有些管理者看到部属因工作不顺利而志气消沉时，曾半带揶揄地说：
“为何这样颓丧，失恋了吗？”
“像你这么优秀的人，怎么会有失恋的时候呢？”
听到这种话，有些部属会付诸一笑，但较敏感的则会回答你说：
“不要讽刺我，好吗？”
“不要再讽刺下去了。”
为避免长期影响工作情绪，当部属遭到挫败时，你应当这样告诉他：
“不要紧！把失败的原因找出来，下次改进。”
“以后你在这些地方要小心点儿。”
这样的话，才能收到良好的效果，因为没有人是喜欢接受讽刺的。
说话的方式也要因人而异，有时候同一句话会因对象的差异，而产生迥然不同的反应，这全视对方的性格而定。
以自我为中心的部属（自信过甚型）——管理者无意地讪笑，也会引起他强烈的反感。对付这种部属，指明他的缺失，是最好的方法。某公司的工厂，有一个部门里的年轻男性员工们，皆留着很长的头发，有的披头散发，好像叫花子；有的虽经过整理，但却易被误认为女子。总之，从外人的眼光看来，都是非常刺眼而不舒服的。
这工厂的科长于是利用中午休息时间，将这些人一一叫来而讽刺他们说：
“你这样从后面看像个女人。”
“你看起来像个乞丐一样。”
这一天以后，这些年轻人就尽量回避科长，丝毫不理会他的讽刺。
知道此情况后，另一科长立即召集这些年轻人说：
“你们留这么长的头发，使我很伤脑筋，你们这样不仅破坏了别人对公司的印象，而且别人还以为是我答应你们这么做的，我实在吃不消。请你们尽快到理发店去剪短头发，假如不愿意这么做的人，就请到我这儿来，大家好好商量。”
听了这段话，这些年轻人都觉得很不好意思，他们心想若不去理发就要到科长那儿解释，反而不好。结果，这家公司的长发现象就再也看不到了。
