先胜后战,说的是有了创意之后,便通过各种媒介,先把牌子炒响,其实这时并没有什么实在的产品,牌子响后,订单飞来,便再按单投产,借别人的钱,用别人的厂,生产自己的产品。这就是善借媒体由虚到实,无中生有的奥妙所在。
诀窍应用提示
1借势要善于造势,这样一借一造,效果才能更佳,声势才会更大。
2借势要善于掌握火候,走在大势之前,对于那些实力雄厚有领跑能力的人当然很好,但对一般人而言,还是在形势发展到高潮时机会更好。
7借贷起家,轻松致富
在现代社会,完全依靠自己的力量进行资本原始积累已经不太现实,任何巨额财富的起源,大都是建立在借贷基础上的。就是说,要发大财先借贷。借贷是行之有效的手段,西方生意场上有句名言:只有傻瓜才拿自己的钱去发财。因此,无本生财者应当充分认识这一点,并尽可能每天都考虑怎样去借钱。当然,借钱就得付利息,但你不要害怕,你利用了别人的资本赚钱,你赢得的收入,可能远远超出你所付的利息。
亚洲饼干大王拉江·皮莱与其说是饼干大王,倒不如说是借钱大王更为合适。他的公司,1991年营业额达7亿美元。但他却负债累累。1992年,皮莱公司的负债高达1.15亿美元。
相比之下,你借的钱又算什么呢?
不要害怕借钱。只要你气魄非凡,满怀信心,切入口选准,你就会大有赚头。皮莱公司虽然借贷额高,但他却不会被债务压垮。他把借来的钱,集中投资在不会发生衰退的粮食业上。人们总得吃呀!这样,皮莱就不会有竹篮打水的危险。
许多没有本钱的人,都可以做借贷生意,只要你信誉不成问题,只要你用借来的钱去干有益的事情,总是会有人乐意帮助你的。认识到这一点,你的借贷就不会有问题了。
记住,依靠借钱来赚钱是没有本钱的人谋求发大财的最明智的做法。
从一位清贫的穷律师成为家财亿万的巨富,阿克森就是靠借贷赚钱起家的。1960年,28岁的阿克森还在纽约自己的律师事务所工作。面对众多的大富翁,阿克森不禁对自己清贫的处境感到辛酸。这种日子不能再过下去了。他决定要闯荡一下。有什么好办法呢?左思右想,他终于想到了借贷上来。
一大早来到律师事务所,处理完几件法律事务后,阿克森就关上大门到邻街的一家银行去。
找到这家银行的借贷部经理之后,阿克森声称要借一笔钱,修缮律师事务所。在美国,律师是惹不得的,他们人头熟,关系广,因为在以法治国的国度里,律师有很高的地位。因此,当他走出银行大门的时候,他的手中已握着1万美元的现金支票。
走出这家银行,阿克森又进入了另一家银行,在那里存进了刚刚才拿到手的1万美元。完成这一切,前后总共不到1个小时。
之后,阿克森又走了两家银行,重复了刚才的手法。
这两笔共2万美元的借款利息,用他的存款利息相抵,大体上也差不了多少。只几个月后,阿克森就把存款取了出来,还了债。
这样一出一进,阿克森便在上述4家银行建立了初步信誉。此后,阿克森便在更多的银行玩弄这种短期借贷和提前还债的把戏。而且数额越来越大。不到一年光景,阿克森的银行信用已十分可靠了。凭着他的一纸签条,就能一次借出10万美元了。
信誉就这样出来了。有了可靠的信誉,还愁什么呢?
不久,阿克森又借钱了。他用借来的钱买下了费城一家濒临倒闭的公司。20世纪60年代的美国,正是做生意的好时光。只要你用心经营,赚钱丝毫不成问题。8年之后,阿克森成了大老板,拥有资产15亿美元。
没有本钱的人,你不必发愁,为了发大财,你可以去借贷。借贷当然不会是人家主动送上家门的,还得你自己去想办法进行巧妙借钱,只有这样才能轻松致富。
借钱做生意就是负债经营,通过借钱生出自己的钱来。做生意需要本钱。向别人借钱,便要付利息,这是天经地义、理所当然的。只要你胆识过人,眼光独到,应付得当,看准了市场行情,洞察市场变化规律,不断地加速周转,那么,借来的钱所生出来的钱远比你所付出的利息多得多。负债经营说得通俗些,就是借用别人的钱来赚得属于自己那一份,然后归还本钱和利息,利润归自己。
8借用外资好生财
举办中外合资企业,向外商“借”钱,是致富生财的途径之一。外商有资金、技术优势,可以让产品上档次,销往国外,而且中外合资企业还有许多优惠措施,减少了企业的成本支出,这同样相当于为企业筹集了资金。可见,举办中外合资企业真是一举多得。
“借”用外资,与国外出资方联合举办中外合资企业不仅能解决资金缺乏的问题,而且能给企业带来其他有利的效应,具体表现如下:
(1)有利于引进先进的科学技术
企业由于资金少,大多生产的是“短”、“平”、“快”的产品,产品的技术含量较低。另外,我国整体技术水平与发达国家相比,还有相当大的差距,有选择地与外商合资,可以引进外国的先进技术,弥补企业的技术劣势。
(2)有利于提高经营管理水平
办合资企业,企业可以学习外商先进的经营管理方法,提高自己的管理水平,做到科学地管理企业。
(3)有利于企业将产品销往国外,走国际经济大循环之路与外商合资,特别是搞三来一补,可以通过外商的销售渠道,借船出海,将企业的一部分产品打入国际市场,换取外汇。另外,合资企业的产品与外国货竞争,也提高了企业的竞争能力。
“借”用国外资金开办中外合资企业生财时,应注意到中外合资企业可根据形式不同,分为两类:
①股权式合资企业。它是由合资各方以股份形式共同建立的具有法人地位的企业。合资各方按出资比例分配利润,分担责任和风险。即共同投资、共同经营、共享利润、共担风险。
②契约式合资企业。它不是以股权为基础,而是以合同为基础举办的合资企业。它可以是法人,也可以不是法人。它是由合资各方分别出资,所获得的利润不是按投资比例大小,而是按合同章程的规定进行分配,合资的风险按合同规定由各方承担。即分别投资、共同经营,按合同分别确定利润和分别承担风险。
理解和掌握了上述中外合资企业的基本形式,无疑会对你“借”用外资,发财致富铺就顺利的坦途,从而使你得以借助于外来资金不断开拓自己的事业范围,使自己走上成功之路。
9借用员工的钱致富
在企业内部,老板与所雇用员工的关系好比拴在一根绳上的两个蚂蚱,同生共死,一荣俱荣,一损俱损。因此,老板为扩大企业规模,向员工借钱,员工一般都会踊跃响应。此外,老板还有厉害的杀手锏,对员工允诺以较高的回报,在这种情况下,员工把钱借给企业所取得的回报比银行存款的利息高得多,因此,员工也愿意出借。老板借用员工的钱有这样的好处:一是不用受银行借款所附加的约束,运用资金比较自由;二是不会削弱自己的决定权,老板还是拥有绝对的统治企业的权力。
赵菊花是椒江市第一家农民饭店——联谊饭店的经理。饭店是向村民挨家挨户借得170万元钱创办的。赵菊花接手后,打破“铁饭碗”,建立完整的责任制,把职工的固定工资制改为半浮动形式。按工种,按楼面,按厅,按定床位率,按职责、收入、作用等计算工资,定超收奖、节约奖、卫生奖,以此为杠杆,调动职工的积极性。几年下来,饭店赚钱了,积累了一笔数量可观的利润。而此刻,联谊饭店处在旁边的沧海饭店、椒江大厦的包围中,面临激烈的竞争。她对职工说:“我们只有走改造之路,才能在竞争中不被淘汰。改造设备需要资金,我们是农民饭店,不比那些国有大饭店有国家撑腰,我们的资金一分一厘都得自己去筹。为了我们的饭店和大伙儿的前途,我建议,这笔奖金暂时不分,用作改造设备的资金。”
按承包合同,分得最多的该是经理自己,现在经理自己提出不拿钱,大家谁还愿意去争那属于自己的一笔钱呢?赵菊花用高明的一招,把该分给职工的奖金借用为改造设备款,迅速实现改造原有设备的计划,把所有的大房间都改成二三个床位的小房间。后来,当联谊饭店借款盖成三层大楼营运时,由于没有空调,利润平平,而为建此楼所借的贷款利息却必须按时支付。她咬咬牙,果断地从职工中又一次借款100多万元,为饭店安上最先进的中央空调,饭店因改善了设备而摆脱了竞争中的不利困境,从1993年以来,每年赢利达几百万元以上,饭店、员工各获其利皆大欢喜。
10借助联营,共同发财
实行联营,是实现经营资本集中的主要途径之一。老板可以要求其他企业入伙,壮大自己的力量,发挥两个拳头的合力。在组建联营企业时,可按规定吸收参与联营的企业或事业单位的投资,形成联营企业的自有资本,对于联营企业的投资,可以用现金、银行存款投资,也可以用厂房、设备进行实物投资,还可以用土地使用权、专利权、专有技术等无形资产投资。老板利用联营形式筹集资本,形成“联合舰队”,企业之间互相取长补短,形成1+1>2的局面,这对联营各方都有好处。此招也是小资本同大资本竞争的一种有效手段。
湖北武汉的汉正街全国闻名,这里也是各种企业汇聚之处。汉正街的桥阳贸易公司与湖南祁阳橡胶厂联营,建立与九通股份有限公司挂钩的九通物资分公司,另外,还建立了与深圳太阳人公司联销的深圳太阳人武汉经销处。此外,汉正街的小公司还与天津、沈阳、无锡、上海、四川等十多个省市的生产厂家结成多种形式的联营体系,联营协作范围涉及金属材料、汽车配件、轻工产品、工程机械、机电产品、日用五金等1000多个品种,协作有包销、代销、联销、租赁等多种形式,其范围之广,方法之灵活,效益之显著是单独办公司所未有的。
初创的小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须开展广泛的联合,形成群体优势。湖州市制药厂是个乡镇小厂,该厂厂长与武汉来福康实业有限公司联营,成为该公司的股东——“来福康制药厂”,生产来福康系列药品,1994年产值达6000万元,这是该厂长以前想也不敢想的数字。
南通市某厂厂长栾清源,在1987年时,他领导的厂子陷入低水平、低质量、低效益的怪圈,亏损额达47万元。为了摆脱困境,栾清源厂长瞄准名牌制高点,与上海第三钢厂联营生产上海第三钢铁厂的全国惟一金牌产品螺纹钢。第二年请来了上钢三厂的一名副厂长,一名高级工程师,带领30多名精兵强将,帮该厂进行技术改造。联营使该厂扭亏为盈,很快由亏损47万元变为实现利税147万元。
11利用亲情,借钱谋财
在中几千年儒家思想的熏陶下,中国人普通都很注重亲情,亲戚朋友有什么困难,他们都愿意帮一把。这在中国是可是见惯的事,俗话说“打虎系兄弟,上阵父子兵”,正是这个道理。
我国的一些企业在创业之初,常常以家庭为核心,以兄弟姐妹为帮手,以亲朋为辐射圈,一则节约了资金投入,节省费用开支,二则提高办事效率,维持日常经营的进行。
北京市前门大街大栅栏的关大林,靠着父亲和亲兄弟所凑的积蓄为初始资本,以其他兄弟为帮手,开了一家餐馆。从日常经营到翻建后堂,扩大经营面积等,皆是以其家庭为核心,以家庭成员帮助为依托共同完成的,到后来随着经营规模迅速扩大,兄弟们皆另立门户,独当一面。
东北沈阳市的个体户刘某,用自家住的“双阳套”对换了一铺面房,向岳父和朋友借了2万元钱,与妻子共同开办“牡峰”冷面店,经营朝鲜冷面。刘某眼光独到、经营有方,又有岳父与朋友的鼎力相助,特别是妻子是朝鲜族人,为小店在突出朝鲜冷面的风味特色,适应朝鲜族顾客的生活习惯方面谋划精当,使小店越办越兴旺。
在海外,民间借钱是华人社会的传统。需要向亲戚、邻居或朋友借钱时,就邀个“会”,以解决暂时的困难,或集中办一件大事。不少华人老板用借来的少量资金作本钱做小生意,或开一个小铺,或者做小手艺,以后慢慢积累资金,形成自己的创业资本。
王永庆最初是以父亲名义借了200元钱开了一个小米店,后来用米店的利润开了一家砖厂,再用砖厂的积累作本金做木材生意,到20世纪50年代初,他终于积累了5000万台币。他用这笔钱作担保,向台湾当局申请了67万美元的贷款,创办了台湾塑胶工业公司。
陈弼臣最初在几位朋友的帮助下,借钱创办了一家五金木材行。后来,又用赚来的钱开办了三家小公司,致力于木材、五金、药品、罐头食品及大米的外销业务。1944年底,他又用自己经营积累的资金,与其他十个泰国商人一起集资20万美元,创立了盘谷银行。从而正式开始了银行家的生涯。
周子敬创业时,以100元钱与朋友合资开办了一个饼干作坊,经营了一个月,才赚了70元钱。虽然发现市场需求量很大,但苦于本钱太少,难以为继。后来,他说服叔叔借给他3000元钱,创立了自己的第一家饼干厂——康宁饼干厂,他既当经理又兼制作饼干的师傅,其妻子作助手,弟弟任董事,很快发展到拥有40名工人,具有初步规模的小型饼干厂。
陈家和也是一位在历经磨难后,最终得以借钱走上致富道路的人。当年,一位经营玻璃的朋友来找他,让他去筹集3000元钱参加合伙经营。当时,他的朋友的企业正遇到资金周转不灵的情况,陈家和多方筹借,连同母亲一辈子养猪攒下的1200元钱,好不容易凑足了3000元资金。他用这笔资金帮助朋友安然渡过了经济难关。不料,这位朋友不守信用,在摆脱困境后,马上提出与他散伙,双方的合作不到100天就结束了。但陈家和没有气馁,他找到一家专门从事楼宇装修生意的老板,主动提出合作,条件是:他以自己的钱参加投资,而店老板装修的住宅和商店,都由他安装所有的门窗玻璃。从此以后,陈家和以超出常人的努力和勤奋承接玻璃安装工程。为了建立信誉,他决不以任何借口拖延工期。就这样,大约用了两年,陈家和逐渐积累了一笔资金,并拥有了一批较固定的客户。1962年6月,他以每月100元的租金租下了半边店面,取名“和兴镜庄玻璃公司”,正式走上独立创业之路。
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1借用外资,这是改革开放后的热门借术。但是,借外资你必须要有打动外国人掏腰包的项目,特别要使外国人对你建立起信心才行;
2向亲朋好友借钱,这是一个较可靠的来路,但一定要稳妥,要对亲朋好友负责,决不能为了自己发财而伤了感情而最终失亲朋好友的信任。