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第126章 派系斗争的社交

智慧点滴

面对公司内的派系斗争,一个人很难保持中立。想做到两边不得罪,最后往往两边都得罪了。其实,问题在于怎么看“得罪”二字。如果你所做的对得起职位、对得起自己,而对方又恰恰不能捅破窗户纸、拿你开刀,那来个“难得糊涂”又有何妨。

事件观察

2005届应届毕业生小易早早找到了一份待遇不错的工作,并且从5月起就开始上班了。那是一家规模不大的股份制公司,年轻、肯吃苦、毕业于名校的小易很快就适应了工作环境,老总和副总都在有意无意间对小易表示了栽培之意。可时间不长,有老员工悄悄给小易递话:“你没看出来啊?老总和副总不合,站哪边,你看着办吧!”刚从学校出来,遇到这种事,小易真不知该怎么办。一番思考后,小易决定严守中立,“只要干好本职工作,谁能挑我的刺?”公司小,老总和副总都喜欢越级交待工作。虽然任务压得人喘不过气来,但小易宁可自己加班加点,也要做到两边不得罪。几个星期下来,小易累得够呛,但两位领导似乎并不领情。他们开始变得热衷于教训小易,常常是小易前脚迈出总经理室,就被隔壁的副总经理叫去,换个角度、换套说辞再骂一遍。小易不知道自己到底做错了什么。部门经理悄悄告诉我:“两边都帮,可就等于谁都不帮啊!”

一般来讲,对待领导,下属要服从,而非盲从;要忠诚,而非愚忠。很多时候,领导之间的意见差异只是方法、手段的差异,并非目的不一致。即便目的、手段有分歧,那也应按公司规定的程序,让高层自己去解决。

新人有问题,不必憋在肚子里,最好问问自己的直属上司。如果直属上司的话也令人发晕,那就直接向发令者询问:“老总,您的意见好像跟副总的不大一样,您看我怎么跟他解释呢?要不然您跟他沟通一下行吗?”

观点浓缩

面对公司内的派系斗争,新人要坚持三“不”原则——不介意、不参与、对事不对人。其中,“对事不对人”是指保持平常心,一切从工作出发,从组织利益出发,按公司的规则和程序来判断、处理工作中的是是非非。如果公司内的派系斗争确实令人身心疲惫、不开心,那就不要留恋“不错的待遇”,早点另谋高就吧,此处不宜久留。

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