管理制度不健全，不规范是当前民营公司发展的重要瓶颈。由于历史的原因，大多数公司是从不规范的环境中成长起来的。
随着公司规模扩大，提升管理的效率就越来越有必要了。当公司遇到管理效率低下时，应该怎么办呢？
（1）削减臃肿的管理机构，建立由下到上的管理信息传递系统。
（2）公司管理者要有管理效率观念，善于及时发现和解决问题，注重并经常检查管理工作的成效。
（3）鼓励下属公司和员工发现和反映公司存在的问题。
（4）落实管理工作的责任制，权责分明，有奖有罚。
【一语妙计】单靠企业家个人的能力进行管理，显然远远不能满足公司发展的需要。要想在竞争激烈的市场环境中生存和持续发展，就必须建立起规范化的管理制度，按照现代公司的要求进行管理经营。
