更沉重的灾难”。

这则寓言提醒你在与人交往时,一定要睁大双眼,时刻提防。

在人际交往中,有许多人对你的态度很和顺,有说有笑,你甚至把他们当做了自己最亲近的人,把自己的所有情况,包括欢乐和悲伤,喜好和憎恶,都毫无保留地告诉了他们。

其实,这些人往往并不会对你抱以真心,他们所有的一切都是一个圈套。直到你被他们打得落花流水,地位全无,一直沉浸在畅想之中的你才会如梦初醒。

话说大约两千年前,有一个叫做孙权的人,和一个叫做刘备的人结成同盟,共同对抗曹操。俗称“孙刘联合,共抗曹操”。可是,忽然有一天,孙权看着刘备非常不爽,为什么呢?因为刘备打下了西川,实力急剧膨胀,让孙权感受到了威胁。其实刘备也没有要威胁孙权的意向,但刘备强大这件事情本身就是对孙权的威胁。

于是孙权就在自己的妹夫兼盟友刘备背后,悄悄的捅了一刀。捅的那叫一个惨那,刘备损失了一半的军队、大将关羽,还有赖以起家的根据地荆州。刘备集团受此打击,实力大损,从此一蹶不振,再也没有翻身的机会了。

在商界,明里拉帮结派,互帮互助,暗地里却互相拆台使绊的现象此起彼伏。如果你想成为一个成功人士,那么你就要有能力洞察别人是不是对你明里赔笑,暗里动刀。

面对这种情况,你也许会无所适从,因为你无法确定哪一个是真的,哪一个是假的。但是,如果你真正地观察体验,识别他人骗人的伎俩,其实也很简单。

(1)观察衣着,说谎的人往往会不经意地扯衣服上并不存在的皱折,或弹并不存在的灰尘。这样以可避免与对方目光接触。观察其领带或项链也能分辨他,说谎的人会不断地整理领带或项链。这一动作只能表示对方心里不安。

(2)观察嘴巴,人在说谎时,大多会觉得嘴唇和喉咙发干,因此常用舌头舔自己的嘴唇和使劲地吞咽。

(3)观察手脚,人在说谎而感到不安时,会用手指轻敲桌面或椅子扶手。脚轻敲地面也是一样的道理。

(4)观察眼睛,你的朋友在说谎时,眼光往往不敢与你对视,这是最强烈的暗示。

(5)观察腿部,人在说谎时,腿不断翘起又分开,分开又翘起,借此舒解心中的不安。

另外,防小人,当心藏在背后的刀子,还有注意以下几点。

(1)在与小人打交道,如果有些东西你觉得实在忍不住,不吐不快,那么你要尽量找一个自己亲近的人诉说一番,比如你的父母、妻子甚至孩子。这会缓解你心中的郁结,减少情绪上的大起大落,也会更安全。

(2)现实生活中,如果你偶然得知有人总是在不经意之中向你所亲近的人打听一些有关于你的消息,那么你最好疏远他们。

(3)生活中,有些人笑容并不是很自然,而像是从脸皮上挤出来的。有时你觉得并没有丝毫可笑的地方,而对方却能够笑起来,这种人也要适当地多加小心注意。

(4)仔细地回想一下,当你有意无意地想结束自己倾诉的时候,他是不是很巧妙地利用一些隐蔽性极强的问题重新打开你的话匣子呢?而且你随后所说的内容又恰恰是容易被别人利用的东西。

人心隔肚皮,在与人交往中需多个心眼,尤其是一些小人,人品低下、手段卑劣,一旦你得罪或者激怒了小人,他们往往使用背后下刀的伎俩,让人防不胜防。

“狼性生存术”

当你春风得意的时候,你一定要保持谦卑姿态,不要过于张扬,要和蔼,要

知道,越是这个时候越是容易得罪人的时候,在嫉妒心理的操纵下,一些小人情不自禁地会捅你刀子。

3,并非每个人都能当密友

“狼道语录”一切有利益牵连的人都不可沦为密友。

在人际交往中,社会复杂多变,我们接触的人也形形色色、贤愚不等。不可否认,大多数人能够遵循做人做事的一般原则,容易相处,与我们没有利益关联,可以成为我们的朋友,密友;但是,另外一些与我们有利益关联的人,比如,同事,就不能成为我们的密友。

同事不能当密友,这么说,并非有意要大家在一个公司存心兴风作浪,而是不得不指出,晋升术中有个观念,关系颇大,非强调不可。除非你打算在公司草草度日,求个太平无事,否则就不要把同事当做你的亲密朋友。

对一名雄心勃勃的白领来说——你必须雄心勃勃不可,否则人生还有什么意义———独占鳌头是你日日追求的目标。所以你该知道,应把天天碰面的同事当做“亦友亦敌”的道理。

办公室内微波不兴,看似诸事太平,但若给这种现象骗了,有一天你会发现同事中的谁,忽然间早你一步爬上高位,或当起你的上司来了。

这就是冷酷的现实———你把事情想得太简单、把人看得太单纯的结果。

同事之间本为点头之交,并无碍于公事的进行。但你要是傻乎乎地把每位同事都当做心事可以尽说的刎颈之交,谁能保证他不心狠手辣,来个踏着你的身躯往上爬。因为你把一切都抖了出来,他拣了个“知彼”的便宜,在晋升的竞争道上,自然要占上风。

知交只能在其他地区或另一个企业里寻找。因为彼此没有利害关系,纯真的友谊容易建立。

不知“亦友亦敌”的微妙道理,只想在同一个企业里交密友,对其他地区、社团则漠然视之———这就是一般人的通病。

再好的朋友,如果同时争一个职位,当败下阵来时,还能够心怀坦荡,向胜利者衷心致贺,这种人千万人中怕也找不出一个。何况人心隔肚皮,为了个人的前途,扯同事后腿———比如,背后耍权术,这种人越来越多了。

所以,把同事当做竞争对象,步步设防,时时戒备,处事如履薄冰,不授人话柄。这样眼看四方,走步大方,你才不会吃闷亏。

为了同事的背叛,而把同事恨得牙痒痒的人,只能怪自己太天真。

拔下头筹、抢人先机的事,可不是小孩子过家家,你必须全力以赴,更要记住:晋升的世界是很冷酷的。

同事,竞争对手,一切与我们有利益关联的人都不可成为我们的密友,那么那些与我们没有利益关联的人中什么样的人才可以结交为密友呢?

值得让人珍惜,可以信赖的人,懂得感恩和回报的人,讲义气守信用有良心的人,能够与你同甘共苦共患难的人,在你最困难的时候最需要帮助的时候能够主动站出来为你说话的人,给你安慰、为你做事,给你帮忙、为你解除烦恼的人,

这样的人,才能成为我们的真正的朋友,真正的密友。

“狼性生存术”

“知人知面不知心”,谁也不知道与我们相处的人,到底是君子还是小人。许多人正是因为被对方的外表迷惑把小人当成了君子,结果挨了痛苦的一刀。在没有搞清对方的真面目前,我们是不能把他们作为密友来对待的。

4,办事要多长个心眼

“狼道语录”出门在外不容易,做人做事要多长几个心眼。

人生一世,无外乎两件事:一件是做人,一件是做事。一个人在做事之前必须学会做人,做人就必须要多长个“心眼”,有“心眼”的人活的轻松,工作起来也会一帆风顺,没有“心眼”的人四处碰壁吃亏上当,活的很累,事业一无所获。

如今社会人情与商务往来中,“利字在中间,诚信撇两边”的现象俯拾皆是,人与人之间一旦产生矛盾,心理的隔阂长期难以消融,人情薄如纸,人心隔肚皮,心墙越来越多,更有某些表面上的正人君子,背地里突施冷箭的人,对于这类人,处处都要留个心眼。

李伟在大学期间结束第一份家教工作领取报酬时,对方给了他500元钱,由于是第一次赚钱,他心里很是兴奋,拿过钱转身就走。在回校的路上,想用此钱为室友们买一些礼物,一起分享第一次花自己赚来钱的滋味,在商店中却被老板告之是假币。李伟当时的心情很难受,责怪自己粗心大意被人骗了,找对方理论人家也不承认。

生活就是一个万花筒,透过筒孔,我们可以看到自己的身躯,看到别人的形象,看到无处不在的机会和陷阱。人生如棋局,机会如棋子。所以我们不能光依靠卒子过河般亦步亦趋,还要让卒子各显神通;不但要在你的心眼中把握好每个棋子的潜能,还要做生活的有心人,惟有此,你才能处处取得先机,事事赢得胜算。你才能出手不凡,卓尔不群。

一些刚踏入社会工作不久、涉世未深的年青人,常常会被别人利用而不自知,在现实中,这种情况并不少见。为了避免这种事情的发生,应该怎样多留一个心眼呢?

(1)要分清责任界限。别人一时有难,伸出你的援助之手拉他一把,确实是应该的。但要把这样做的后果想清楚,不能什么事都无条件地承担,不管他是什么人。

(2)不分忠奸被人当枪使。在人生道路上,不管干什么事,都要与各种人相处,尤其是涉世不深的年轻人,更要善于辨认忠奸,能从自己身边人的言行举动中辨识出真伪。否则,被虚假的现象所迷惑,良莠不识,就会无意中被别有用心的人所利用,悔之莫及。

(3)不要乱管闲事。管闲事与管所应当管的事最大差别,在于对方愿意接受的程度有所不同。在现实生活中,人许多人是被盲目的“热情”所驱,根本不

知道他们该管什么,不该管什么,他们的“热情”便常常为人们所避之唯恐不及了。

(4)此外,不是所有的进攻都是显而易见的。有些同事慷慨地接受能取得显著成绩的项目,以此使自己成为不可缺少的人。或者他们有目的地提供帮助,以便从新手那里夺取大权。对付的策略是:“对别人提供的帮助要多加思考,并向对方表示以后再谈,”作家乌尔里希德纳说。

如今这世道,人心险恶,在做人做事的时候一定要多留一个心眼,不要被别人当“枪”使了。更不要在一些本不该去管的事上去管闲事,拿自己当枪使。如果你能过去这个坎,在这件事上办得如鱼得水,游刃自如,足可以让你幸福平安一生。

“狼性生存术”

林子大了,什么鸟都有;社会复杂了,什么样的人都存在。颠倒黑白、混淆是非者有之;阳奉阴违、两面三刀者有之;有明枪也有暗箭;有心黑脸厚者的多端诡计,也有盈盈笑脸背后的许多陷阱。

因此,要想在社会上混饭吃,人就要学会在复杂多变的环境中保护自己,在人际交往中多长个“心眼”,少一点棱角,多一些圆融通达,在各种场合下都能应付自如,左右逢源。

5,做个识别奸人的高手

“狼道语录”明辨忠奸,不变应万变。

背信弃义、卖主求荣、魑魅嘴脸、男盗女娼、笑里藏刀、六亲不认、阳奉阴违,用任何一个成语形容奸人都不为过。这里不是为了罗列成语,我想说的是,奸人脸上也没刻字,你有识别奸人的能力吗?

(1)口蜜腹剑,准是坏蛋

唐玄宗(李隆基)的兵部尚书李林甫,论才艺,也还不错,一手字,画都很好;但他做官却不真正地去办事,而是一味迁就和迎合玄宗的意旨。不但如此,他还用些不正当的方法结交玄宗亲信的宦官和妃子。因此,他很得玄宗的宠信,一直在朝中做了十九年的官。

李林甫和一般人接触,也总是在外表上表现出和人很友好,非常合作,嘴里说尽所有可以说的好听的、善意的话。可是实际上,他的性情和他的表面态度完全相反;他竟是一个非常狡猖阴险,常常使坏主意来害人的人。

但是,坏人虽然有时可以达到他害人的目的,逞奸谋于一时,日子久了,人家就发现了他这种伪善,于是,大家便在背地里说他“口有蜜、腹有剑”。

时间在历史年轮的推动下,随着市场经济的日臻繁荣,随着现代思潮日益泛滥,导致人们的精神面貌和价值取向发生着根本的改变。口是心非,口蜜腹剑像李林甫这样的人不断涌出。许多这种两面人在大家的面前假装讲义气,够朋友,但是私底下却揭人隐私到处造谣。

口蜜腹剑的人,准是坏蛋,坏蛋即使装出十分善良的样子,聪明的人也会知

道他们是口蜜腹剑的人。这种人又称“笑面虎”,“明是一盆火,暗是一把刀。”当你遇到这种人的时候,最好的应对方式是微笑着打哈哈面对这种人,敬而远之,能避就避,能躲就躲。

(2)笑里藏刀,小心设防

战国时期,秦国为了对外扩张,必须夺取地势险要的黄河崤山一带,派公孙鞅为大将,率兵攻打魏国。公孙鞅大军直抵魏国吴城城下。这吴城原是魏国名将吴起苦心经营之地,地势险要,工事坚固,正面进攻恐难奏效。

公孙鞅苦苦思索攻城之计。他探到魏国守将是与自己曾经有过交往的公子昂,心中大喜。他马上修书一封,主动与公子昂套近乎,说道:虽然我们俩现在各为其主,但考虑到我们过去的交情,还是两国罢兵,订立和约为好。念旧之情,溢于言表。

他还约定时间谈议和大事。信送出后,公孙鞅还摆出主动撤兵的姿态,命令秦军前锋立即撤回。公子昂看罢来信,又见秦军退兵,非常高兴,马上回信表示赞同。

公孙鞅见昂已钻入了圈套,暗地在会谈之地设下埋伏。会谈那天,公子昂带了三百名随从到达约定地点,见公孙鞅带的随从更少,而且全部没带兵器,更加相信对方的诚意。

会谈气氛十分融洽,两人重叙昔日友情,表达双方交好的诚意。公孙鞅还摆宴款待公子昂。公子昂兴冲冲入席,还未坐定,忽听一声号令,伏兵从四面包围过来,公子昂和三百随从反应不及,全部被擒。

公孙鞅利用被俘的随从,敲开了吴城城门,占领了吴城。魏国只得割让西河一带,向秦求和。秦国用公孙鞅笑里藏刀计轻取崤山一带。

人心难测,你不得不小心提防身边的人,小心那种“笑里藏刀”的人害你于无形之中。

笑里藏刀的“笑”,是伪装的善意、是设诱、讨好、略施小惠,目的是先予后取。先诱人上钩,然后原形毕露。

(3)识破惺惺作态的小人

有些人在对自己有用的人的面前,见人低一辈。明明年龄相仿,却叫对方“伯伯”或“叔叔”,有时在上司面前不易太直露,则见到上司的老婆叫“阿姨”,见到上司的子女叫“亲妹妹,亲弟弟”,来一个迂回包抄。

唐朝有个人名叫安禄山,年龄与杨贵妃的爹差不多,却称这位唐玄宗的爱妃为“干妈”,直乐得这位皇帝老儿心花怒放,委他以重任。结果正是这位口称“父皇万岁”的人起兵反唐,端了唐玄宗的老窝,险些让他丢了大唐江山。

奸人总是披着“仁慈”的外衣,让你防不胜防。擅长于惺惺作态巴结的小人,很容易讨得主子的欢心,那些善于惺惺作态的人,他的心里必定有不可告人的目的,他们表面上对你好,巴结你,其实只是想利用你成功或者是升职。

还有一种人,表面上对你好,甚至把你当亲人,其实越是这样的人,越是要加以提防,千万不可轻信他们的“美言善语”,他们这样做的目的,无外乎是对你有所企图,也必定是对你不利的。天上不会掉陷饼,世上也不会有人无缘无故地对你好的(除了你的父母)。

社会生活充满了复杂性,有时候其险恶程度远远超出我们的想象。所以,有所防备,明辨忠奸,才能以不变应万变。

“狼性生存术”

人生在世,难免会遇到一些奸人小人。这时候,你要多一个心眼,多提防奸人,用智慧识破他们的伎俩,实在不行就见机行事,附和他。总之,要多一些心眼,不掉入陷阱。

6,提防身边的小人

“狼道语录”小心使得万年船,处处留意身边小人。

每个地方都有小人,通常,小人做人处事不太厚道,常以不良手段达成目的。与小人相处,稍不谨慎,会吃大亏;学会分辨小人,非常重要。

世界上最难的事情是与人打交道。尤其是和小人打交道,更是一种智慧。一个人想有所作为,必须学会和小人打交道,否则就有被伤害的危险,那就得不偿失了。

郭子仪对付小人很有一套:

如果有一些心术不正的小人要去见郭子仪,纵然他的地位很卑微(郭子仪那时已封王),他一定见,而且一定坐得很端庄,穿上礼服来接见。有很多人觉得奇怪,就问他:“许多达官贵人来见你,你都很随便,为什么这些小职员来见你,你这样严肃?”郭子仪回答道:“这些人心术不正又很聪明,还很会巴结,不能得罪,万一他将来做了大官,得了志,我们得罪他,他怀恨在心会报复。”

那么,怎样和小人打交道,处处提防小人呢?

(1)和小人保持距离

保持平淡的表面关系,千万不要亲密如友,因为小人口蜜腹剑,翻脸无情,让你措手不及,吃不完兜着走。

(2)防备过河拆桥的人

有些人从来不懂什么情义,用人求人时,卑躬屈膝;无求于人时,撞个满怀眼皮也不抬一下,甚至过河拆桥,忘恩负义。与人交往的时候,对这些人要严加防范。

(3)说话谨慎,客套寒暄即可

如果你批评或谈别人隐私,绝对变成他们兴风作浪的把柄,或是做为日后报复你的筹码;如果他们批评或谈别人隐私,你要立刻中止,一句都不要听,因为无论如何,他们绝对会嫁祸给你。。。

尤其是他们拨电话寒暄聊天,常常顺便帮你录音喔!你不要怀疑~他们这样快乐吗?干嘛那么累?这就是小人心态!

(4)不与人结怨

首先,要充分认识到与人结怨的危害性。如果为了一些小事经常和他人发生矛盾,甚至结怨,那么就会给自己四面树敌,与他人产生隔阂、影响团结。这样就会失去他人的支持、理解和信任,对我们日后的成功大大不利。

(4)懂得忍让

遇到被误解时学会忍让。被他人误解,特别是自己作出善意的举动却招来恶言恶语,怎能不令人生气呢!但是能忍则忍,我们应该学会以广阔的胸襟包容对方的缺点,使自己成为一个心胸开阔、忍耐力强的人。

(6)不要有利益瓜葛

小人善于交际搞小圈圈,看起来很热闹很多好处,但是你千万不要靠他们获得利益,因为,他们必定要求加倍回报,你肯定因小失大,得不偿失。

(7)该反击时不手软

与小人打交道,要刚柔并济,在必要的时候必须迅猛出手,还以颜色。只有懂得亮剑的人,才能让对方知道你的厉害,从而收敛自己过分的言行,有所顾忌。

社会上有句流行语“人在江湖漂,哪有不挨刀”,意思讲的就是在这个刀光剑影的复杂社会中,随时都可能被人算计。所以,为了不挨刀,我们就要时时刻刻提防身边的人,尤其是小人。

“狼性生存术”

为什么有的人总是吃亏上当,轻易被他人蒙蔽,这不能用善良来解释,只能用缺乏见识来回答。人性的复杂提醒我们,“害人之心不可有,防人之心不可无”,多留意一下身边的小人,在处事的过程中多长几个心眼,就容易免遭伤害。做到这一点,你才能利用好自己编织的关系网走向成功,而不是自设陷阱,作茧自缚。

7,不把小人作为你的敌人

“狼道语录”宁得罪君子,不得罪小人。

小人似乎是这样的一个群体,他们看不见,摸不着,恍恍惚惚、影影绰绰,他们是躲在阴暗角落里的一群龌龊的老鼠。小人既阴又险,阴在外表,险在内心。小人心理复杂、行为诡秘。

由于小人“小”,往往引不起人们的重视,但是,小人的杀伤力却是巨大的,他们所造成的危害也是深远的。古今中外,也有不少能臣武将、先贤圣哲,惨死在小人手里。小人的阴险、狠毒比猛虎恐龙还要可怕。

战国时赵国名将廉颇、李牧曾南征北战,为赵国立过汗马功劳。可让赵王身边的宠臣郭开、韩仓等人一玩手脚,反而四处碰壁,大祸临头。一个仓皇逃命,一个流亡异国;

燕国名将乐毅,统帅五国联军伐齐,攻克城池70余座,几乎将齐国灭亡,为燕一洗历史耻辱,功勋盖世,却架不住燕惠王身边的小人。小人们一挑拨,一捣乱,不要说功,连命都差点丢了,无奈只好逃亡到赵国;

还有曹魏名将邓艾,立下平蜀第一功,主帅钟会感觉很没面子,妒火中烧,便给邓艾安了个谋反的罪名诛之。

现实生活中,小人做事做人不守正道,以邪恶的手段来达到目的,所以不要嫉“小人”如仇,不与他们斗气,否则麻烦就大了。

仇视小人固然足以显出你的正义,但在人性丛林里,这并不是保身之道,反而凸显了你的正义的不切实际,因为你的正义公然暴露了这些小人的无耻、不义。再坏的人也不愿意被人批评”很坏”,总要披一件伪善的外衣,这是人性,而你特意凸显的正义,却照出了小人的原形,这不是故意和他们过不去吗?

总之,若能当面应付过去,且就糊涂一把,您是否在暗暗告戒自己:不到万不得以,小人是千万不要犯的!

工作、生活中,你有没有碰到过“小人”?如果碰到了,怎么应付?如果不小心得罪了,又如何周旋?是容忍、谦让吗?这似乎更加助长小人的气焰。但事实上多数人都会本着“宁愿得罪一个君子,不愿得罪一个小人”的原则忍气吞声。

(1)采用阿Q式的精神胜利。其要旨首先就是视小人为一笔财富。当然,精神胜利的目的仅仅是调整您的心态,这之后更为重要的或许是:您应该充分利用好这笔财富,并将这笔财富融入你的气质与生命中,去“做”,去努力,去实践,向着您的目标不断前进。

(2)即使你放下原则,以其之道还治其人之身。受到指责的仍然是你,自己也难逃他人言论之攻击。对付小人,以牙还牙的方式行之不通!唯一的办法就只有敬而远之!

(3)因人施计。人除了有共性之外,更多的是具有个性,不同的性格有不同的缺陷,有不同的把柄可以被利用。例如:那些喜欢琢磨上司心意的人,可以对他使用恐吓手段,说上面对他看法如何不好,对他所做的某事多么的满意。对于那些自视清高,自以为是的人,要两面进攻。一是在他面前分析,解说,让他明的上面对他并非他自己想象的那么好,那么信任,不要自作多情,从而动摇其自信心,让他收敛气息;

(4)欲去故纵。对一个人心烦,想要排挤出这个人,先纵容他,让他作恶多端,终至立身不住,自己滚蛋!对小人的缺点,错误,恶劣行径,不要去批评,而是鼓舞纵容他,为他越滑越远制造方便,等他陷入淤泥而不拔之际,等他惹起公怒而不能平息之时,而突然发起攻击,指责其错误,揭露其恶迹!打得他晕头转向,一蹶不振!

总之,别和小人斗气,其实,小人是一笔财富,我们所需要的,仅仅是更加开阔的视野,更加努力的决心和一种居高临下的气质。一个人可以和正人君子共同享受功劳,也不妨在某些时候给那些小人分些讥嘲。

“狼性生存术”

现实生活中,和小人保持距离就行了,不必嫉恶如仇地和他们划清界限,他们也是需要自尊和面子的!何况你也不可能完全”消灭”小人,因为小人是一种人性现象,而人性是亘古存在的,因此不如和他们保持一种“生态”上的平衡。

8,察言观色,想人之想

“狼道语录”察言观色,想人之想。

人性深处,总有一些共性的东西需要我们去察觉。唯有此,你才能在建立人脉的过程中走进对方的心,发展新关系。察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。

一个举人经过三科,又参加候选,得了一个山东某县县令的职位。第一次去

拜见上司,想不出该说什么话。

沉默了一会,忽然问道:“大人尊姓?”这位上司很吃惊,勉强说了姓某。县令低头想了很久,说:“大人的姓,百家姓中所没有。”上司更加惊异,说:“我是旗人?”贵县不知道吗?”县令又站起来,说:“大人在哪一旗,”上司说:“正红旗。”县令说:“正黄旗最好,大人怎么不在正黄旗呢?”上司勃然大怒,问:“贵县是哪一省的人?”县令说:“广西。”上司说:“广东最好,你为什么不在广东?”

县令吃了一惊,这才发现上司满脸怒气,赶快走了出去。第二天,上司令他回去,任学校教职。究其原因,便是不会察言观色。

我们如能真的在交际中察言观色,随机应变,也是一种本领。比如清朝的巨贪和珅,就是深谙此道的高手。抛开他本人的品行好坏不说,我们不能不承认,他的沟通技巧、察言观色的本领确实已经登峰造极了。

和珅“少贫无籍,为文生员”,到了乾隆四十年(1775年)才被擢为御前侍卫。此后,他深得乾隆的宠信,一路高升,盘踞在军机大臣的位置上长达20多年。

能够成为乾隆眼前的大红人,和珅靠的就是感情细腻、善于观察、长于揣摩。凭借着一点,他在官场上左右逢源。

众所周知,乾隆皇帝喜欢吟诗作赋。为此,和珅下功夫收集乾隆的诗作,并对其用典、诗(词)风、喜用的词句了解得一清二楚,结果得到了乾隆的另眼相待。

乾隆的脾气、爱好、生活习惯、思考方法了如指掌,充分做到了想乾隆之所想,为乾隆之所为。这与一般的曲意迎奉、阿谀献媚不同,因为和珅往往能将心比心,所以他的许多迎奉行为没有那么低俗和赤裸裸,显得更加真切。

有一次,乾隆出游,中途忽然命令停下轿子。大家都很着急,不知道该怎么办。和珅知道了这种情况,立即找来一个瓦盆,递进轿子里。等这位皇帝撒完尿,才继续前行。其他人如梦初醒,对和珅佩服地五体投地。

和珅就是凭着一套察言观色的本事、精明老练的言谈才赢得乾隆的信任,最终飞黄腾达,权倾朝野。

做一个察言观色的高手,并不是庸俗的溜须拍马,而是一门实实在在的高深学问,是处理好人际关系、发展人脉网络的利器。为此,你需要把握好下面几点:

(1)善解人意

在日常生活中,察言观色,揣摩人心,必须做到“善解人意”,能够“想对方之所想,急对方之所急”。比如,别人说了上半句话,你要准确无误地说出后半句话;此外,你还要善于替对方着想,甚至连对方想不到的地方也能想到,让人有“心有灵犀一点通”的感觉。

(2)良性互动

察言观色,需要在双方之间形成某种互动,从而让对方流露出自己的偏好、意见。这样一来,你才能更全面地“认识”接触的对象。比如,营业员要学会对顾客多进行赞美,让其拥有一个良好的心境。如果顾客是一对情侣,为了促成销售,你就要设法赞美那位女士。因为在购物时,男士一般会听从女士的意见。

(3)痛陈利害

美国精神医生米亚兹博士,在自己的著作《如何观察他人的眼光》中,引述了许多实例,说明察言观色及说服他人之道。比如,他曾游说一位即将抛弃丈夫、儿女,投奔情夫怀抱的少妇。在谈话中,他根本不提丈夫和儿女之事,只是旁敲

侧击地将“离家出走绝非明智之举”的观念,灌输至少妇的脑海,从而使她幡然醒悟,悬崖勒马。显然,把利害关系说清、说透,才能引导对方做出正确选择。

事实上,中国人在与人交往的时候最讲究察言观色了,这就是在体察对方的个人好恶,以对症下药。察言观色,不是谋划,也并非算计,这仅是办事搞定关系的一种手段。

“狼性生存术”

人际交往中,对他人的言语、表情、手势、动作以及看似不经意的行为有较为敏锐细致的观察,是掌握对方意图的先决条件,测得风问才能使舵。

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